Воробьев_Сидорова_Экономика отрасли

41

ции кадров, умелой организации материально-технического снабжения.

Ускорение оборачиваемости ОС достигается также:

–внедрением экономически обоснованных норм запаса сырья и материалов;

–приближением поставщиков сырья и материалов к потребите-

лям;

–широким использованием прямых длительных связей;

–расширением оптовой торговли материалами;

–комплексной механизацией погрузочно-разгрузочных работ. Пребывание оборотных средств в сфере обращения не способ-

ствует созданию новой продукции. Поэтому излишнее вовлечение оборотных средств в сферу обращения – отрицательное явление.

Основными предпосылками сокращения вовлечения ОС в эту сферу являются:

–рациональная организация сбыта готовой продукции;

–применение прогрессивных форм расчета;

–своевременное оформление документов и ускорение их дви-

жения;

–соблюдение договорной и платежной дисциплины и т.д. Ускорение оборота ОС позволит высвободить значительные

суммы денежных средств и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов.

42

5.КАДРЫ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ

1.Состав, динамика и структура кадров в отрасли.

2.Планирование потребности в кадрах и организация их подготовки, повышения квалификации.

3.Понятие производительности труда, ее значение, показатели и методы расчета.

4.Факторы роста производительности труда.

5.Сущность ЗП и принципы ее организации.

6.Тарифная система оплаты труда.

7.Бестарифная система оплаты труда.

8.Формы оплаты труда.

9.Оплата труда руководителей и специалистов.

10.Система доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам.

11.Система премирования работников предприятия.

12.Методы социальной защиты работников предприятия.

1. Состав, динамика и структура кадров в отрасли.

Во всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. На предприятии вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используется термин «кадры».

Под кадрами предприятия понимается основной (т.е. штатный) состав работников предприятия. Кадры в широком понимании являются главной производительной силой общества. В зависимости от выполняемых функций кадры делятся на следующие категории:

1.рабочие

-основные – занятые непосредственным выпуском продукции;

-вспомогательные – рабочие, которые оказывают услуги основным рабочим, т.е. обслуживающие производство (ремонт, транспорт и т.д.)

Соотношение основных и вспомогательных рабочих – это важная экономическая характеристика. Чем выше удельный вес вспомогательных рабочих, тем хуже организовано производство на предприятии.

2.специалисты: занимаются организацией и управлением производственного процесса (инженеры-технологи, инженерыконструкторы, инженеры-механики и др.);

43

3.руководители: заняты управлением предприятием в целом и отдельными подразделениями;

4.служащие работники, которые осуществляют подготовку и оформление документов, учет и контроль, заняты хозяйственным обслуживанием и делопроизводством и др. функциями (кассиры, секретари-референты, делопроизводители и т.д.).

Перечисленные работники образуют промышленнопроизводственный персонал (ППП).

Кроме ППП на предприятии существует непромышленный персонал (работники столовых, медпунктов, библиотек и т.д.). Они заняты обслуживанием ППП и имеют одинаковые с ними права.

Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые, в свою очередь, представлены группами специальностей.

Внутри специальности работников можно различать по уровню квалификации. Под профессией понимается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Под специальностью понимается вид деятельности в пределах профессии, имеющий специфические особенности и требующий дополнительных специальных знаний и навыков. В пределах каждой специальности существуют работники различной квалификации, т.е. люди с различной степень овладения специальностью).

Рабочие по уровню квалификации делятся на:

–малоквалифицированных;

–квалифицированных;

–высококвалифицированных.

Квалификация рабочих определяется разрядами. Специалисты делятся по квалификационным категориям:

–высшая категория;

–1 категория;

–2 категория;

–3 категория;

–без категории.

Руководители распределяются по структурам и звеньям управления. По структуре управления руководители делятся на линейных и функциональных (мастер – линейный руководитель, заведующий отделом – функциональный руководитель). По звеньям управления они делятся на руководителей высшего, среднего и низшего звена.

45

2. Коэффициент приема кадров

Кпк = Рп ×100%

Р

Рп – количество работников, принятых на работу за определенный период

3.Коэффициент стабильности кадров

Р′

Кск = 1 - ув

Р + РП

Р¢ув – количество уволенных по собственному желанию и уволенных за нарушение труд. дисциплины за отчетный период.

Р – среднесписочная численность работников предприятия в период, предшествующий отчетному.

РП – численность вновь принятых работников за отчетный период.

4. Коэффициент текучести кадров

Кт.к. = Р¢ ув / Р.

2.Планирование потребности в кадрах и организация их подготовки и повышения квалификации

Для того, чтобы получить запланированный объем продукции, необходимо определить плановую численность кадров. Потребность в кадрах на плановый период рассчитывается на основе запланированного объема производства продукции и плановой производительности труда.

Расчет ведется по формуле

rППП = ВП

ПТ

rППП – плановая численность промышленно-производственного персонала; ВП – запланированный объем производства продукции;

ПТ - плановая производительность труда.

При определении потребности в кадрах на действующем предприятии необходимо учитывать объективные условия, которые вызывают выбытие кадров:

46

-уход на пенсию;

-уход на учебу;

-уход в армию и т.д.

Дополнительная потребность в кадрах рассчитывается:

rППП = rППП − rб + rв

rППП – дополнительная потребность в кадрах на планируемый период.

rППП – плановая потребность в кадрах.

rб – фактическая численность кадров на начало планируемого периода.

rв – численность кадров, принятых взамен выбивших по объективным причинам.

Одновременно с расчетом потребности кадров определяются источники ее покрытия.

Подготовка кадров – это процесс обучения, в результате которого человек получает теоретическую подготовку и практические навыки.

В РБ в настоящее время существует централизованная система профессионального образования (подготовка рабочих в ПТУ), а также система обучения непосредственно на производстве.

Централизованно ПТУ готовят рабочих по массовым профессиям. Работу же по организации профессионального обучения рабочих на предприятии осуществляют специальные подразделения – отделы, бюро технического обучения, располагающие учебнопроизводственной базой.

Основные формы подготовки рабочих на предприятии:

–индивидуальная;

–бригадная;

–курсовая.

При индивидуальной форме обучения ученик прикрепляется к квалифицированному рабочему, который обучает его наиболее эффективным методам работы по данной профессии. Теоретические знания ученик должен получит самостоятельно. После окончания подготовки ученик сдает экзамен квалификационной комиссии, которая присваивает ему соответствующий разряд.

47

Плюсом этой формы обучения является то, что она позволяет готовить одновременно большое количество учеников нужных для производства профессий. Минусом – отсутствие системы подготовки.

При бригадной форме теоретическое обучение проводится специалистами для всей группы, а производственное обучение – индивидуально на рабочих местах.

Курсовая форма обучения характеризуется более глубокой теоретической подготовкой. Курсы могут быть с отрывом и без отрыва от производства. Производственное обучение в этом случае производится как в учебной группе, так и на рабочих местах.

На предприятии так осуществляется переподготовка кадров, т.е. обучение новым специальностям. Для этого используются те же формы обучения. Она очень важна в настоящее время в связи с перепрофилированием производств.

На предприятии существует повышение квалификации всех категорий работающих.

Повышение квалификации – профессиональное обучение, направленное на совершенствование профессиональных навыков и знаний по имеющимся профессиям.

Основные формы повышения квалификации:

1.производственно-технические курсы;

2.обучение вторым смежным профессиям;

3.школы по изучению передовых методов труда.

После окончания учебы рабочий сдает квалификационный экзамен, в результате которого у него повышается разряд.

Повышение квалификации специалистов и руководителей осуществляется в специальных институтах повышения квалификации, а также на факультетах повышения квалификации при высших учебных заведениях.

Существует и используется обучение путем ротации – в течение определенного срока осуществляется продвижение работника с одного вида работы на другой и т.д. Это позволяет сформировать специа- листа-менеджера широкого профиля.

3. Понятие производительности труда, ее значение, показатели и методы расчета.

48

Важнейшим показателем эффективности производства является повышение производительности труда. Производительность труда – результативность и эффективность труда в процессе производства.

Впроизводстве любого продукта участвует живой труд, т.е. труд, затрачиваемый работниками непосредственно в самом процессе производства, труд прошлый, т.е. затраченный другими работниками на предыдущих стадиях производства, и овеществленный, т.е. в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырье, топливе, материалах и т.д.

Соответственно этому при характеристике производительности труда имеется понятие производительности индивидуального и общественного труда.

Производительность индивидуального труда – результатив-

ность живого труда отдельного работника или коллектива работников.

Производительность общественного труда – результативность живого и овеществленного труда, отражающая полные или совокупные затраты труда в сфере материального производства.

Для планирования, учета и анализа производительности труда необходимы количественные характеристики данного экономического явления.

Всвязи с этим разработаны соответствующие показатели производительности труда и методы ее измерения.

Вчастности, показатель производительности общественного труда рассчитывается как отношение размера национального дохода

кчисленности занятых в отраслях материального производства.

ПТ общ. = НД / Ч

Производительность общественного труда планируется и учитывается в целом по народному хозяйству. По отдельным же предприятиям рассчитываются показатели производительности индивидуального труда, отражающие затраты только живого труда. Производительность индивидуального труда характеризуется двумя показате-

лями: выработкой и трудоемкостью.

Выработка – количество продукции, произведенное одним рабочим или одним работающим за определенный период времени. Выработка в зависимости от времени измерения может быть часовая, дневная, месячная, квартальная, годовая.

49

ПТ в = В / Чр или ПТ в = В / Чппп

Трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

ПТ т = Т / В.

Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда, который применяется при планировании и учете труда во всех отраслях народного хозяйства.

В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем произведенной продукции, различают три метода определения выработки:

1)натуральный;

2)трудовой;

3)стоимостной.

Наиболее наглядным и убедительным является натуральный метод, при котором выработка измеряется в натуральных единицах (т, шт., м и т.д.). Но метод применяется только тогда, когда на предприятии выпускается однородная продукция, что бывает редко.

Трудовой метод используется в производственных подразделениях предприятия; выработка рассчитывается либо в нормо-часах (если труд нормирован), либо в человеко-часах.

Этим методом определяется выработка на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной продукции, наличии незавершенной продукции, т.е. когда выработку нельзя измерить ни в натуральных единицах, ни в денежном выражении.

Наибольшее распространение для оценки уровня производительности труда получил стоимостной метод, когда выработка рассчитывается в денежном выражении. Недостатком метода является его зависимость от используемых цен и системы ценообразования. Наиболее приемлемым показателем при стоимостном методе является показатель, рассчитанный по чистой продукции.

4.Факторы роста производительности труда.

Расчет роста производительности труда производится по факторам. Факторы роста производительности труда многообразны. Для удобства расчетов они сведены в несколько основных групп:

50

1.Повышение технического уровня производства. Эти факторы яв-

ляются основными факторами роста ПТ, т.к. сокращают затраты живого труда и облегчают сам труд.

-механизация и автоматизация производственных процессов

-внедрение передовой технологии

-модернизация действующего оборудования

-изменение конструкционных и технических характеристик изделий и повышение качества продукции

-улучшение использования сырья, материалов, топлива и энергии

2.Улучшение организации производства и труда

- совершенствование управления производством - увеличение норм и зон обслуживания - сокращение потерь рабочего времени - сокращение потерь от брака

3.Изменение объема и структуры производства продукции – вклю-

чаются мероприятия, связанные с изменением объема производства и ассортимента выпускаемой продукции

4.Изменение природных условий и способов добычи полезных иско-

паемых. Эта группа факторов учитывает изменение горногеологических условий залегания природных ископаемых, учитывает содержание полезных ископаемых в рудах, способы добычи полезных ископаемых и т.д.

5.Отраслевые и прочие факторы включают изменения за счет освоения новых производств, территориального размещения произ-

водства.

Величина прироста производительности труда по факторам рассчитывается следующим образом:

Во-первых, рассчитывается исходная численность ППП на плановый период при условии сохранения отчетной выработки на одного работающего:

Ч и = Ч б * К об / 100,

где Ч и – исходная численность ППП; Ч б – фактическая (отчетная) численность ППП;

К об – темп роста объема производства в плановом периоде, %. Во-вторых, на основе намеченных мероприятий, направленных на повышение производительности труда, по каждому фактору опре-

деляется экономия численности ППП.