- •Модель системы менеджмента качества, основанная на процессном подходе.
- •Процессы жизненного цикла продукции.
- •Очередность системного анализа социально-экономических систем.
- •51814.4
- •14 Принципов Дао Toyota
- •Раздел I: Философия долгосрочной перспективы
- •Раздел II. Правильный процесс дает правильные результаты
- •Раздел III. Добавляй ценность организации, развивая своих сотрудников и партнеров
- •Раздел IV. Постоянное решение фундаментальных проблем стимулирует непрерывное обучение
Очередность системного анализа социально-экономических систем.
Анализ своей мисси, возможностей.
Прогнозирование параметров рынка потребителей и тенденции их развития на год выхода на рынок со своим товаром.
Прогнозирование внешней среды (глобальной системы, макросреды и т.д.) и тенденции их развития на год выхода на рынок.
Прогнозирование рынка поставщиков (вход системы) и тенденции их развития на год выхода на рынок.
Разработка предложений по формированию стратегии развития отдельных направлений в структуре и процессах в объекте на длительный период.
Системный анализ – взаимосвязанное логикоматематическое и комплексное рассмотрение всех вопросов, относящихся не только к замыслу, разработке, производству, эксплуатации и последующей ликвидации современных технических систем, но и к методу руководства всеми этими этапами с учетом социальных, политических, стратегических, правовых, психологических и других аспектов.
Суть системного анализа.
Он связан с процессом принятия оптимального решения из многих возможных вариантов.
Каждый вариант оценивается с позиции длительной перспективы.
Системный анализ рассматривается как методология углубленного уяснения (понимания) и упорядочения (структуризации) проблемы.
В системном анализе упор направлен на разработку новых принципов научного мышления, учитывающих взаимосвязь целого и противоречивые тенденции.
Обостряется интуиция специалистов.
Применяется в первую очередь для решения стратегических проблем.
Следовательно, системный анализ – совокупность методов и средств в выработке, принятие и обоснование решений.
Системный подход – методология исследования объектов как систем.
Система состоит из двух составляющих: первично-внешнее окружение, включающее вход и выход системы, связь с внешней средой, обратную связь и вторично-внутренняя структура – совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей системы.
Системный подход прямо противоположен расчленению сложной задачи на части, напротив, задача сознательно расширяется и усложняется, пока все существенные взаимосвязи не вводятся в рассмотрение.
Процессный подход является следствием системного анализа.
16949
51814.6
Основные элементы APQP-процесса
APQP-процесс включает в себя 19 обязательных основных элементов:
1) FMEA-конструкции;
2) план верификации конструкции и отчет;
3) план управления для опытного образца;
4) изготовление опытного образца;
5) чертежи и технические требования;
6) заключение APQP-команды об осуществимости;
7) карту потока процесса;
8) FMEA-процесс;
9) план управления для установочной серии;
10) изготовление установочной серии;
11) инструкции для операторов технологических процессов;
12) план управления для серийного производства;
13) отчеты о проведении анализа проекта/производства;
14) оснастку, оборудование, инструменты и контрольно-измерительные приборы;
15) предварительное изучение возможностей процесса (по установочной серии);
16) анализ измерительных систем; 17) требования к упаковке;
18) аттестацию (валидацию) производства;
19) одобрение производства а/к, представление потребителю заявки о согласовании производства а/к (PSW-заявка).