- •1. Статья из Forbes: « Школа молодого миллиардера: как заработать на подержанных авто ».
- •2. Статья из Forbes: « Школа молодого миллиардера: как заработать на меню для ресторанов ».
- •3. Статья из Forbes: « Битва с бумагой: как заработать на программном обеспечении для богатой отрасли ».
- •4. Статья из Forbes: « Стартап Hampton Creek: как приготовить яичницу без яиц? ».
- •5. Статья из Газета.Ru « Телекомпании сша объявили войну стартапу Aereo ».
- •6. Статья из http://slon.Ru/ « Стартап на стороне: справедливо ли уволен Дуров? ». Http://slon.Ru/biz/1088718/
- •7. Статья из http://slon.Ru/ « Технологии "завтрашнего дня": 6 популярных направлений it стартапов 2016 года ».
- •8. Статья из http://ain.Ua «Dropbox купил стартап, основанный выходцем из Киева».
- •9. Статья из http://www.Gazeta.Ru «Стартап OnePlus представил свой первый смартфон ».
- •10. Статья из http://ain.Ua/ « Как украинские hardware-стартапы договариваются о производстве в Китае ».
- •11. Статья из http://www.Sem40.Ru «Самый богатый китаец вложил деньги в еще один израильский стартап ».
- •12. Статья из http://fakty.Ua/ « Израильский стартап спас десятки жизней на этой неделе в Чили, заранее оповестив людей о землетрясении и цунами ».
- •13. Статья из http://ain.Ua/ « Украинский стартап Petcube выпустил приложение для iOs ».
3. Статья из Forbes: « Битва с бумагой: как заработать на программном обеспечении для богатой отрасли ».
(http://www.forbes.ru/svoi-biznes/startapy/251504-bitva-s-bumagoi-kak-zarabotat-na-programmnom-obespechenii-dlya-bogatoi-o).
В данной статье рассказывается рождения стартапа Medidata Solutions который достиг оборота $277 млн, помогая фармацевтам экономить.
История начинается в 1999 году Тарек Шериф, управляющий небольшого фонда, совершил неожиданный поступок: забрал свой настольный компьютер из кабинета и демонстративно перевез его на любимом офисном стуле на новое место, в полутора километрах по Парк-Авеню. Бросив фонд, он предпочел карьеру стартапера — стал соучредителем в компании предпринимателя Глена де Вриза, с которым познакомился через бывшего соседа по общежитию.
Кажется, Шериф сделал правильный выбор. Эти двое создали компанию Medidata Solutions с тысячей сотрудников и годовым оборотом $277 млн. Они предлагают фармацевтическим компаниям программное обеспечение для проведения клинических испытаний и оценки их результатов с применением облачных вычислений. Партнеры потеснили в этом быстрорастущем секторе медицинского рынка гигантскую Oracle.
Производители лекарств хорошо приняли программную платформу Medidata, которая позволяет не только вводить данные, но и проводить мониторинг крупномасштабных клинических испытаний, что в конечном счете сокращает издержки.
Medidata хранит 8 млрд записей о здоровье полумиллиона пациентов; ежедневно в облако вносятся сведения о 1400 людях.
Успех компании обеспечен, об этом говорит ихние доходы и инвестиции которые поступают в эту компанию.
4. Статья из Forbes: « Стартап Hampton Creek: как приготовить яичницу без яиц? ».
(http://www.forbes.ru/video/250463-startap-hampton-creek-kak-prigotovit-yaichnitsu-bez-yaits).
В данной статье рассказывается о компании Hampton Creek Foods, которая собирается устроить революцию на рынке продуктов питания и ходит в любимцах у Билла Гейтса.
Для Билла Гейтса и других именитых инвесторов Кремниевой долины Hampton Creek означает веру в возможность создания нового рынка объемом в миллиарды долларов. Эти надежды оправдаются, если технологические разработки компании будут внедрены на глобальном уровне. Петрик придумал, как человечеству обойтись без куриных яиц в своем ежедневном рационе: альтернативой должен стать порошковый продукт из растительного сырья, который стоит дешевле, не содержит холестерина и предполагает более гуманное обращение с птицами. Типичный для Кремниевой долины проект: приложение лучших предпринимательских практик и последних научных открытий к отрасли, слабо знакомой с инновациями. Заменитель яиц от Тетрика соответствует не только вкусу и запаху, но и цвету и текстуре «оригинала».
5. Статья из Газета.Ru « Телекомпании сша объявили войну стартапу Aereo ».
Четыре крупнейшие американские телевизионные компании — ABC, CBS, Fox и NBC — подали иск к стартапу Aereo в Верховный cуд США. Причина: нарушение авторских прав вещателей. Что же в этом необычного и почему этому придается столько внимания? Правообладатели в США постоянно подают в суд на тех, кто, по их мнению, задолжал отчисления.
Как маленькая компания умудряется противостоять акулам бизнеса с мощнейшими армиями юристов?
Ответ на этот вопрос поражает своей хитростью и даже наглостью: дело в том, что компания отказывается признавать воспроизведение публичным. По словам менеджмента Aereo, каждому пользователю предоставляется крохотная, размером в несколько миллиметров, антенна, подключение к которой происходит через интернет. Именно эти антенны и ловят телесигнал, который передается на конечное устройство.
Таким образом, это уже не публичное, а частное воспроизведение, и платить за него лицензионные отчисления Aereo никому не должна. Компания лишь выступает посредником между этой антенной и пользователем. В данный момент услуги компании доступны жителям 11 городов США, в ближайшее время планируется расширение деятельности еще в 16 городах.
С формальной точки зрения Aereo действительно не нарушает закон: компания ретранслирует исключительно незакодированный радиосигнал, находящийся в широком доступе. Просто конечным устройством является не телевизор, а, скажем, iPod. Если бы в iPod была телевизионная антенна, то вряд ли телеканалы имели бы претензии к плееру. При этом пользователь может смотреть передачи и в записи: выбранные программы сохраняются в облачном хранилище, предоставляемом все той же Aereo.
