Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Spain.docx
Скачиваний:
53
Добавлен:
22.03.2015
Размер:
131.55 Кб
Скачать

3.2 Аналіз зовнішніх можливостей (opportunities) та загроз (threats) для економічного та соціального розвитку країни

Можливості :

  • Існування міжнародних потоків інвестицій в функції і сектори, в яких Іспанія є конкурентоспроможною

  • Інноваційна діяльність у секторі відновлюванних джерел енергії: біотехнології, транспорт.

  • Платформа для доступу до Латинсько Американських та Північно Африканських ринків

  • Культурна близькість до арабських країн

  • Зростання числа іноземних пенсіонерів з високою купівельною спроможністю

  • Розмір і зростання купівельної спроможності іммігрантів

  • Існування мережі малих і середніх підприємств з технологічними можливостями.

  • Захоплення фондів ризикового капіталу

  • Відмінні дослідні центри

Загрози :

  • Переміщення виробничих секторів

  • Інтенсивний міжнародний конкурс у захопленні інвестицій.

  • Погано визначення і плутанина адміністрації стосовно політики

цін, інфляція

  • Повільна адаптація до тенденцій, що диктують іноземні держави

Економічні та фінансові завдання, що стоять сьогодні перед Іспанією , в певному сенсі ширше власне господарської діяльності . Системна криза вступає у вирішальну стадію , коли починають вимальовуватися головні напрямки подальшого руху і контури оновленої соціально- політичної моделі , формуються майбутні національні реалії. Надавши шоковий вплив на господарську динаміку , криза одночасно може дати шанс на ренесанс , стати поштовхом до позитивних структурних змін . З великою часткою впевненості можна стверджувати , що Іспанія знаходиться на етапі переходу від однієї моделі соціально-економічного розвитку до іншої .

Розпочатий процес трансформацій повинен , за логікою речей , привести країну і суспільство до нового стану : з іншими параметрами економічного зростання , конкурентоспроможної промисловістю , сучасним високорозвиненим сервісним сектором , банками , здатними наситити кредитами реальну економіку , більш гнучкою політичною системою , реформованим державно- територіальним устроєм .

Розбираючи накопичилися фінансово-економічні завали , потрібно виробити таку систему пріоритетів :

  • стабілізація бюджетно- фінансового положення і на цій базі повернення країні багато в чому втраченої довіри міжнародних кредиторів та інвесторів;

  • зниження соціальної відповідальності держави шляхом скорочення субсидій і пільг та розширення сфери платних послуг;

  • сприяння процесу інтернаціоналізації іспанського бізнесу , включаючи малі та середні підприємства ; активну участь національного підприємницького співтовариства в боротьбі за нові зовнішні ринки.

Головна теза, що розділяється багатьма міжнародними експертами , зводиться до того , що подолання Іспанією господарської рецесії можливо лише на шляху подальшого зниження виробничих витрат , в першу чергу - заробітних плат , а також соціальних витрат. У цьому уряд бачить спосіб підвищення продуктивності праці і міжнародної конкурентоспроможності іспанської економіки . Наявні прогнози вказують на збереження названого тренда в найближчій перспектив.

На мікроекономічному ( корпоративному ) рівні головна ставка робиться на місцевий транснаціональний бізнес , який і в кризові часи підтвердив здатність успішно конкурувати на глобальних інвестиційних і торгових ринках і в багатьох випадках зміцнив свої позиції в системі світогосподарських зв'язків. Цікавий і показовий факт - найбільші іспанські компанії по продуктивності праці на 10 % перевершують німецькі підприємства і на 20 % - британські . Представники «великого бізнесу » , що об'єдналися в Раду підприємців за конкурентоспроможність, з оптимізмом дивляться в майбутнє і вважають , що іспанська економіка вже досягла дна , пройшла точку перелому і починає виходити з кризи. Як зазначив президент « Telefónica » Сесар Альерта , «іспанці винесли уроки з кризи , і країна знову стає привабливою з точки зору ведення бізнесу».

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]