
- •8. Комплексные инструменты и методологии улучшения качества
- •8.1. Метод Тагути
- •8.2. Метод функционально-стоимостного анализа
- •8.3. Метод развёртывания функции качества
- •8.4. Метод «5s»
- •8.5. Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов
- •8.6. Метод стопроцентного качества
- •8.7. Метод точно вовремя
- •8.8. Метод «Шесть сигм»
- •8.9. Метод «Семь (старых) инструментов контроля качества»
- •8.10. Метод «Семь новых инструментов контроля качества»
- •8.11. Метод «авс-анализ»
- •8.12. Метод Дельфи
- •8.12. Метод Кано
- •8.13. Метод «Параллельное проектирвание»
- •8.14. Метод стратегической карты
- •8.15. Метод развёртывания политики
- •8.16. Аутсорсинг
- •8.17. Бенчмаркинг
8.3. Метод развёртывания функции качества
Развёртывание функции качества (QualityFunctionDeployment–QFD) представляет собой методологию систематического и структурированного преобразования пожеланий потребителей в требования к качеству продукции, услуги или процесса. В соответствии с ней, устанавливается соответствие между пожеланиями потребителей и техническими параметрами продукции и целью её проектирования. Это осуществляется с помощью специальной матрицы (рис. 8.4), называемой «домом качества».
На начальном этапе пожелания потребителей с помощью первого «Дома качества» преобразуются в детальные технические характеристики продукции, затем, посредством трёх последующих «Домов качества» - в детальные технические требования к характеристикам компонентов продукции, к характеристиками процессов и к способам контроля, управления производством и к оборудованию, используемому в процессе производства (рис. 8.5). Последние из них должны обеспечить достижение высокого качества продукции.
Полученные требования к оборудованию и к технологическим операциям производства включаётся как неотъемлемые части в рабочие инструкции для каждого этапа производственного процесса.
Рис. 8.4. Базовая структура QFD-диаграммы («Дома качества»)
Рассматриваемая методология используется с целью обеспечения учёта пожеланий потребителей при проектировании, разработке и совершенствовании продукции, услуг и процессов и их ориентирования на установленные и предполагаемые потребности. При этом основными задачами являются:
учёт, регистрация и стратификация пожеланий потребителя в процессе разработки и совершенствования продукции и производственных операций;
реализация принципа «всё должно быть сделано с первого раза).
Для успешного применения QFD-методологии необходимы следующие условия:
принятие высшим руководством на себя обязательств по качеству;
выявление наиболее важной продукции, подлежащей совершенствованию;
Рис. 8.5. Основные этапы последовательного применения QFD-методологии
установление сегментов рынка для реализации совершенствуемой продукции;
определение основных потребителей продукции;
выбор конкурирующей продукции для сравнения;
установление необходимого времени для выполнения проекта;
формирование структуры и состава отчётов о работе.
Для построения первого «Дома качества» следует выполнить действия:
определение конкретной группы потребителей, составление реестра установленных и предполагаемых потребностей потребителей и оценивание приоритетности этих потребностей;
сравнение характеристик продукции с показателями конкурирующих видов продукции;
идентифицирование и количественное определения цели и задач планируемых улучшений;
перевод ожиданий потребителей на язык технических параметров и характеристик продукции;
исследование взаимосвязи ожиданий потребителей с параметрами технических условий на продукцию и фиксирование в матрице связей степени влияния параметров и характеристик продукции на уровень удовлетворения потребностей и ожиданий потребителей;
идентифицирование тесноты взаимодействий между техническими параметрами и отображение их силы в матрице корреляций, образующей крышу «Дома качества»;
оформление полученных значений всех технических параметров и характеристик продукции с указанием единиц измерения;
определение целевых показателей проектирования новой продукции.
Аналогичные действия осуществляются при построении каждого из последующих «Домов качества».