42.Ринкова, інтерфейсна та інтелектуальна складова економічної безпеки підприємства

Ринкова складова економічної безпеки відображає ступінь відповідності внутрішніх можливостей розвитку підприємства зовнішнім, які складаються в ринковому середовищі. Про ослаблення ринкової безпеки свідчать:

зменшення частки ринку, займаної підприємством;

ослаблення конкурентних позицій і здатності протидіяти конкурентному тиску;

зниження адаптаційних можливостей підприємства до змін на ринку, відставання від вимог ринку і т.д. За цю складову економічної безпеки підприємства повинна відповідати служба маркетингу.

Інтерфейсна складова  взаємодії з економічними контрагентами. Погрозу економічній безпеці підприємства становлять також можливі непередбачені зміни умов взаємодії (аж до розриву відносин) з економічними контрагентами: постачальниками, торговельними й збутовими посередниками, інвесторами, споживачами й т.д. Відповідальність за дану складову  економічної безпеки несе служба маркетингу.

Інтелектуальна складова Належний рівень економічної безпеки значною мірою залежить від інтелекту і професіоналізму кадрів, що працюють на підприємстві. Негативно впливають на цю складову: - звільнення провідних висококваліфікованих працівників, що призводить до ослаблення інтелектуального потенціалу; - зниження частки інженерно-технічних працівників і науковців у загальній чисельності працівників; - зниження винахідницької та раціоналізаторської активності; - зниження освітнього рівня працівників. За інтелектуальну складову економічної безпеки на підприємстві відповідають служба з персоналу і особисто головний інженер.

43.Кадрова і технологічна складова економічної безпеки підприємства

Кадрова складова Склад кадрів безпосередньо впливає на рівень економічної безпеки на підприємстві. Негативний вплив на кадрову складову мають: Внутрішні загрози: - невідповідність кваліфікації працівників вимогам до них; - недостатня кваліфікація працівників; - слабка організація системи управління персоналом; - слабка організація системи навчання; - неефективна система мотивації; - помилки в плануванні ресурсів персоналу; - зниження кількості раціоналізаторських пропозицій та ініціатив; - список, що й треба зробити, проаналізувавши стан кадрової роботи з огляду на безпеку як беззбиткову складову трудових відносин на підприємстві. Зовнішні загрози: - умови мотивації у конкурентів кращі (неважко за такого розкладу спрогнозувати перехід фахівців до конкурентів); - настанова конкурентів на переманювання; - тиск на працівників ззовні; - потрапляння працівників у різні види залежності; - інфляційні процеси

Технологічна складова Передбачає аналіз ринку технологій стосовно виробництва продукції аналогічного профілю певного підприємства. Процес оцінки техніко-технологічної складової економічної безпеки, як правило, передбачає здійснення кількох послідовних етапів. Перший етап охоплює аналіз ринку технологій стосовно виробництва продукції аналогічного профілю даного підприємства чи організації - проектувальника. Другий етап - це аналіз конкретних технологічних процесів і пошук внутрішніх резервів поліпшення використовуваних технологій. На третьому етапі здійснюється: - аналіз товарних ринків за профілем продукції, що виготовляється підприємством, та ринків товарів-замінників; - оцінка перспектив розвитку ринків продукції підприємства; - прогнозування можливої специфіки необхідних технологічних процесів для випуску конкурентоспроможних товарів. Четвертий стан присвячується розробці технологічної стратегії розвитку підприємства, що має включати: - виявлення перспективних товарів з групи, що виготовляється підприємством; - планування комплексу технологій для виробництва перспективних товарних позицій; - бюджетування технологічного розвитку підприємства на засадах оптимізації витрат за програмою технологічного розвитку, для вибору альтернатив опрацювання власних розробок або придбання патентів і необхідного устаткування на ринку; - розробка загального плану технологічного розвитку підприємства; - складання плану власних корпоративних НДДКР відповідно з планом технологічного розвитку підприємства.

На п'ятому етапі оперативно реалізуються плани технологічного ро-витку підприємства в процесі здійснення ним виробничо-господарської діяльності. Шостий етап є завершальним, на якому аналізуються результати практичної реалізації заходів щодо охорони техніко-технологічної складової економічної безпеки на підставі спеціальної карти розрахунків ефективності таких заходів.