Upravlenchesky_uchet
.docМинистерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Управленческий учет»
Вариант №13
Выполнила:
Студентка гр. ЭУ-10С-1
Дыдочкина С.В.
Проверил:
Полыгалина Н.Б.
Пермь, 2014
Задание 1. Расчет калькуляции.
Составить постатейную калькуляцию на основе следующих данных:
Материальные затраты:
|
Статья №133 |
72 кг |
по 10 руб. |
|
Статья №154 |
5,2 м |
по 40 руб. |
|
Статья №487 |
32 шт |
по 6 руб. |
|
Статья №981 |
22 кг |
по 20 руб. |
Затраты изготовления (производства):
|
Место возникновения затрат цех 1 |
10 часов |
|
Место возникновения затрат цех 2 |
15 часов |
|
Место возникновения затрат цех 3 |
20 часов |
Плановые нормы затрат и наценки:
|
% косвенных материальных затрат |
11 |
|
Производственные затраты цеха 1 (руб./час) |
74 |
|
Производственные затраты цеха 2 (руб./час) |
90 |
|
Производственные затраты цеха 3 (руб./час) |
62 |
|
% АУП затрат |
4 |
|
% сбытовых расходов |
9 |
Решение:
|
Материальные затраты |
Ед. измерения |
Цена |
Сумма, руб. |
|
|
Статья № 133 |
72 |
кг |
10 |
720 |
|
Статья №154 |
5,2 |
м |
40 |
208 |
|
Статья №487 |
32 |
шт. |
6 |
192 |
|
Статья №981 |
22 |
кг |
20 |
440 |
|
Материальные затраты |
1560 |
|||
|
% косвенных материальных затрат |
11% |
171,6 |
||
|
Всего материальных затрат |
1731,6 |
|||
|
ПЗ цех 1 |
10 |
час |
74 |
740 |
|
ПЗ цех 2 |
15 |
час |
90 |
1350 |
|
ПЗ цех3 |
20 |
час |
62 |
1240 |
|
Всего затрат на изготовление |
3330 |
|||
|
Производственная себестоимость |
5061,6 |
|||
|
% АУП затрат |
4% |
202.5 |
||
|
% сбытовых расходов |
9% |
455.5 |
||
|
Полная себестоимость |
5719,6 |
|||
Задание №2
Рассматривается кредит на условиях, приведенных ниже. Какая ставка процента заложена в этих условиях?
Выгодна ли скидка клиенту, если он может получить кредит в банке на условиях 20% годовых?
Объем продаж в кредит составляет 4 млн. долл.
Условия кредита: 2/10, next 60.
По прогнозу скидкой воспользуются 60% покупателей.
Имеет ли смысл введение скидок, если при обычных условиях клиенты оплачивают счета на неделю позднее «чистого» срока оплаты?
Решение:
-
Рассчитаем потери от введения скидок:
(Объем продаж * % скидки) = 4 000 000 * 0,6 * 0,02 = 48 000 долл.
-
Рассчитаем стоимость коммерческого кредита и определим, выгодна ли скидка покупателю:
Стоимость коммерческого кредита = (d / (100 - d)) * (365 / (T - n)) =
= (2 / (100 - 2)) * (365 / (60 - 10)) = (2 / 98) * (365 / 50) = 14,9%
Более ранняя оплата со скидкой разно ценна получению кредита по ставке 14,9% < 20% - скидка не выгодна покупателю.
-
Определим уровень дебиторской задолженности до применения скидки:
ДЗ0 = (ТО * Выручка (ТО)) : 365 = ((60+7) * 4 000 000) : 365 = 734247 долл.
-
Определим уровень дебиторской задолженности после применения скидок:
ДЗ1 = n * ((Выручка (n) – d) / 365) + T1 * (Выручка (Т1) / 365) =
= 10 * ((2 400 000 – 48 000) / 365) + 67 * (1 600 000 / 365) = 10 *
* (2 352 000 / 365) + 67 * 4384 = 64438 + 293728 = 358166 долл.
-
Определим эффект внедрения скидок:
Эффект = (ДЗ0 – ДЗ1) * % = (734247- 358166) * 0,2 = 75216 долл.
-
Эффект = 75216 – 48 000 = 27216 долл.
Внедрение скидок выгодно, т.к. результат получился положительным.
Задание №3.
Рассчитать помесячный приток наличных денежных средств от продаж за полугодие.
|
Объем продаж: |
|
|
в январе |
2 000 000 долл. |
|
в феврале |
1 500 000 долл. |
|
в марте |
1 200 000 долл. |
|
в апреле |
1 800 000 долл. |
|
в мае |
2 000 000 долл. |
|
в июне |
1 200 000 долл. |
|
% продаж за наличные |
50% |
|
% продаж с инкассацией 1 месяц |
10% |
|
% продаж с инкассацией 2 месяца |
10% |
|
% продаж с инкассацией 3 месяца |
10% |
|
% продаж с инкассацией 4 месяца |
10% |
|
% продаж с инкассацией 5 месяца |
10% |
|
Продажи |
Поступления |
||||||
|
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Всего |
|
|
Январь |
0,5*2 000 000 =1 000 000 |
0,1*2 000 000 =200 000 |
0,1*2 000 000 =200 000 |
0,1*2 000 000 =200 000 |
0,1*2 000 000 =200 000 |
0,1*2 000 000 =200 000 |
2 000 000 |
|
Февраль |
|
0,5*1 500 000=750 000 |
0,1*1 500 000 =150 000 |
0,1*1 500 000=150 000 |
0,1*1 500 000 =150 000 |
0,1*1 500 000=150 000 |
1 350 000 |
|
Март |
|
|
0,5*1 200 000=600 000 |
0,1*1 200 000 =120 000 |
0,1*1 200 000 =120 000 |
0,1*1 200 000 =120 000 |
960 000 |
|
Апрель |
|
|
|
0,5*1800 000=900 000 |
0,1*1800 000=180 000 |
0,1*1800 000 =180 000 |
1 260 000 |
|
Май |
|
|
|
|
0,5*2 000 000 =1 000 000 |
0,1*2 000 000 =200 000 |
1 200 000 |
|
Июнь |
|
|
|
|
|
0,5*1 200 000 =600 000 |
600 000 |
|
Всего: |
1 000 000 |
950 000 |
950 000 |
1 370 000 |
1 650 000 |
1 450 000 |
7 370 000 |
Задание №4. Провести анализ затрат (расходов) на производство и продажу продукции в целом по предприятию и по отдельным видам продукции.
Характеристика предприятия:
Таблица 1
Анализ основных технико-экономических показателей.
|
Показатели |
2011 |
2012 |
2013 |
|
1.Доходы продаж |
|
|
|
|
2. Стоимость основных средств |
|
|
|
|
3. Численность ОПП |
|
|
|
|
4. Прибыль |
|
|
|
|
5. Фондоотдача |
|
|
|
|
6.Производительность труда |
|
|
|
|
7.Рентабельность |
|
|
|
Таблица 2
Анализ затрат (расходов) на производства продукции №1.
|
Элементы затрат |
Сумма, долл. |
Структура затрат, % |
||||
|
План |
Факт |
Откл. +, - |
План |
Факт |
Откл. +, - |
|
|
Материальные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды |
|
|
|
|
|
|
|
Амортизация основных средств |
|
|
|
|
|
|
|
Прочие затраты в т.ч. по статьям затрат: |
|
|
|
|
|
|
Таблица 2а
Анализ затрат (расходов) на производства продукции №2.
|
Элементы затрат |
Сумма, долл. |
Структура затрат, % |
||||
|
План |
Факт |
Откл. +, - |
План |
Факт |
Откл. +, - |
|
|
Материальные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды |
|
|
|
|
|
|
|
Амортизация основных средств |
|
|
|
|
|
|
|
Прочие затраты в т.ч. по статьям затрат: |
|
|
|
|
|
|