- •Тема 4. Служба персоналу й кадрове діловодство
- •Тема 5. Професійний підбір персоналу
- •Тема 6. Використання аутсорсингових та лізингових послуг в управлінні персоналом
- •Тема 7. Розвиток персоналу
- •Тема 8. Управління процесами руху персоналу
- •Тема 10. Управління робочим часом працівників
- •Тема 11. Оцінювання персоналу
- •Тема 12. Мотивація та стимулювання персоналу
Тема 8. Управління процесами руху персоналу
8.4.Розрахувати показники руху персоналу для організації, кадровий склад якої характеризується такими даними:
а) обліковий склад на початок звітного періоду – 2824 особи;
б) прийнято на роботу упродовж року за джерелами:
випускники вищих навчальних закладів – 53 особи;
переведення з інших організацій – 4 особи;
за направленням органів працевлаштування – 29 осіб;
прийняті самою організацією – 249 осіб;
в) звільнилось упродовж року:
завершення терміну дії трудового договору – 12 осіб;
у зв’язку з виходом на пенсію, призовом на військову службу та вступом до навчальних закладів – 22 особи;
за власним бажанням без поважних причин – 233 особи;
за прогули та інші порушення трудової дисципліни – 19 осіб.
З усіх осіб, що звільнилися – 37 осіб, які не перебували у списках організації на початок календарного року;
г) середньооблікова чисельність працівників за рік – 2842 особи.
Тема 10. Управління робочим часом працівників
10.1. Організація, де середньооблікова чисельність персоналу за звітний рік становила 306 осіб, працювала з двома вихідними днями на тиждень та десятьма святковими днями на рік.
За даними загального балансу робочого часу працівників організації за рік встановлено такі витрати та втрати робочого часу (у людино-днях):
− неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 918,
у тому числі без відвідування лікаря − 120;
− простої − 85,
у тому числі з причини порушення трудової дисципліни − 55;
− прогули − 40;
− неявки з дозволу адміністрації − 150,
у тому числі відгули за свій рахунок − 110.
Розрахувати показник (коефіцієнт) абсентеїзму в організації за звітний період та можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов’язаних з абсентеїзмом. Запропонувати заходи зниження абсентеїзму в організації.
10.2. За звітними даними підприємства за рік встановлено:
− середньооблікова чисельність основних робітників − 165 осіб;
− неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 390 людино-днів,
у тому числі без відвідування лікаря − 50 людино-днів;
− простої − 25 людино-днів,
у тому числі з причин порушення трудової дисципліни − 10;
− прогули − 20 людино-днів;
− неявки з дозволу адміністрації − 85 людино-днів,
у тому числі відгули за свій рахунок − 30 людино-днів;
− реалізована продукція підприємства за рік − 4500 тис. грн., чистий прибуток − 680 тис. грн.;
− ефективний фонд робочого часу одного робітника – 212 людино-днів.
Використовуючи наведені дані про виробниче підприємство, визначити недодану (упущену) реалізовану продукцію та прибуток в результаті неявок на роботу, у тому числі в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин.
Тема 11. Оцінювання персоналу
11.1. Розрахувати комплексні оцінки співробітників відділу збуту за поданими у таблиці даними, якщо коефіцієнт вагомості показників, які характеризують професійно-кваліфікаційний рівень, дорівнює 0,2; особистісні і ділові якості – 0,35; складність функцій – 0,15; результати праці – 0,3.
Прийняти рішення щодо використання результатів оцінювання при вирішенні різних завдань менеджменту персоналу.
Посада, прізвище, ім’я, по батькові |
Оцінка професійно-кваліфікаційного рівня |
Оцінка особистісних і ділових якостей |
Оцінка складності функцій |
Оцінка результатів праці |
Начальник відділу Воронюк М.М. |
0,83 |
1,16 |
1,00 |
1,15 |
Провідний економіст зі збуту Коваленко С.І. |
0,92 |
1,18 |
0,89 |
1,18 |
Економіст зі збуту 1-ї категорії Борисенко Н.В. |
0,83 |
1,15 |
0,80 |
1,18 |
Економіст зі збуту 1-ї категорії Мороз З.К. |
0,75 |
1,18 |
0,80 |
1,18 |
Економіст зі збуту 2-ї категорії Хоменко Н.І. |
0,75 |
1,15 |
0,68 |
1,08 |
Економіст зі збуту 2-ї категорії Козир В.І. |
0,75 |
1,01 |
0,68 |
0,93 |
Економіст зі збуту Момот Л.С. |
0,75 |
1,17 |
0,57 |
0,98 |
Економіст зі збуту Кушко А.М. |
0,42 |
0,90 |
0,57 |
0,89 |