Вопросы для подготовки к экзамену АУ

Утверждено

Зав.кафедрой ЭиУ ____________ Бгане Ю.К.

Вопросы для подготовки к экзамену

по дисциплине «Антикризисное управление»

1. Понятие «кризис», его объективный характер и роль в жизнедеятельности природных и социальных систем.

2. Типология кризисов, их признаки. Цикличность в эволюции кризисов.

3. Источники и механизмы активации кризиса.

4. Стадии кризиса хозяйствующего субъекта: состав, формы проявления, признаки начала и завершения.

5. Состав, содержание и направленность антикризисных процедур на стадии потенциального кризиса.

6. Состав, содержание и направленность антикризисных процедур на стадии скрытого кризиса.

7. Состав и направленность антикризисных процедур на стадии острого преодолимого кризиса.

8. Состав и последовательность осуществления антикризисных процедур на стадии острого непреодолимого кризиса кредитной организации.

9. Понятие и необходимость антикризисного управления.

10. Признаки и особенности антикризисного управления.

11. Основные черты и функции кризис-менеджера.

12. Роль и структура деятельности арбитражного управляющего.

13. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

14. Законодательная база антикризисного регулирования.

15. Сущность и содержание мониторинга финансов предприятия.

16. Исследование эффективности вложений капитала.

17. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия.

18. Особенности оценки нематериальных и материальных активов фирмы.

19. Банкротство. Признаки и порядок установления.

20. Особенности антикризисных процедур в условиях упрощенных вариантов банкротства.

21. Управление предприятием-должником в условиях процедуры наблюдения: определение признаков фиктивного и преднамеренного банкротства.

22. Санация. Цель, виды, порядок осуществления.

23. Процедура ликвидации предприятий.

24. Доверительное управление имуществом.

25. Порядок открытия дела о несостоятельности.

26. Участники дела о несостоятельности и их функции.

27. Мировое соглашение: понятие, содержание, порядок заключения.

28. Конкурсное производство: понятие, направленность, порядок введения и продолжительность.

29. Роль маркетинговой стратегии предприятия в антикризисном управлении.

30. Понятие и виды рисков.

31. Особенности антикризисного управления рисками.

32. Методы уменьшения и ликвидации потерь от рисков.

33. Расширение сферы влияния и перераспределения собственности.

34. Общая схема процесса управления в кризисной ситуации.

35. Преобразование бизнес-процессов в кризисной ситуации.

36. Реинжиниринг. Основные этапы, участники деятельности.

37. Роль стратегии в антикризисном менеджменте.

38. Оценка уровня инновационного потенциала предприятия.

39. Формирование инновационных инфраструктур.

40. Инновационная политика в экономически развитых странах.

41. Особенности инвестиций российского и зарубежного капитала.

42. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.

43. Методы оценки инвестиционных проектов.

44. Кадровая политика предприятия в условиях кризиса.

45. Принципы построения системы управления персоналом и особенности их реализации на различных этапах эволюции кризиса организации.

46. Методы управления конфликтами в организациях на различных стадиях кризиса.

47. Особенности партнерских отношений в условиях кризиса фирмы.

48. Правовое регулирование социального и экономического партнерства в современной России.

49. Опыт зарубежных стран в налаживании социального и экономического партнерства.

50. Роль профсоюзного движения в антикризисном управлении.

Составитель:

ст. перп. кафедры

Экономики и управления В.В. Лобанова