заборовский

Торговые марки Amway

© 2013 Network TwentyOne Internetional

Как начать...

© 2013 Network TwentyOne Internetional

Пояснение к странице «Способы генерирования дохода»

1 Более детально эта модель описана в книге Роберта Кийосаки «Квадрант денежного потока».

Данный слайд представляет общую экономическую/бизнес модель в целом и не является непосредственным примером бизнес-возможности, которая сейчас представляется.

Перемещение на сторону Владелец бизнеса/Инвестор квадранта не подразумевает прекращение работы или деятельности, равно как и не подразумевает какой-либо инвестиционной деятельности или возможности. Концепция данного примера – это предложение возможности стать владельцем бизнеса. Это подразумевает, и это следует подчеркнуть, что в этом качестве существенные усилия и время будут необходимы для обеспечения роста и поддержки собственного бизнеса.

Пояснение к странице «Откуда поступают деньги?»

2 Данные пропорции приведены только в качестве иллюстрации. Точно так же, как и модель традиционного бизнеса, представленная здесь, является абстрактным примером стандартной модели традиционного бизнеса, так и модель этого бизнеса предназначена для того, чтобы дать общее представление о том, что деньги, которые экономятся из-за отсутствия звена «оптовик-розничный продавец», освобождаются для Независимых предпринимателей Amway.

Пояснение к странице «Модель бизнеса – 3%»

3 Цифры, приведённые в данном примере, не являются гарантией дохода. Они демонстрируют, как работает план Amway по продажам и маркетингу, и как подсчитать вознаграждение за проделанную работу. Для всех примеров при подсчете вознаграждения в рублях мы используем соотношение 1балл = 65 BО (величина оборота). На нескольких последующих слайдах мы рассмотрим два важных вопроса: Модель бизнеса и Специфику компании в рамках этой Модели бизнеса.

Пояснение к странице «Модель бизнеса – 9%»

4 Не каждый Независимый предприниматель Amway (НПА) будет достигать объема продаж в 200 баллов. У одних он будет больше, у других меньше – это просто пример. 5 Основанный на продажах продукции Amway Вашим клиентам.

Пояснение к странице «Модель бизнеса – 15%»

6 В данном примере в бизнес-группах А-F по 4 человека — всего, с Вами вместе, в команде 31 человек.

7 Данное изображение предлагается исключительно как пример. Отдельно взятые структуры бизнеса будут отличаться от этого примера. 8 Основанный на продажах продукции Amway Вашим клиентам.

Пояснение к странице «Модель бизнеса – 21%»

9 В данном примере в группах А-F по 4 человека, у каждого из которых есть по две бизнес-группы. Всего, с Вами вместе, в бизнес-группе 79 человек.

10Данная схема приведена исключительно как пример. На практике структура бизнес-группы может отличаться.

11Основанный на продажах продукции Amway Вашим клиентам.

Пояснение к странице «Модель бизнеса – вознаграждение за лидерство 4%»

12Включает всю продукцию и услуги Amway.

13Подробную информацию о квалификации можно найти на сайте www.amway.ru: Бизнес-информация и Академия Amway – Развитие бизнеса Amway – Как подсчитать Ваш доход.

Пояснение к странице «Модель бизнеса – Вы, Ваша ЛСП, Amway и Network TwentyOne»

14Использование стратегий, всех Учебных материалов о бизнесе и семинаров Network TwentyOne является исключительно добровольным.

15Европа: Великобритания/Республика Ирландия, Португалия, Испания, Франция, Бельгия, Голландия, Германия, Дания, Швеция, Норвегия, Финляндия, Австрия, Швейцария, Венгрия, Польша, Чехия, Словакия, Италия, Греция, Турция, Словения, Хорватия, Румыния, Украина, Россия, Латвия, Эстония.

Азия и Океания: Австралия, Новая Зеландия, Япония, Тайвань, Китай, Гонконг, Корея, Малайзия, Таиланд, Сингапур, Индонезия, Филиппины, Индия, Вьетнам.

Америка: США, Канада, Мексика, Колумбия, Гватемала, Панама, Чили, Венесуэла, Коста-Рика, Уругвай, Аргентина, Бразилия, Гондурас, Сальвадор, Гаити, Доминиканская Республика. Африка: ЮАР, Намибия, Ботсвана.

Пояснение к странице «Торговые марки Amway»

16 Источник: Euromonitor International Limited, Косметика и средства личной гигиены 2011, категория и подкатегория декоративной косметики и средств по уходу за кожей премиум-класса; на основании исследования мировых розничных продаж в 2010 году.

Предложенные здесь методы и подходы оказались полезны для других Независимых предпринимателей Amway, однако никто не может гарантировать, что они подойдут и Вам. Основатели обучающей системы «Нетворк 21» и сотрудничающие с ней Независимые предприниматели Amway полагают, что представленные здесь методы и подходы помогут Вам в создании стабильного и прибыльного бизнеса Amway. Кроме того, важно понимать, что успех невозможен без продаж продукции Amway розничным клиентам, спонсирования

и упорного труда. Приобретение материалов и посещение семинаров обучающей системы «Нетворк 21» является добровольным. Данный материал произведен ООО «Нетворк 21» независимо от ООО «Амвэй».

Содержание данного материала проверено и одобрено в соответствии с правилами и политиками Amway (23.04.2012 – RU/BCH/3530)

© 2013 Network TwentyOne Internetional