
- •1. Резюме
- •2. Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •2.1. Анкета предприятия
- •2.2. Место расположения предприятия
- •Общие сведения о нежилом здании
- •2.3. Характеристика деятельности предприятия.
- •2.4. Основные фонды предприятия
- •2.6. Цели деятельности предприятия
- •3. Стратегия и маркетинг. Анализ рынка
- •4. Производственный план
- •4.1. Цели и задачи деятельности предприятия
- •4.2. Затраты на производство и реализацию работ и услуг
- •5. Организационный план
- •5.2. Трудовой потенциал (кадры)
- •5.3. План мероприятий по охране труда
- •6. Инвестиционный план, источники финансирования
- •7. Мероприятия по модернизации
- •8. Энергосбережение Программапо энергосбережению уп «Зеленстрой Фрунзенского района» г.Минска на 2013 год
- •9. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Показатели эффективности деятельности предприятия
- •Расчет прибыли
- •Расчет потока денежных средств по организации
- •Основные показатели развития предприятия на 2013 год
5. Организационный план
5.1. Труд и заработная плата
Персонал предприятия составляет основной его ресурс. Его полное вовлечение в деятельность в области качества создаст предпосылки для максимального использования их реальных и потенциальных способностей, знаний, опыта на благо предприятия.
В соответствии с действующими нормативными актами, законодательством на предприятии «Зеленстрой Фрунзенского района» устанавливаются формы, системы оплаты труда работников.
Вопросы изменения формы, системы, размеров оплаты труда, выплаты вознаграждений, материального стимулирования регулируются коллективным договором, согласовываются с профсоюзной организацией.
Удельный вес заработной платы в сумме затрат на производство работ по озеленению составляет 40 и более процентов, что определяется спецификой этих работ.
Рост среднемесячной заработной платы в 2013 году в соотношении с 2012 годом прогнозируется на 120 процента. Увеличение заработной платы планируется за счет увеличения объема работ по договорам с предприятиями и организациями в общем объеме выполненных работ, ужесточения контроля за эффективностью работы техники, трудовых ресурсов, экономичному расходованию материальных ресурсов с целью получения дополнительной прибыли.
Работа с кадрами в системе строится в соответствии с законодательными и нормативными актами. На предприятиях широко внедрена контрактная система работы (98% работников работают на основании заключенного с ними контракта). При применении контрактной формы найма на предприятиях выполняются требования законодательства, связанные с соблюдением трудовых прав работников. Так, при истечении срока действия контракта нанимателями используются требования Указа Президента Республики Беларусь от 23 августа 2005г. № 392, устанавливающие обязанность нанимателя письменно предупреждать работника, не позднее, чем за месяц до истечения срока действия контракта, о решении продлить или прекратить с ним трудовые отношения. Продление контракта осуществляется по соглашению сторон на срок не менее одного года, на меньший срок контракт продлевается с письменного согласия работника. С работниками предпенсионного возраста (женщины – 53 года, мужчины – 58 лет) контракт заключается либо продлевается на срок не менее чем до достижения пенсионного возраста.
Предприятие тесно сотрудничает с Белорусским государственным технологическим университетом, МГПЛ № 5, МГПЛ № 7, МГПТУ -114.
Студенты и учащиеся этих учебных заведений проходят производственную практику на предприятии.
Кроме того, предприятие тесно сотрудничает со службами занятости населения.
На предприятии неукоснительно выполняются требования Директивы Президента Республики Беларусь №1 от 11 марта 2004 года «О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины». Особое внимание уделяется охране труда. Рассматривается каждый случай нарушений. В целях усиления борьбы с употреблением спиртных напитков регулярно проводятся рейды по выявлению фактов злоупотребления алкоголем. За нахождение на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения и прогулы без уважительной причины расторгнуты контракты с 10 рабочими.
В 2013 году планируется следующая работа с персоналом:
планирование трудовых ресурсов;
обеспечение всего цикла развития работников: от системы непрерывного повышения квалификации, проведения аттестации и оценки уровня квалификации до организации продвижения по службе;
поддержание стабильного делового социально – психологического климата в трудовом коллективе;
оценка эффективности трудовой деятельности каждого работника в зависимости от результатов работы предприятия;
5. совершенствование форм оплаты труда и стимулирование
работников предприятия.
таблица 5.1. - труд и заработная плата 2012-2013
№ п/п |
|
Единица измерения |
2012 год, ожидаем. |
2013 год проект |
Темп роста, % |
1. |
Объем работ |
млн.руб. |
21820,0 |
27930,0 |
128 |
2. |
Среднесписочная численность работающих |
чел. |
197,0 |
207,0 |
105 |
3. |
Фонд оплаты труда |
млн.руб. |
9160,0 |
11534,0 |
125 |
4. |
Среднемесячная зарплата 1-го работающего |
тыс.руб. |
3855,2 |
4643,3 |
120 |
5. |
Выработка на 1-го работающего |
млн.руб. |
110,2 |
135 |
122,5 |