6. Стратегический менеджмент

36. Стратегическое управление в системе менеджмента организации Предпосылки возникновения и основные этапы становления стратегического менеджмента. Основные различия стратегического и оперативного менеджмента.

37. Стратегическое планирование. Понятие, виды, типы и реализация управленческих стратегий.

38. Стратегическое конкурентное позиционирование компании на рынке. Конкурентные преимущества, ключевые факторы успеха и стратегические способности.

39. Внутренняя и внешняя среда компании. Основные ресурсы внутренней среды организации. Параметры деловой внешней среда и фоновой внешней среды. Стратегический анализ позиции компании на рынке посредством методик PEST-анализа и SWOT-анализа.

40. Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Бостонской консультативной группы (БКГ).

41. Стратегический анализ рыночной позиции компании посредством матрицы Мак-Кинси.

42. Понятие, виды и типы корпоративных (базовых) стратегий. Структура портфеля корпорации.

43. Понятие, виды и типы конкурентных (деловых) стратегий: лидерства в низких издержках, фокусирования, дифференциации.

7. Управление персоналом

44. Система управления персоналом организации. Структура, функции, место в системе управления организацией.

45. Стимулирования труда персонала организации: методы и виды.

46. Оценка персонала организации: методы и инструменты. Центры оценки персонала.

47. Стратегии развития человеческих ресурсов организации. Развитие персонала как важнейшая функция управления персонала: обучение, управление карьерой.

48. Кадровая политика организации: сущность, направления и кадровые технологии.

49. Подбор, отбор и расстановка кадров в организации.

8. Инновационный менеджмент

50. Инновационный менеджмент: сущность, проблемы и задачи.

51. Инновация как экономическое явление. Сущность, функции и виды инноваций.

52. Инновационный процесс. Содержание его этапов, исполнители, результаты, финансирование.

53. Национальная инновационная инфраструктура: сущность, структура, характеристика субъектов.

54. Управление инновационными преобразованиями организации. Методика анализа и оценки инновационного потенциала, климата, позиции, активности и силы.

55. Типы конкурентного стратегического инновационного поведения организации. Методика идентификации.

9. Экономика организации

56. Структурно-функциональная модель построения промышленно-хозяйственных структур - рабочее место, участок, цех, завод (предприятие), компания (объединение предприятий), промышленно-финансовая группа, транснациональная корпорация, государственно-частное партнерство. Организационно-правовые формы организаций. Порядок создания и ликвидация предпринимательской организации.

57. Организация производства: концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование (преимущества и недостатки, экономический эффект).

58. Основной капитал организации: состав, методы оценки. Показатели эффективности использования основного капитала. Износ и амортизация основных фондов.

59. Оборотный капитал организации: состав, источники формирования. Определение потребности в оборотном капитале, показатели эффективности использования.

60. Себестоимость продукции организации. Классификации затрат на производство и реализацию продукции. Калькулирование себестоимости единицы продукции.