
- •Приложения п1. Организационная структура Отдела пфр
- •П2. Количественная оценка элементов swot-анализа
- •Матрица соответствия возможностей и слабых сторон
- •Матрица соответствия возможностей и сильных сторон
- •Матрица соответствия угроз и слабых сторон
- •Матрица соответствия угроз и сильных сторон
- •П9. Экспертная оценка стратегий развития Отряда
- •Оценка вариантов стратегий развития Отдела
- •П10. Матрица эффектов и ущерба, матрица риска стратегий развития Отряда
- •Матрица эффектов и ущерба от применения выделенных стратегий развития Отряда
- •Матрица риска от применения выделенных стратегий развития Отряда
П10. Матрица эффектов и ущерба, матрица риска стратегий развития Отряда
Таблица П10.1
Матрица эффектов и ущерба от применения выделенных стратегий развития Отряда
-
Ситуация
Недостаток финансовых средств
Перегруженность ВТ
Перегруженность персонала
Изменение законодательства
Снижение качества обслуживания
Вариант
Кодификация ранее принятых законов, устранение коллизий
0
0
2
5
1
0
5
Установление контроля и надзора
0
0
0
2
1
0
2
Организация учебно-методической и информационно-разъяснительной работы среди населения и персонала
0
0
6
0
1
0
6
Оптимизация рутинных операций
1
0
3
1
4
0
4
Разработка информационной системы, повышение качества взаимоотношений с гражданами
3
2
1
1
1
1
3
3
2
6
5
4
Таблица П10.2
Матрица риска от применения выделенных стратегий развития Отряда
-
Ситуация
Недостаток финансовых средств
Перегруженность ВТ
Перегруженность персонала
Изменение законодательства
Снижение качества обслуживания
Вариант
Кодификация ранее принятых законов, устранение юридических коллизий
2
4
3
1
2
4
Установление контроля и надзора
0
0
0
6
5
6
Организация учебно-методической и информационно-разъяснительной работы среди населения и персонала
7
4
4
2
3
7
Оптимизация рутинных операций
1
3
1
0
0
3
Разработка информационной системы, повышение качества взаимоотношений с гражданами
2
5
1
1
2
5