
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Мета та основні завдання тренінгу
- •Зміст тренінгу
- •Порядок оцінювання
- •Список рекомендованої літератури
- •Вихідна інформація щодо економічної моделі «Прийняття управлінських рішень на підприємстві»
- •Продовження додатку а
- •Результати діяльності за 0-ий квартал
- •Розрахунок виробничих потужностей та амортизаційних відрахувань
- •Розрахунок накладних витрат в 0-ому кварталі
- •Форма пРийняття рІшень -
- •Форма анкети для оцінювання тренінгу «Прийняття управлінських рішень на підприємстві»
- •Дякуємо за співпрацю!
- •Структура звіту
Список рекомендованої літератури
Клименко О.Ф., Головко Н.Р., Шарапов О.Д. Інформатика та комп’ютерна техніка: Навч.-метод. Посібник / За заг.ред. О.Д.Шарапова. – К.: КНЕУ, 2002. – 534 с.
Клименко С.В., Омельяненко Т.В., Барабась Д.О., Вакуленко А.В., Дуброва Управління конкурентоспроможністю підприємства: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2007.- 515 с.
Конспект лекцій з дисципліни «Основи менеджменту» укладений
проф.Соболем С.М., Багацьким В.М. Режим електронного доступу на внутрішньому сервері університету ftp://10.1.1.66/Metodicum/econ_u/k_management/
Куденко Н.В. Маркетингові стратегії фірми: Монографія. – К.: КНЕУ, 2002. – 245 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М., 1992.
Портер М.Е. Стратегія конкуренції / Пер. з англ. – К.: Основи, 1998. – 390 с.
Панов А.И. Стратегический менеджмент / А.И Панов, И.О Коробейников.- М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2004. – 284 с.
Райс Эл, Траут Джек. Маркетинговые войны. - СПб: ЗАО Издательство "Питер", 2000. – 256 с. - (Серия "Теория и практика менеджмента")
Стивен Л. Нельсон. Анализ данных в Excel для "чайников". – М.: Диалектика, 2002.
Електронні книги:
Microsoft Office 2007 для "чайников". Полный справочник, Питер Веверка; 768 стр., с ил.; 2009, 2 кв.; Диалектика
Microsoft Office Excel 2007 для "чайников". Полный справочник, Грег Харвей; 672 стр., с ил.; 2008, 3 кв.; Диалектика
Додаток А
Вихідна інформація щодо економічної моделі «Прийняття управлінських рішень на підприємстві»
Ваша команда управлятиме компанією з виробництва та продажу морозива. Одним з ключових факторів в процесі управління цим бізнесом є конкурентна ситуація на ринку морозива. На початку тренінгової гри на ринку конкурують 5 компаній, які знаходяться в однакових умовах.
В
Ринокаша
мета
–
перемогти
в конкурентній боротьбі, отримавши
найбільший прибуток.
Г Підприємство
№1
(20%) Підприємство
№2
(20%) Підприємство
№5
(20%)
П Підприємство
№4
(20%)
Дані із заповненої форми викладачем-тренером вводяться в програму економічної симуляції, що генерує результати прийнятих рішень.
Підприємство №3
(20%)
За підсумками кожного періоду команди отримують роздруковані «Результати» (Додаток Б), що відображають зміни в показниках діяльності підприємства, а також ситуацію на ринку.
На початку гри всі компанії знаходяться в кінці 0-го періоду, тобто щойно закінчився останній квартал (жовтень-грудень) попереднього року.
Фінансові
операції здійснюються в умовній валюті,
яка має назву «український євро» (УЄ).
Ємність ринку морозива в економічній симуляції складає 31 000 000 пачок на рік (можливий загальний обсяг продаж п’яти компаній за рік). Наразі кожна з них продає приблизно 6 000 000 пачок морозива щороку. У минулому 0-му періоді кожна компанія продала приблизно по 940 000 пачок морозива.
Даному віртуальному ринку притаманні значні сезонні коливання