6. Основное содержание производственной практики.

В период прохождения практики студент обязан ознакомиться с системой управления и руководства персоналом организации, ее структурой, планирование работы, факторами внешнего воздействия, принципами оперативного руководства деятельностью организации.

Примерная структура анализа основных направлений деятельности организации (в зависимости от задач практики):

Внутренние факторы или «болевые точки» организации

1. Цели и стратегия поведения организации,

2. Структура организации,

3. Задачи организации,

4. Кадры организации, ее руководство,

5. Взаимосвязь внутренних факторов

Система управления организацией и ее основные элементы

1. Состав, структура и особенности системы управления,

2. Основное содержание элементов системы,

3. Общие принципы управления,

4. Цели и задачи управления,

5. Функции в системе управления,

6. Методы управления,

7. Информация в системе управления,

8. Наличие современных технических средств системы управления,

9. Технология управления,

10. Структура системы управления,

11. Персонал системы управления,

12. Оптимизация и совершенствование системы управления.

Планирование работы в организации

1. Элементы функции планирования,

2. Периоды времени, методы, структура и порядок осуществления планирования.

Организация работы на фирме

1. Состав функции «Организация» и общее содержание элементов,

2. Распределение обязанностей и делегирование полномочий,

3.Определение организационно-технологических отношений в процессе работы.

Функции руководителей и кадровых органов при взаимодействии и персоналом

1. Экономическая значимость персонала для организации,

2. Система подготовки персонала для организации,

3. Меры по «восстановлению сил» сотрудников.

Составляющие в организации труда руководителей и их подготовка

1. Основное содержание понятий, характеризующих «психологический портрет» сотрудника,

2. Работа по определению содержания «психологического портрета».

Роль команд в эффективной работе организации

1.Значимость командной работы,

2. требования к группе, претендующей на роль команды,

3. Явления, характерные для организации (подразделения) при наличии команд,

4.Рекомендации по формированию команд.

Оперативное руководство деятельностью организации

1. Сущность оперативного руководства,

2. Состав элементов функции «Оперативное руководство» и их общая характеристика.

Приложение № 1

Образец оформления

Календарный план

прохождения производственной практики

Студентом ______ курса Института молодежной политики и социальных технологий «МАТИ» - РГТУ им. К.Э. Циолковского кафедры «Социологии и управления персоналом» ______________________________________(ФИО)

№ п/п	Наименование работ И индивидуальных заданий	Период выполнения работ и заданий
1	2	3

Руководитель практики от кафедры «Социологии и управления персоналом»__________________________ФИО

____________________подпись

Приложение № 2

Образец оформления

Дневник

прохождения производственной практики

Студентом ______ курса Института молодежной политики и социальных технологий «МАТИ» - РГТУ им. К.Э. Циолковского кафедры «Социологии и управления персоналом» ______________________________________(ФИО)

№ п/п	Дата	Краткое содержание выполненной работы	Место работы (замещаемая должность)
1	2	3	4

Студент__________________________ФИО________________подпись

Приложение № 3

Образец оформления

титульного листа

отчета по практике

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ и НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ