Маркетинг ПИ / practika2sem
.docЗадание:
Задача 1.
Рассчитайте точку безубыточности в стоимостном и натуральном выражении для предприятия, если известно, что постоянные издержки предприятия составляют 1,28 млн.руб., объем производства – 3500 единиц изделий,, цена реализации – 630 руб. за единицу, переменные затраты – 340 руб. на единицу.
Опmin = ПтЗ/(цена – ПрЗ на ед.)
Где ОПmin-точка безубыт-сти;
ПтЗ- постоянные затраты (1,28 млн.руб.);
Цена- цена ед-цы продукции (630 руб.);
ПрЗ на ед.- величина переменных затрат (340 руб.)
ОПmin = 1 280 000/(630 - 340) = 4 413ед.
Вуручка min = ОПmin * Цена = 4 413 * 630 = 2 780 190 млн.руб.
Задача 2.
Отпускная цена продукции предприятия на условиях франко-порог производителя равна 50 руб. за одно изделие. Поставка осуществляется в различные магазины на условиях франко-порог покупателя. Транспортные расходы и ожидаемая прибыль при доставке 1-му магазину составляют 100 руб. за одно изделие. Аналогичные показатели при доставке 2-му магазину – 200 руб.
Какой вариант реализации следует избрать предприятию – с включением усредненной (200 руб. за изделие) или фактической транспортной составляющей для 1-го и 2-го магазинов, если при усредненном варианте оба магазина согласны взять по 1000 изделий, а при варианте с фактическим отражением транспортной составляющей объемы покупок формируются с учетом коэффициентов эластичности спроса: для 1-го магазина Кэ=0,4 для 2-го Кэ=2,0.
Варианты ценового поведения Таблица 1
Показатели |
Вариант 1:включение усредненной транспортной составляющей |
Вариант 2:включение фактической транспортной составляющей |
|||
1-й магазин-покупатель |
2-й магазин-покупатель |
1-й магазин-покупатель |
2-й магазин-покупатель |
||
Цена продукции, руб/шт |
200 |
200 |
15 |
25 |
|
Объем продаж, шт. |
1000 |
1000 |
|
|
|
Выручка швейного объединения от продаж, руб. |
|
|
|
|
|
Вывод |
|
|
|
|
Решение.
Кэ = DQ / DЦ.
Тогда для 1-го магазина данная формула с учетом данных задачи примет вид: 0,4 = DQ/-0,25, следовательно, DQ=0,1, или 10%.
Для 2-го магазина соответственно: 2=DQ/0,25, следовательно, DQ= - 50%.
Соответственно объемы продаж по варианту II (с включением фактической транспортной составляющей) для 1-го магазина равны 1100 руб., для 2-го магазина – 500 руб. Общий объем продаж и суммарной выручки от продажи по обоим магазинам согласно варианту I превышает эти показатели по варианту II.
Результаты анализа выполните в таблице 2.
Варианты ценового поведения Таблица 2.
Показатели |
Вариант I:включение усредненной транспортной составляющей |
Вариант II:включение фактической транспортной составляющей |
|||
1-й магазин-покупатель |
2-й магазин-покупатель |
1-й магазин-покупатель |
2-й магазин-покупатель |
||
Ц., руб/шт |
200 |
200 |
15 |
25 |
|
Q, шт. |
1000 |
1000 |
1100 |
500 |
|
Ц Q, руб. |
|
|
|
|
Сделайте вывод какой вариант цены выгоден для продавца и почему?
Задача 3.
Полные затраты изготовителя продукции, включая доставку на склад изготовителя составляют 30 руб. на единицу продукции. Приемлемая норма рентабельности равна 10% к затратам. Изготовитель поставляет продукцию четырем потребителям. Данные о потребителях представлены в таблице 2.
Таблица 2
Данные о потребителях А-Г
Показатели |
Потребители |
|||
А |
Б |
В |
Г |
|
Расстояние от склада изготовителя до потребителя, км |
5 |
25 |
150 |
200 |
Сложившийся объем поставок, шт. |
1000 |
2000 |
2500 |
2000 |
Суммарные затраты на доставку от склада изготовителя до потребителя, руб. |
1000 |
9500 |
56250 |
56000 |
1. Рассчитайте отпускную цену единицы продукции на условиях франко-склад изготовителя (ставка НДС-18%).
2. Проанализируйте возможность и целесообразность установления единых или поясных цен (I пояс – до 100 км, II пояс – свыше 100 км), если стоимость покупки аналогичной продукции у конкурентов с учетом затрат на доставку составит для потребителей: А – 46,2 руб.; Б – 43,3 руб.; В – 63,7 руб.; Г – 69,0 руб.
РЕШЕНИЕ.
1. Определите отпускную цену, по которой продукция предлагается потребителям на условиях франко-склад изготовителя (или «с завода»), т.е. без включения в нее каких-либо расходов по транспортировке:
Ц отп. с НДС = с/с + П + НДС.
Зная, что Р = П : с/с, определим П = с/с ´ Р:
П = 30 ´ 0,1 = 3 (руб.);
Ц отп. с НДС = 30 + 3 + (30 + 3) ´ 0,18 = 11,34 (руб.).
2. Рассмотрите варианты установления поясных цен:
цена I пояса (до 100 км для потребителей А и Б);
Рассчитайте единую цену на условиях франко-потребитель:
цена франко-потребитель = цена франко-отправитель + средние расходы на транспорт;
средние расходы на транспорт = расходы на доставку продукции всех потребителей : общий объем поставок продукции всем потребителям =
1000 + 9500 + 56250 + 56000 : (1000 + 2000 + 2500 + 2000) = 8,9 (руб.);
единая цена франко-потребитель = 39,6 + 8,9 = 55,97 (руб.).
средние расходы на транспорт = (S расходов на транспорт потребителей А и Б) : (S объем закупок потребителей А и Б) = (1000 + 9500) : (1000 + 2000) = 3,5 (руб.);
единая цена франко-потребитель (I пояса) = 39,6 + 3,5 = 43,1 (руб.);
цена II пояса (свыше 100 км для потребителей В и Г);
средние расходы на транспорт =
(56250 + 56000) : (2500 + 2000) = 24,94 (руб.);
единая цена франко-потребитель (II пояса) = 39,6 + 24,94 = 64,54(руб.).
6. Сопоставьте в таблице 4. полученные поясные цены со стоимостью продукции для потребителей А-Г с учетом фактических затрат по доставке и с ценами конкурентов.
Таблица 4.
Показатели |
Потребители |
|||
А |
Б |
В |
Г |
|
Стоимость 1 ед. продукции с учетом фактических затрат на доставку, руб. |
40,6 |
44,35 |
62,1 |
67,6 |
Поясная цена, руб.: I пояса II пояса |
43,1 |
43,1 |
64,54 |
64,54 |
Переплата (+) или недоплата (-), руб. |
+2,5 |
- 1,25 |
+ 2,4 |
- 3,1 |
Цены конкурентов, руб. |
46,2 |
43,9 |
63,7 |
69 |
С учетом всех рассмотренных вариантов установите целесообразность цены:
-
для потребителей А и Б – единую поясную цену на уровне 43,1 руб. Это позволит предложить потребителям А и Б более выгодные условия, чем у конкурентов;
-
для потребителей В и Г – цену франко-отправитель на уровне 64,54 руб. с отдельной оплатой расходов по доставке каждым из них в фактическом размере. (Установление поясной цены в этом случае нецелесообразно, так как предложение конкурентов для потребителя В окажется более выгодным).