- •Развитие производственной мощности организации
- •Проблемная ситуация
- •Сезонный спрос и число рабочих дней
- •Затраты на производство продукции
- •Методические рекомендации
- •Производственные потребности при разработке производственного плана
- •Стратегия 2. Постоянная численность рабочей силы, варьирование запасов и дефицита
- •Стратегия 3. Постоянная минимально необходимая численность рабочих, использование субподряда
Стратегия 3. Постоянная минимально необходимая численность рабочих, использование субподряда
№ |
Показатель |
Порядок расчета |
1 |
Производственная потребность |
|
2 |
Число рабочих дней в квартале |
|
3 |
Действительный фонд времени рабочих |
(2)*8*численность рабочих* |
4 |
Возможный объем производства |
(3)/4 |
5 |
Количество изделий, изготавливаемых субподрядчиком |
(1)-(4) |
6 |
Стоимость субподряда |
|
7 |
Оплата труда |
|
8 |
Затраты на материалы |
|
9 |
Общие затраты |
|
* численность рабочих определяется исходя из минимально требуемого выпуска за период – минимальной производственной потребности.
Минимальная производственная потребность*
* трудоемкость изготовления единицы продукции
Численность рабочих =
Число рабочих дней в период*
* продолжительность рабочей смены
№ |
Показатель |
Зима |
Весна |
Лето |
Осень |
1 |
Производственная потребность |
|
|
|
|
2 |
Число рабочих дней в квартале |
|
|
|
|
3 |
Действительный фонд времени рабочих |
|
|
|
|
4 |
Возможный объем производства |
|
|
|
|
5 |
Количество изделий, изготавливаемых субподрядчиком |
|
|
|
|
6 |
Стоимость субподряда |
|
|
|
|
7 |
Оплата труда |
|
|
|
|
8 |
Затраты на материалы |
|
|
|
|
9 |
Общие затраты |
|
|
|
|