ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

им. Р.Е. Алексеева

Кафедра управления инновационной деятельностью

РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ

(ЧАСТЬ I)

по дисциплине «Управление инновационными проектами»

студента __________________________________________

Нижний Новгород 2008

Тема 1. Основные аспекты теории управления инновационными проектами

1.1. Наиболее точное определение понятия «управление проектами»

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

1.2. Международные организации и стандарты по управлению проектами __________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

1.3. Наиболее точное определение понятия «проект» и его характеристики

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.4. Примеры известных Вам инновационных проектов в регионе и распределение их по признаку «масштабности»

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.5. Логическая схема состава и окружения проекта

1.6. Фазы ЖЦП на прединвестиционной стадии проекта

_________________________________________________________________

1.7. Фазы ЖЦП на прединвестиционной стадии проекта

_________________________________________________________________

1.8. Логическая схема процесса управления проектом на разных фазах ЖЦП

1.9. Распределите перечисленные виды деятельности по стадиям проектного цикла: 1) определение; 2) подготовка; 3) экспертиза; 4) переговоры;

5) реализация; 6) завершение, поставив в колонке «Ответы» таблицы 1 соответствующие номера стадии цикла.

Таблица 1

Виды деятельности в цикле проекта		Ответы
1	Определить проект для подробной подготовки
2	Определить альтернативные пути достижения целей проекта
3	Собрать информацию о плане развития отрасли
4	Придти к соглашению в отношении кредита
5	Детально определить конкретные цели проекта
6	Определить общие приоритеты различных проектов в отношении соответствующего плана и сектора
7	Оценить приемлемость проекта с технической, коммерческой, эко­номической, финансовой и управленческой точек зрения
8	Просмотреть документацию по проекту, включая отчеты и коррес­понденцию
9	Завершить разработку технико-экономических обоснований и отче­тов
10	Составить полный отчет о завершении проекта
11	Провести градацию проектов по их значимости и результатам ис­следований, проводившихся до составления ТЭО
12	Оценить социальную эффективность проекта
13	Обсудить условия кредитования
14	Контролировать ход проекта
15	Подтвердить позицию правительства в отношении различных сек­торов и проектов
16	Приспособить проект к имеющимся условиям
17	Обсудить завершающий доклад с управляющим проекта и планови­ками
18	Исследовать проработку ключевых мест проекта, имеющих под­держку правительства
19	Непосредственное воплощение проекта по регламенту
20	Начать процесс обеспечения в соответствии с международными правилами проведения конкурентных торгов
21	Собрать данные по техническим, коммерческим, экономическим, финансовым, управленческим и организационным аспектам
22	Распределить контракты
23	Начать первый выпуск продукции