to / Лк-14.Стр-ра и орг-ность

а) б)

Рис. 5.10. Всеканальная конфигурация

Сотовая (рис. 5.11). Децентрализованная конфигурация с вы­сокой степенью регламентированности связей сформирована на основе разных типов соединений. В завершенном виде является замкнутой. Примером может быть структура системы формиро­вания, хранения и использования конфиденциальной информа­ции.

Рис. 5.11. Сотовая конфигурация

Сложные структуры формируются на основе не одной, а не­скольких базовых конфигураций. Чем разнообразнее применяемые конфигурации, тем сложнее структура. Более сложные структуры являются и более мас­штабными, в них широко развернуты периферийные связи, сформированы и четко обозначены звенья среднего уровня (рис. 5.12).

При этом для звеньев среднего уровня, а иногда и для сложной структуры в целом характерна полицентричность, при которой формируется несколько равнозначных центров, каждый из которых обеспечивает регулирование определенной группы соответствующих структурных элементов. Естественно, что сложная структура в большей степени характерна для крупных организаций, осуществляющих многопрофильную деятельность.

Рис. 5.12. Сложная структура, основанная на нескольких базисных конфигураци ях

По типу пространственной ориентации структуры делятся на высокие и плоские. Высокие структуры ориентирова­ны преимущественно в вертикальном направлении и имеют раз­вернутую сеть,

межуровневых связей (рис. 5.13а). При этом сте­пень расширения (сужения) соединений, обеспечивающих межуровневую связь в высоких структурах

является достаточно слабой. Плоские структуры ориентированы главным образом в горизонтальном направлении и имеют развернутую сеть одно­уровневых связей (рис. 5.136)

В плоских структурах межуровневые связи обеспечиваются на основе соединений с высокой степенью расширения (суже­ния).

а) б) в)

Рис. 5.13. Высокие, плоские и квадратные структуры

Классификация структур по содержанию и функциональному назначению связей ведется по призна­кам:

• род связей;

• сферы функционирования организации;

• тип департаментализации.

По роду связей структуры делятся на следующие

группы.

Структуры непосредственного взаимодействия. Включают взаимодействие между компонентами одного и разных уровней. В состав связей входят ♦отношения консультирования, ♦информирования, ♦скоординации действий, ♦совместной деятельности, ♦разделения деятельности. Конфигурации их разнообразны, имеют развитость периферийных связей, довольно часто полицентричность

Структуры отношений иерархической соподчиненности.

Основаны на вертикальных связях и имеют конфигурации, такие, как звездная, веерная, вертикальная цепная. Они обес­печивают иерархическую упорядоченность организации, определение статуса всех ее элементов, установление их сопод­чиненности между собой.

Структуры пропорциональных соотношений. Определяют соотношения важнейших параметров отдельных компо­нентов системы. Пропорции могут быть выражены количественно или в виде схемы согласованности параметров (рис. 5.14). Соответствие параметров позволяет сохранять гомеостазис организации.

В реальности все три вида структур находятся в единстве и образуют целостную структуру организации, в рамках которой выполняют свои вполне определенные функции.

Рис. 5.14. Схема взаимосогласованности численности работников и фон­дов оплаты труда управления предприятием, основного и вспомогатель­ного производства

По сферам функционирования организации может быть вы­делено множество структур, соответствующих видам деятельности. На предприятиях, например, как основные могут быть выделены ♦технологи­ческая, ♦организационно-управленческая, ♦экономическая, ♦соци­ально-психологическая структуры, а также ♦структуры материальных и информационных потоков.

Выделение относительно обособленных подразделений ор­ганизации называется департаментизацией. Существуют два основных способа выделения подразделений:

1) выделение однородных подразделений, не имеющих выра­женной функциональной специализации;

2) выделение функционально-специализированных подраз­делений.

Эти способы дают множество видов структур по типу депар-таментизации. Среди них: ♦линейная, ♦линейно-штабная, ♦функциональная, ♦линейно – функциональная, ♦дивизиональная, ♦матричная