- •Міністерство освіти і науки україни
- •1. Порядок організації та проведення міждисциплінарного тренінгу..........4
- •2. Рекомендації з теоретичної підготовки до проходження міждисциплінарного тренінгу...........................................................................7
- •3. Завдання для роботи на тренінгу.................................................................10
- •1. Порядок організації та проведення міждисциплінарного тренінгу
- •2. Рекомендації з теоретичної підготовки до проходження міждисциплінарного тренінгу
- •Перелік питань, що виносяться на тестування перед початком міждисциплінарного тренінгу
- •3. Завдання для роботи на тренінгу Модуль 1. Управлінська діяльність і підготовка менеджера до неї
- •1. Професійна компетентність
- •1.2. Економічна культура (оцінюється в балах від 0 до 5)
- •3.1. Уміння стратегічно мислити (оцінюється в балах від 0 до 5)
- •3.2. Заповзятливість (оцінюється в балах від 0 до 5)
- •3.3. Особиста організованість (оцінюється в балах від 0 до 5)
- •4.1. Духовні якості (оцінюється в балах від 0 до 5)
- •4.2. Культура поведінки (оцінюється в балах від 0 до 5)
- •5. Політична культура
- •5.1. Загальна політична культура й соціальна зрілість (оцінюється в балах від 0 до 5)
- •5.2. Уміння розуміти й ураховувати - суспільні інтереси (оцінюється в балах від 0 до 5)
- •5.3. Уміння розумітии і враховувати інтереси особистості працівника й трудового колективу(оцінюється в балах від 0 до 5)
- •6. Працездатність
- •6.1. Фізичний потенціал (оцінюється в балах від 0 до 5)
- •6.2. Емоційно-вольовий потенціал (оцінюється в балах від 0 до 5)
- •1. Професійна компетентність
- •1.6. Підсумкова оцінка професійної компетентності керівника
- •2. Організаторські якості
- •2.5. Загальна оцінка організаторських якостей керівника
- •3. Діловитість
- •3.4. Загальна самооцінка діловитості
- •4. Моральні якості
- •4.3. Загальна оцінка моральних якостей керівника
- •5. Політична культура
- •5.4. Загальна оцінка політичної культури
- •6. Працездатність
- •6.3. Підсумкова оцінка працездатності
- •7. Інтегральна оцінка якостей менеджера
- •Моделі робочих місць для управлінського та іншого персоналу підприємства малого бізнесу
- •Модуль 2. Мотиваційний тренінг
- •Модуль 3. Тренінг управління часом
- •Правила цілевстановлення:
- •Модуль 4. Тренінг впливу та протидії впливу
- •Модуль 5. Тренінг професійних комунікацій
- •Модуль 7. Тренінг управління конфліктом
- •Модуль 8. Тренінг ведення переговорів
- •1 1
- •Модуль 9. Тренінг конкуренції і влади (тренінг лідерства)
- •Література Загальна література для студентів (до змістовної частини):
- •Додаткова навчально-методична література до окремих модулів:
- •Методична література для підготовки викладача до проведення тренінгу:
3.1. Уміння стратегічно мислити (оцінюється в балах від 0 до 5)
№ пп. |
Елементи(критерії) |
Оцінка
В П |
1. |
Загальний інтелект |
|
2. |
Життєва мудрість |
|
3. |
Уміння аналізувати й робити висновки (розважливість) |
|
4. |
Уміння генерувати ідеї |
|
5. |
Уміння бачити перспективу |
|
6. |
Уміння ставити й формулювати завдання, виділяти головне |
|
7. |
Уміння знаходити найкоротші шляхи рішення проблеми |
|
8. |
Уміння приймати правильні рішення |
|
|
РАЗОМ |
|
3.2. Заповзятливість (оцінюється в балах від 0 до 5)
№ пп. |
Елементи(критерії) |
Оцінка
В П |
1. |
Ділова активність |
|
2. |
Прагнення до самовираження, самореалізації |
|
3. |
Ініціативність |
|
4. |
Самовладання |
|
5. |
Спритність |
|
6. |
Сміливість |
|
7. |
Рішучість |
|
8. |
Уміння й бажання виправдано ризикувати |
|
9. |
Оперативність |
|
10. |
Гнучкість (уміння постійно враховувати умови, що змінюються) |
|
11. |
Практичність |
|
12. |
Ощадливість |
|
13. |
Ділова хватка |
|
14. |
Наявність здорового глузду |
|
15. |
Уміння погоджувати плани з реальними умовами |
|
16. |
Наявність почуття нового, творчого підходу до справи |
|
17. |
Цілеспрямованість, напористість |
|
18. |
Прагнення виконати свою роботу щонайкраще |
|
19. |
Незадоволеність собою, постійне прагнення до самовдосконалення |
|
20. |
Здатність доводити справу справа до кінця, прагнення до кінцевої мети |
|
21. |
Уміння програвати, не падати духом |
|
|
РАЗОМ |
|
3.3. Особиста організованість (оцінюється в балах від 0 до 5)
№ пп. |
Елементи(критерії) |
Оцінка
В П |
1. |
Обов'язковість, уміння дотримувати слова |
|
2. |
Пунктуальність |
|
3. |
Самодисципліна |
|
4. |
Уміння ефективно й раціонально використати свій час |
|
5. |
Бажання й здатність жити й діяти по системі |
|
|
РАЗОМ |
|
Моральні якості
Самооцінка моральних якостей допомагає господарському керівникові вдосконалювати їх у процесі своєї діяльності; її доцільно використати при висуванні резерву на керівні пости, атестації кадрів, а також у системі підвищення кваліфікації керівників і фахівців. Моральні якості керівника можна розділити на дві основні групи:
• духовні якості;
• культураповедінки.
Ці критерії представлені в нижченаведених тестах.