- •1. Сущность и содержание понятий «и», «ип», «ид».
- •2. Виды инновационной деятельности.
- •3. Технологический уклад – важнейшая хар-ка эк-го и нтр общества.
- •4. Сущность определения «инноватика».
- •5. Сущность внешних и внутренних факторов в формировании иэ.
- •Внутренние факторы – те, на которые может воздействовать сам субъект ид:
- •1.1.3. Наличие финансовых источников.
- •6. Роль интеллектуального труда в формировании ин-ной экономики.
- •7. Роль знаний в формировании инновационной экономики.
- •8. Сущность инновационной стратегии в развитии предприятия.
- •9. Теор и практические подходы к формированию стратегии ид.
- •10. Факторы предопределяющие выход компании на новый рынок.
- •11. Сущность принципа «постоянного совершенствования» компании на рынке.
- •12. Роль лидера в форм-ии конкур преимуществ компании на рынке.
- •13. Сущность методологии построения стратегии ид компании.
- •14. Критерии оценки стратегии инновационной деятельности.
- •15. Сущность глобальных конкурентных преимуществ компании.
- •16. Факторы обеспеч. Лидерство компании на рынке
- •17. Факторы обеспечивающие успешное функц-ние компаний на рынке.
- •18. Сущность механизма формирования глобальных корпораций.
- •19. Роль инвестиций в инновационной деятельности (ид).
- •20. Социальная и экологическая эффективность инноваций
- •21. Ин-ная стратегия венчурного пр-тия: цель, содержание и принципы.
- •22. Сущность и роль государства в формировании инновационной экономики.
- •23. Результаты реализации Гос пр-мы ин-ного развития рб за 2007-2010.
- •25. Инновационная политика рб.
- •26. Основные источники финансирования инновационной деятельности.
- •6. Финансирование более долгосрочного инновационного проекта из доходов от параллельных этому проекту более краткосрочных проектов.
- •7. Реализация излишних и сдача в аренду (или лизинг) временно высвобождаемых активов.
- •8. Заклад имущества.
- •9. Доходы от продажи технологий и ноу-хау.
- •27. Сущность инновационного процесса в организации
- •28. Роль администрации в инновационной компании
- •29. Инновационная ин-ра экономики рб: определения, состав, цели.
- •30. Гос-ные органы, регулирующие инновационную деятельность.
- •31. Особенности инновационной деятельности.
- •32. Региональная инновационная политика.
- •33. Зарубежный опыт поддержки инновационной деятельности.
- •34. Роль мотиваций в инновационной деятельности.
- •35. Риски в инновационной деятельности.
- •36. Управление ип на стадии жизненного цикла ин-ного проекта.
- •37. Белорусский инновационный фонд: особенности функционирования.
- •38. Ин-ные фонды как источники финансирования ин-ной деятельности
- •39. Научно-технические парки: принципы создания, направление деят.
- •40. Информационное обеспечение инновационной деятельности.
- •41. Сущность венчурного предпринимательства.
- •42. Факторы предопред устойчивое позицирование компании на рынке.
- •43. Роль лидера в формировании конкур преимущ компании на рынке.
- •44. Роль менеджмента в форм конкур преимуществ компании на рынке.
- •45. Сущность пошаговых действий в инновационной деятельности.
- •46. Сущность волнообразного (цикличного) развития экономики.
- •47. Риски в инновационной деятельности.
- •48. Сущность жизненного цикла инновационной компании.
- •49. Роль политики в развитии компании.
- •50. Инновационная инфраструктура и её роль в инн.Экономике.
- •Оглавление
33. Зарубежный опыт поддержки инновационной деятельности.
Запад сегодня благодаря значительному инвестированию в интеллектуальный труд практически не имеет конкурентов в производстве глобальных технологий. Следствием последнего и является то, что значительную долю экспорта стран Запада составляют товары, воплощающие в себя права интеллектуальной собственности. Страны же, поставляющие сырье или потребительские блага, лишены последнего и тем самым являются источником порождения внешнеторгового дефицита.
Реально оценивая значимость как внутренних, так и внешних инвестиций для развития научно-технического прогресса в республике, важно помнить, что они должны нести в себе инновационную составляющую. Логику последнего подтверждает инновационная деятельность в странах так называемой «новой экономики» с существующими ей принципами эффективного функционирования национальных хозяйств в условиях глобализации и информатизации. Концепция построения «новой экономики» смещает акцент с собственно производства на перманентные инновации, которые становятся основной движущей силой социально-экономического развития. Аналитический материал иностранных инвестиций в экономику постсоциалистических стран выявляет их проблему, состоящую в соотношении участия государственного и частного капитала в обеспечении инновационного процесса. «Там, где государство присутствует, где присутствует государственная собственность, интенсификация инновационной деятельности намного выше. Следовательно, пока наш частный капитал работает на быстром обращении денег, быстром обращении капитала».
34. Роль мотиваций в инновационной деятельности.
Мотивация – одна из функций управления инновациями выражается через оплату труда, создаются условия мотивации всех субъектов инновационной деятельности; формируется производственно-технологическая среда, обеспечивающая развитие рыночных отношений.
выражается в побуждении работников к заинтересованности в результатах своего труда по созданию и реализации инноваций.
Основным интегральным фактором, положительным образом влияющим на трудовую деятельность лица, осуществляющего инновационную деятельность, можно назвать привлекательность для работника выполняемой им работы.
Компонентами его являются:
Факторы приемлемости – внешние (необходимые, но недостаточные для роста инновационной активности работников):
политика фирмы и администрации;
условия рабочего окружения;
заработная плата (увеличение ее вызывает увеличение производительности труда только до определенных пределов, а затем рост прекращается, так как мотив зарплаты становится недостаточным);
межличностные отношения (в т.ч. с вышестоящим руководителем);
степень непосредственного контроля за работой (уровень регламентации, работа либо по принципу достижения целей, либо по принципу выполнения работы и пр.);
Мотивационные факторы (внутренние), достаточные для повышения инновационной активности работников:
- достижение признанного личного успеха;
- продвижение по служебной лестнице;
- признание результатов работы;
- высокая степень ответственности (начальник не должен брать на себя - - ответственность, т.к. человеку нравится ее нести);
- возможность творческого роста.