
- •Задача №4.3
- •Задача №4.5
- •Задача №4.13
- •Задача №5.3
- •Задача №5.9
- •Задача №5.11
- •Професійне навчання персоналу на виробництві в Україні у 2002 ― 2004 роках
- •Задача №10.3
- •Задача №10.5
- •Задача №11.1
- •Задача №11.3
- •Задача №12.3
- •Тест 12.1 «Перевірте, який ви керівник»
- •Ключ до тесту 12.1
- •Ключ до тесту 12.2
- •Ключ до тесту 12.4
- •Тест 12.5 «Уміння організувати свою працю»
- •Задача 14.3
Задача №11.3
Вихідні дані Контингент керівників та фахівців з вищою освітою на підприємстві на плановий рік характеризується наступними даними:
— загальна
чисельність керівників і фахівців на
початок планового року ―
279
осіб;
D
— зміна чисельності керівників і
фахівців протягом планового року
внаслідок неукомплектованості персоналу,
плинності кадрів, реконструкції та
структурних змін на підприємстві — +7
осіб;
— чисельність
керівників і фахівців, які в плановому
році будуть навчатися в аспірантурі,
докторантурі та у вищих навчальних
закладах без відриву від виробництва
— 8 осіб;
— чисельність
керівників і фахівців, які пройшли
довгострокове підвищення кваліфікації
за направленнями організації чотири
роки тому і менше ― 72 особи;
— чисельність
керівників і фахівців, які в плановому
році виходять на пенсію ― 9 осіб;
— чисельність
керівників і фахівців, які в плановому
році будуть направлені організацією
на професійну перепідготовку ― 2 особи;
— чисельність
жінок з вищою освітою, які перебувають
у відпустці в зв’язку з вагітністю,
пологами і для догляду за дитиною ― 10
осіб;
— чисельність
керівників та фахівців, які пропрацювали
на певній посаді в організації менше
року ― 22 особи;
— чисельність
молодих фахівців з вищою освітою ― 21
особа.
Постановка завдання. Визначити контингент керівних працівників і фахівців з вищою освітою, який має включатися до річного плану підвищення кваліфікації (довгострокового навчання) підприємства. Що необхідно зробити підприємству для того, щоб воно стало організацією, яка навчається, якщо підприємство у плановому році зможе направити на довгострокове підвищення кваліфікації лише 49 осіб?
Практичне заняття №6
Задача №12.1
Вихідні дані. Стан роботи з формування та використання резерву керівників в організації характеризується такими даними:
-
чисельність резервістів організації у поточному році, підготовлених до призначення на керівну посаду ― 31 особа;
-
загальна чисельність працівників організації, які перебували у поточному році в списку осіб, зарахованих до кадрового резерву ― 52 особи;
-
чисельність резервістів організації, призначених на керівну посаду за останні 5 років ― 37 осіб;
-
загальна чисельність працівників організації, які перебували в списку осіб, зарахованих до кадрового резерву протягом останніх 5 років ― 89 осіб;
-
призначено керівників в організації протягом поточного року з числа працівників, зарахованих до кадрового резерву ― 8 осіб;
-
усього призначено керівників в організації протягом поточного року ― 18 осіб;
-
на підготовку резервістів в організації витрачено ― 313100 грн.
Постановка завдання. Розрахувати наступні показники ефективності формування і використання резерву керівників в організації:
-
підготовленість працівників організації, зарахованих до резерву, до заміщення керівної посади у поточному році;
-
ефективність формування резерву керівників в організації впродовж останніх 5 років;
-
ефективність використання резерву керівників підчас заміщення вакантних управлінських посад в організації у поточному році;
-
середню вартість підготовки одного працівника, зарахованого до кадрового резерву.
Дати оцінку ефективності формування та використання резерву керівників в організації.