- •Тема 1. Содержание финансового менеджмента
- •1.1. Цель, задачи и структура финансового менеджмента
- •1.2. Комплексный диагностический анализ в системе финансового менеджмента
- •С помощью этих показателей определяется трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации:
- •Тема 2. Управление денежными потоками организации
- •2.1. Сущность денежного потока
- •2.2. Виды и структура денежного потока
- •2.3. Задачи и этапы анализа денежных потоков
- •2.4. Анализ отчета о движении денежных средств
- •2.5. Методы оптимизации денежных потоков
- •2.6. Разработка платежного календаря
- •Тема 3. Управление оборотным капиталом
- •3.1. Состав и структура оборотных средств
- •3.2. Анализ оборотных средств
- •3.3. Определение собственных оборотных средств
- •3.4. Методы управления дебиторской задолженностью
- •3.5. Методы управления запасами
- •3.6. Реорганизация службы финансового менеджмента с целью оптимизации оборотных средств компании
- •Тема 4. Финансовое планирование
- •4.1. Сущность финансового планирования
- •4.2. Виды финансового планирования
- •4.3. Бюджетирование как вид финансового планирования
- •Тема 5. Оценка инвестиционных проектов.
- •5.1. Методы оценки инвестиционных проектов
- •5.2. Виды инвестиционных проектов с релевантными денежными потоками
- •5.3. Нерелевантные денежные потоки инвестиционных проектов
- •Тема 6. Анализ стоимости капитала
- •6.1. Сущность стоимости капитала
- •6.2. Оценка стоимости акционерного капитала
- •6.3. Оценка средневзвешенной стоимости капитала
- •6.4. Анализ стоимости собственных акций компании
- •Тема 7. Финансовый менеджмент в условиях кризиса
- •7.1. Основные причины банкротства организаций
- •7.2. Модели прогнозирования риска финансовой несостоятельности на основе отечественных источников
- •7.3. Финансовый менеджмент в условиях кризиса и банкротства организации
- •Тема 8. Управление рисками фирмы
- •8.1. Сущность управления рисками
- •8.2. Процесс управления рисками
3.3. Определение собственных оборотных средств
Собственные оборотные средства рассчитываются как разность между оборотными средствами (запасы, дебиторская задолженность, авансы выданные, денежные средства, краткосрочные финансовые вложения) и краткосрочными обязательствами (краткосрочные кредиты и займы, кредиторская задолженность, авансы полученные, прочие текущие обязательства).
Величина собственных оборотных средств отражает долю средств, принадлежащих предприятию, в его текущих активах и является одной из характеристик финансовой устойчивости. Она показывает не только то, насколько текущие активы превышают текущие обязательства, но и то, насколько внеоборотные активы финансируются за счет собственных средств предприятия и долгосрочных кредитов .
Оставшуюся же часть оборотных активов, если она не покрыта денежными средствами, надо финансировать в долг – кредиторской задолженностью. Не хватает кредиторской задолженности – приходится брать краткосрочный кредит.
Текущие финансовые потребности(ТФП) – это:
1) разница между текущими активами (без денежных средств) и кредиторской задолженностью;
2) разница между средствами, иммобилизованными в запасах сырья, готовой продукции, а также в дебиторской задолженности, и суммой кредиторской задолженности;
3) не покрытая ни собственными средствами, ни долгосрочными кредитами, ни кредиторской задолженностью часть чистых оборотных активов;
4) недостаток собственных оборотных средств;
5) прореха в бюджете предприятия;
6) потребность в краткосрочном кредите.
Учитывая остроту проблемы недостатка собственных оборотных средств, сконцентрируемся на природе ТФП и способах их регулирования[12] .
Для финансового состояния предприятия благоприятно получение отсрочек платежа от поставщиков (коммерческий кредит), от работников предприятия (если имеет место задолженность по заработной плате), от государства (если в краткосрочном периоде есть задолженность по уплате налогов) и т.д. Отсрочки платежа дают источник финансирования, порождаемый самим эксплуатационным циклом.
На финансовое состояние неблагоприятно влияют:
1) замораживание определенной части средств в запасах (резервных и текущих запасах сырья, запасах готовой продукции). Это порождает первостепенную потребность предприятия в финансировании;
2) предоставление отсрочек платежа клиентам. Однако такие отсрочки соответствуют коммерческим обычаям. Предприятие воздерживается при этом от немедленного возмещения затрат – отсюда вторая важнейшая потребность в финансировании.
Средняя длительность оборота оборотных средств – это время, необходимое для превращения средств, вложенных в запасы и дебиторскую задолженность, в деньги на счете.
Период оборачиваемости оборотных средств
Тоб ОС = Тоб З + Тоб ДЗ – Топ КЗ,
где Тоб З – период оборачиваемости запасов; Тоб ДЗ – период оборачиваемости дебиторской задолженности; Топ КЗ – средний срок оплаты кредиторской задолженности.
Предприятие заинтересовано в сокращении показателей Тоб З и Тоб ДЗ и увеличении показателя Топ КЗ для сокращения периода оборачиваемости оборотных средств.
Текущие финансовые потребности можно исчислять как в рублях, так и в процентах к обороту (объему продаж, выручке от реализации), а также во времени относительно оборота. Текущие финансовые потребности, %
ТФП = ТФП / Bр. дн ? 100,
где Bр. дн – среднедневная выручка от реализации.
Если результат равен, например, 50%, то это означает, что нехватка оборотных средств предприятия эквивалентна половине его годового оборота; 180 дней в году предприятие работает только на то, чтобы покрыть свои ТФП.
Текущая финансовая ответственность неодинакова для различных отраслей и даже для предприятий одной и той же отрасли.
На ТФП оказывают влияние:
1) длительность эксплуатационного и сбытового циклов: чем быстрее сырье превращается в готовую продукцию, а готовая продукция – в деньги, тем меньше иммобилизация денежных средств в запасах сырья и готовой продукции;
2) темпы роста производства: поскольку ТФП вытекают непосредственно из величины оборота, постольку и величина их изменяется параллельно динамике оборота; больший объем выпуска требует и больших средств на сырье, материалы, энергоносители и пр. Кроме того, в условиях инфляции предприятия предпочитают создавать солидные запасы сырья, чтобы не переплачивать за него после очередного взлета цен;
3) сезонность производства и реализации готовой продукции, а также снабжения сырьем и материалами. Расхождение в сроках поступлений и платежей может довести предприятие до отсутствия средств для осуществления расчетов в выполнение своих обязательств – так называемой технической неплатежеспособности (разрыва ликвидности);
4) состояние конъюнктуры: при «разогретом» и высококонкурентном рынке самое нелепое, что может случиться с продавцом, – это остаться без товара для скорейшей поставки покупателю. Чтобы опередить конкурентов, нужно поддерживать запасы готовой продукции на разумном уровне. Общеизвестно также, что наращивание оборота приводит обычно к разбуханию дебиторской задолженности предприятия, так как конкуренция вынуждает продавца привлекать покупателей все более выгодными условиями коммерческого кредита;
5) величина и норма добавленной стоимости: чем меньше норма добавленной стоимости (отношение добавленной стоимости и выручки от реализации, умноженное на 100%), тем в большей степени коммерческий кредит поставщиков способен компенсировать клиентскую задолженность. Парадокс заключается в том, что при высокой норме добавленной стоимости и небольшой степени зависимости предприятия от закупок сырья фирме приходится просить своих поставщиков о более длительных отсрочках платежей.
Наиболее длительный цикл производства и реализации наблюдается как раз у предприятий с высокой нормой добавленной стоимости. У таких предприятий, как правило, значительные запасы готовой продукции, а потребности в сырье относительно скромные. Это заставляет предприятия наращивать дебиторскую задолженность и одновременно снижает роль кредиторской задолженности в удовлетворении ТФП.