Тема 13. Стиль управления и стиль лидерства

Основы стиля управления. Разновидности стилей. Одномерные стили: авторитарный, демократический (консультативный и партисипативный), либеральный. Преимущества и недостатки каждого стиля.

Многомерные стили управления: управленческая решентка Р.Блейка и Д.Мутон; ситуационная модель Ф.Фидлера, Митчела-Хауса; теория жизненного цикла Херси-Бланшара, модель Врума-Йеттона.

Стиль лидерства. Инструменты лидера. Требования к личностным качества лидера. Функции лидера.

Теория руководства «Путь-цель» как один из подходов к теории лидерства.

Тема 14. Власть и способы ее реализации

Основы власти. Необходимость власти в управлении. Пределы власти. Баланс власти. Формы власти: основанная на суждениях, на вознаграждении, экспертная власть, эталонная власть, традиционная, власть примера. Достоинства и недостатки различных форм власти.

Авторитет руководителя – реальный и формальный. Взаимосвязь авторитета и власти.

Тема 15. Формирование и развитие организационной культуры

Содержание и потенциал организационной культуры. Развитие и управление организационной культурой. Факторы, определяющие культуру организации. Дифференциация организационной культуры.

Тема 16. Коллектив и управление им

Понятие и виды коллективов. Коллективный труд. Экономические условия формирования коллективов. Характеристика коллектива. Механизм образования формальных и неформальных коллективов.

Отношения в коллективе. Ролевое поведение людей в коллективе. Управление коллективом.

Тема 17. Руководитель предприятия

Личность руководителя и характеристика типов темпераментов, типы характеров. Ограничения в деятельности руководителей. Оценка деловых качеств менеджера. Принципы управления людьми в коллективе. Показатели эффективности управленческого труда. Функции и обязанности руководителя.

Содержание труда руководителя. Характер и особенности управленческого труда. Направления рациональной организации управленческого труда. Планирование работы руководителя – планирование проведения совещаний. Проведение деловых бесед, телефонные разговоры, работа с корреспонденцией.

Культура управленческого труда. Нормы управленческой культуры. Основные элементы культуры труда руководителя.

III. Бюджет учебного времени, отводимый на учебную дисциплину по специальностям (специализациям)

№	Специальность (специализация)	Всего (часов)	Всего аудиторных часов для форм обучения		Форма контроля
			очной	заочной
	Управление информационными ресурсами	50	50	-	экзамен
	Государственное управление и экономика (специализации Государственное регулирование национальной экономики, Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности)	60	60	-	зачёт
	Государственное управление и экономика (специализации Государственное регулирование национальной экономики, Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности)	68	68	-	экзамен
	Государственное управление и экономика (специализация Государственное регулирование национальной экономики - экстернат)	56	-	8	зачет
	Государственное управление и экономика (специализация Государственное регулирование национальной экономики )	60	-	14	зачет