- •1. Резюме
- •2. Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •2.1. Анкета предприятия
- •2.2. Место расположения предприятия
- •Общие сведения о нежилом здании
- •2.3. Характеристика деятельности предприятия.
- •2.4. Основные фонды предприятия
- •2.6. Цели деятельности предприятия
- •3. Стратегия и маркетинг. Анализ рынка
- •4. Производственный план
- •4.1. Цели и задачи деятельности предприятия
- •4.2. Затраты на производство и реализацию работ и услуг
- •5. Организационный план
- •5.2. Трудовой потенциал (кадры)
- •5.3. План мероприятий по охране труда
- •6. Инвестиционный план, источники финансирования
- •7. Мероприятия по модернизации
- •8. Энергосбережение Программапо энергосбережению уп «Зеленстрой Фрунзенского района» г.Минска на 2013 год
- •9. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Показатели эффективности деятельности предприятия
- •Расчет прибыли
- •Расчет потока денежных средств по организации
- •Основные показатели развития предприятия на 2013 год
3. Стратегия и маркетинг. Анализ рынка
Услуги, оказываемые предприятием весьма востребованы. Однако следует учитывать, что в данном сегменте рынка работает много предприятий-конкурентов. Основные из них: УП Минскзеленстрой, зеленстрои административных районов, ЧПТУП «Зеленстройпроект», ООО «Зелендор». Для поддержания конкурентоспособности предприятие постоянно должно проводить работу по расширению перечня оказываемых услуг, а также по улучшению качества данных услуг, тем самым завоевывая расположение и доверие клиентов.
Таблица – 3.1.- Перечень выполняемых работ и стоимость на декабрь 2012 года
|
Виды работ |
Ед.изм. |
Цена с НДС, бел.руб. |
|
Устройство газона без внесения растительного грунта |
1 м2 |
17 000 |
|
Устройство газона с внесением растительного грунта слоем 5 см |
1 м2 |
27 400 |
|
Устройство газона с внесением растительного грунта слоем 10 см |
1 м2 |
33 200 |
|
Устройство газона с внесением растительного грунта слоем 15 см |
1 м2 |
39 100 |
|
Посадка цветов в цветник с подсыпкой растительного грунта 20 см. 50 шт/м2. |
1 м2 |
575 000 |
|
Посадка лиственных деревьев с добавлением растительного грунта до 50 % с комом 0.8х0.6 (без самозаготовки – с самозаготовкой) |
1 шт. |
710 000 – 1 310 000 |
|
Посадка кустарников с добавлением растительного грунта до 50 % в группы (без самозаготовки – с самозаготовкой саженца) |
1 шт. |
92 000 – 1200 000 |
|
Посадка кустарников с добавлением растительного грунта до 50 % в живую однорядную изгородь (без самозаготовки – с самозаготовкой саженца) |
1 м |
155 000 – 183 000 |
|
Посадка кустарников с добавлением растительного грунта до 50 % в живую двухрядную изгородь (без самозаготовки – с самозаготовкой саженца) |
1 м |
280 000 – 325 000 |
|
Косьба газонов газонокосилкой |
100 м2 |
60 000 |
|
Косьба газонов триммером |
100 м2 |
50 050 |
|
Формовочная обрезка деревьев (высота дерева до 5 м – свыше 5 м) |
1 дерево |
97 000 – 530 000 |
|
Валка деревьев без использования автогидроподъемника (с диаметром ствола 8 – 30 см) |
1 дерево |
185 000 – 1 200 000 |
|
Валка деревьев с использованием автогидроподъемника (с диаметром ствола 30 - 100 см) |
1 дерево |
1 650 000 – 8 950 000 |
Создание красивого облика – это огромный, тяжелый и кропотливый труд, а сберечь и поддерживать его в надлежащем виде еще сложнее.
Основной задачей маркетинга предприятия является обеспечение соответствия потребности работ (услуг) и возможности их выполнения. Система мероприятий маркетинга охватывает все сферы деятельности предприятия с целью достижения удовлетворенности спроса, которые, в конечном итоге, определяют успешность работы, возможность получения прибыли. Применение передовых технологий и последних достижений науки и техники, а также периодическая переподготовка и обучение кадров позволит предприятию постепенно перейти на более высокий уровень качества оказания услуг в области озеленения и благоустройства.
Реализация в 2013 году мероприятий по модернизации производства позволит предприятию более крепко укрепиться на данном сегменте рынка. Введение в эксплуатацию оборудования Машина рубильная ЕМ 160 (измельчитель веток) позволит перерабатывать остатки древесины после вырубки и омоложения зеленых насаждений, а также принимать на переработку аналогичное сырье от сторонних организаций.
Предприятие за последние годы наращивает объемы работ, что показывает соответствие востребованности выполняемых работ и услуг и качества.
Одним из важнейших условий выполнения плана производства, снижения себестоимости, роста прибыли и рентабельности, востребованности работ и услуг предприятия является полное и своевременное обеспечение сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества, поиск новых партнеров по обеспечению сырьем и материалами по более низким ценам при сохранении качества поставляемой продукции.
В Республике Беларусь широко применяется создание на предприятиях систем управления качеством в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО 9000, важнейшим направлением которого является повышение качества продукции отечественного производства (работ, услуг). В 2013 году УП «Зеленстрой Фрунзенского района» г.Минска планирует к внедрению данную систему управления качеством.
Основными принципами организации управления системы менеджмента качества работ (услуг) на предприятии является:
распределение обязанностей, полномочий и точное установление ответственности персонала;
документирование процессов, применяемых при функционировании предприятия и всех подразделений;
своевременное доведение установленных норм и требований до каждого исполнителя;
обеспечение информации и анализа о качестве выполняемых работ;
документирование результатов анализа и информации о качестве, а также принимаемых решений.
