П9. Экспертная оценка стратегий развития Отряда

Возможности развития

Оценка

Варианты стратегии

Стратегия А

Стратегия В

Стратегия С

Стратегия D

Стратегия Е

оценка

привлек.

оценка

привлек.

оценка

привлек.

оценка

привлек.

оценка

привлек.

Сильные стороны

Устойчивое положение учреждения

4

3

12

3

12

2

8

Отсутствие конкурентов из числа государственных и негосударственных структур

3

2

6

2

6

Уникальный по своему характеру «ассортимент предлагаемых услуг»

3

3

9

4

12

Квалифицированный кадровый состав, отсутствие текучести кадров

3

3

9

Деятельность подкреплена сильной нормативно-правовой базой

4

3

12

3

12

Слабые стороны

Недостаток финансирования Отдела

2

3

6

3

6

Ошибки в ведении учета

1

4

4

1

1

3

3

4

4

Недостаточный уровень автоматизации отдельных работ, функций персонала (в частности, в области компенсации расходов)

1

1

1

4

4

Нехватка современного оборудования, отсутствие передовых технологий

2

3

6

Низкая степень сотрудничества с транспортными организациями

1

3

3

3

3

4

4

Возможности

Повышение качества предоставляемых услуг, исключение узких мест в работе персонала

4

3

12

3

12

4

16

3

12

4

16

Государственная поддержка в области разрешения проблем с финансированием

3

3

9

Активное сотрудничество с транспортными организациями

3

3

9

3

9

3

9

Внедрение современных технологий, автоматизация основных направлений деятельности Управления

4

2

8

1

4

4

12

Окончание табл. П9.1

Возможности развития

Оценка

Варианты стратегии

Стратегия А

Стратегия В

Стратегия С

Стратегия D

Стратегия Е

оценка

привлек.

оценка

привлек.

оценка

привлек.

оценка

привлек.

оценка

привлек.

Угрозы

Проблемы и нестабильность в работе с другими ведомственными единицами ПФР, с которыми Управление осуществляет регулярное взаимодействие

2

2

4

3

6

3

6

3

6

Несвоевременное предоставление компенсаций расходов на проезд

1

3

3

1

1

3

3

Изменение законодательства

2

4

8

2

4

Общая оценка привлекательности стратегии

60

52

53

58

91