Матрица соответствия угроз и слабых сторон

Угрозы Слабые стороны	Проблемы и нестабильность в работе с другими ведомственными единицами ПФР, с которыми Отдел осуществляет регулярное взаимодействие	Несвоевременное предоставление выплат и документов (в частности, компенсации расходов на проезд)	Изменение законодательства	Число связей	Вес	Произведение веса на число связей	Ранг
Недостаток финансирования Отдела	0	1	1	2	0,19	0,19	3
Ошибки в ведении учета	1	1	1	3	0,27	0,81	1
Недостаточный уровень автоматизации отдельных работ, функций персонала (в частности, в области компенсации расходов)	1	1	0	2	0,25	0,5	2
Нехватка современного оборудования, отсутствие передовых технологий	0	1	0	1	0,13	0,13	5
Низкая степень сотрудничества с транспортными организациями	0	1	0	1	0,16	0,16	4
Число связей	2	5	1	8
Вес	0,32	0,40	0,28
Произведение веса на число связей	0,64	2	0,28			2,92
Ранг	2	1	3
Сумма связей				16
Сумма произведений						4,51

Таблица П2.4

Матрица соответствия угроз и сильных сторон

Угрозы Сильные стороны	Проблемы и нестабильность в работе с другими ведомственными единицами ПФР, с которыми Отдел осуществляет регулярное взаимодействие	Несвоевременное предоставление выплат и документов (в частности, компенсации расходов на проезд)	Изменение законодательства	Число связей	Вес	Произведение веса на число связей	Ранг
Устойчивое положение учреждения	1	1	1	3	0,22	0,66	1
Отсутствие конкурентов из числа государственных и негосударственных структур	0	0	0	0	0,15	0	5
Уникальный по своему характеру «ассортимент предлагаемых услуг»	0	0	1	1	0,18	0,18	4
Квалифицированный кадровый состав, отсутствие текучести кадров	1	1	0	2	0,20	0,40	2
Деятельность подкреплена сильной нормативно-правовой базой	0	0	1	1	0,25	0,25	3
Число связей	2	2	3	7
Вес	0,32	0,40	0,28
Произведение веса на число связей	0,64	0,80	0,84			2,28
Ранг	3	2	1
Сумма связей				14
Сумма произведений						3,77