ОТСТАВКА

Последнюю в своей жизни презентацию Стив Джобс провёл 6 июня 2011 года на WWDC, представив сервис iCloud. 24 августа Джобс подал в отставку с поста CEO компании Apple, сохранив за собой пост председателя совета директоров

БИЗНЕС

Состояние Стив Джобс стал миллионером к 25

годам, когда оказался обладателем состояния в 256 миллионов долларов[188]. К концу жизни он был владельцем 5,426 миллионов акций Apple общей стоимостью 2,1 миллиардов долларов. Джобс также владел 138 миллионами акций Disney, которые получил в обмен на продажу студии Pixar, стоимостью 4,4 млрд долларов. При этом, занимая должность CEO Apple он получал годовую зарплату всего лишь в 1 доллар[189][190]. Джобс шутил, что получает 50 центов за появление на работе и ещё столько же — за свою эффективность[191]. Журнал Forbes в 2011 году оценил чистые активы Стива Джобса в 7 миллиардов долларов, поместив

его на 39-е место в рейтинге

Cтиль управления

В своей работе Джобс ориентировался на знаменитый принцип, выдвинутый Аланом Кэем

— «лучший способ спрогнозировать будущее — изобрести его»[193]. Джобс всегда стремился позиционировать Apple

ипродукты компании на переднем плане индустрии информационных технологий, предвидя и устанавливая тенденции, по крайней мере в области инноваций

истиля. Он сам сформулировал это

в конце своей программной речи Есть старая цитата Уэйна Гретцки,

на конференции Macworld Expo в

январе 2007 годакоторую я люблю. «Я мчусь туда, где шайба будет, а не туда, где

она была». И мы всегда старались делать так в Apple. С самого- самого начала. И мы всегда будем.

Когда Стива Джобса в 60 Minutes спросили об идеале бизнес- модели, он ответил:

Мой образец для бизнеса — The Beatles: Они были четвёркой парней, которые сдерживали отрицательные наклонности друг друга; они уравновешивали друг друга. И их общий результат был большим, нежели просто суммой всех частей. Великое в бизнесе никогда не совершается одним человеком — оно всегда совершается командой.

При этом Джобс был требовательным и авторитарным перфекционистом, часто категоричным в суждениях[196] [197]. В начале 1980-х, при работе

над Macintosh он проявлял Стив очень скор на вердикты, деспотизм, грубость и упрямство. В

поэтому я не показываю ему группе даже сложилась шуточная

ничего в присутствии других ежегодная традиция награждать

людей. Он может сказать: «это специальным призом сотрудника,

дерьмо» и зарубить идею. Я сумевшего дать достойный отпор

считаю, что идеи — очень хрупкая Джобсу.[198]. Однако подчинённые

вещь и, пока они находятся на его всегда уважали и признавстадиили, развития, с ними надо что, как правило, Стив оказывался

обращаться бережно. прав, а в противном случае его

можно было переспорить[199]. Что касается вопросов дизайна, — тут Джобсу никто не пытался возражать, и он имел полную свободу принятия решений. Единственным сотрудником Apple, чьё мнение Джобс признавал равноценным собственному, был

Джонатан Айв:

Джобс относился к числу ярко

выраженных харизматических По словам Аткинсона, привычнуюлидеров. Бад Триббл, менеджер

фразу Джобса «Это полное команды по разработке Macintosh, дерьмо» следовало пониматьдлякакописания харизмы Джобса и «Докажите мне, что это наилучшееего влияния на подчинённых решение» придумал термин «поле искажения

реальности». Триббл утверждал, что термин был взят из «Звёздного пути». С тех пор термин также использовался для обозначения восприятия речей Джобса[202]. Энди Херцфельд определял поле искажения реальности как способность Стива Джобса убеждать себя и других верить почти всему, используя сочетание обаяния, харизмы, бравады, гипербол, маркетинга, умиротворения и настойчивости. Будучи объектом критики, так называемое поле искажения реальности Джобса также