Аналіз можливостей та загроз

№ п/п

Можливості

Загрози

1.

Можливість створення нових видів продукції

Досить сильні конкуренти

2.

Більше використання маркетингових заходів для збільшення обсягу продажів

Недобросовісна конкуренція

3.

Вихід на нові ринки

Нестабільне законодавство

4.

Розробка товарів для нової групи споживачів

Зміна вподобань споживачів

5.

Підвищення продуктивності на підприємстві

6.

Технологічні інноваціі

1

2

3

Можливості (O):

• - можливість створення нових видів продукції;

- більше використання маркетингових заходів для збільшення обсягу продажів;

- вихід на нові ринки;

- розробка товарів для нової групи споживачів;

-підвищення продуктивності на підприємстві;

-технологічні інноваціі

Загрози (T):

- досить сильні конкуренти;

- недобросовісна конкуренція;

• нестабільне законодавство;

• зміна вподобань споживачів

Сильні сторони (S):

• висока якість товару;

• доступна ціна;

• оригінальний дизайн упаковки;

• використання сучасного високотехнологічного устаткування;

• постійно відновлювальний асортимент товарів;

• стабільний споживчій попит;

• розташування бренд-секцій у магазинах та супермаркетах;

• використання накопичувальної знижки для покупців-оптовиків.

1. Вихід на нові ринки за допомогою випуску високоякісного товару за доступними цінами.

2. Випуск нової асортиментної лінії для нової групи споживачів.

3. Стимулювання збуту серед покупців-оптовиків для збільшення обсягу продажів.

4. Запровадження у виробництві високотехнологічного устаткування, щоб підвищити продуктивність праці серед робітників та полегшити їх роботу.

1. Розташування бренд-секцій у магазинах та супермаркетах для привертання уваги як засіб підвищення конкурентних позиції.

2. Постійно оновлювати асортимент враховуючи часті зміни вподобань споживачів.

1

2

3

Слабкі сторони (W):

• дорогий процес просування нових продуктів;

• нестабільність рівня цін на сировину;

• недостатні заходи по просуванню продукції;

• недостатні заходи щодо проведення маркетингових досліджень.

1. Використання інноваційних та більш дешевих засобів просування товарів на нові ринки.

2. Виділення додаткових коштів для запровадження технологічних інновацій.

1. Проведення маркетингових досліджень для вивчення вподобань споживачів.

2. Пошук додаткових надійних постачальників.