- •27.Активные методы изучения социума
- •4. Этические нормы взаимоотношений социального педагога с клиентом
- •30. Религиозные факторы в социально-педагогической работе.
- •5. Этика отношений социального педагога к своей профессии
- •I. Защита чистоты, неприкосновенности профессии.
- •2. Работа в микрорайоне.
- •3. Развитие знаний.
- •31. Социально-педагогическая работа в сельском социуме
- •6. Основные дефиниции социально-педагогической виктимологии и ее значение в осуществлении социально-педагогической работы.
- •32. Девиантность обучающихся в социально-педагогической работе
- •37.Помощь людям с ограниченными возможностями
- •38.Профилактика детской инвалидности
- •13. Методические основы осуществления социально-педагогических интервенций
- •39. Алкогольная зависимость как социальная проблема
- •14. Требования к циркулярным вопросам и методика их применения
- •40 Социально-педагогические проблемы наркозависимости
- •15. Методика осуществления «шантажирующих» интервенций, их цель и смысл
- •41. Программа 12-шагов в преодолении проблем зависимости от психоактивных веществ
- •16. Методика осуществления социально-педагогических расследований
- •42.Социально-педагогическая работа с безработными, бездомными, беженцами
- •43.Социально-педагогическая работа с разного рода меньшинствами
- •18-44. Методика консультирования по проблемам вич-инфекции и спиДа
- •19 Нет-45
- •20 Нет-46
- •21Группа как объект в социально-педагогической работе
- •48. Организационно-методические принципы проведения социально-педагогической экспертизы
- •23. Социально-педагогическая работа в группах асоциальной ориентации. «Уличный» социальный педагог.
- •49. Супервизорство в контексте повышения профессионального мастерства социального педагога
- •24. Социально-педагогическая классификация семей
- •50. Профессиограмма социального педагога
- •25. Организационно-методические основы осуществления семейной терапии
- •26 Нет-52
49. Супервизорство в контексте повышения профессионального мастерства социального педагога
В зарубежных системах совершенствования профессиональных качеств социальных работников существенное место занимает супервизорство,в основе которого лежит идея активного использования опыта, накопленного в процессепрактической работы. В России пока супервизорствоне получило широкого развития. Однако оно заслуживает серьёзного внимания, т.к. наряду с используемыми инновационными организационными и содержательными формами социальной работыи развития кадров может оказаться очень результативным.
Действенный отпечаток на процесс «развития» молодого специалиста накладывает не только его собственный практический опыт работы с клиентом, но, в особенности, знания и умения, приобретённые им в результате сотрудничества с более опытным, квалифицированным профессионалом, способным помочь разобраться в затруднительной ситуации, научить использовать новые эффективные методы и технологии работы. Такого рода процесс «научения» в отечественной литературе традиционно называется наставничеством.
На Западе же подобное явление именуется супервизорством.Оно включает в себя ряд важных аспектов и проявлений и рассматривается как особо важная система формирования профессионально грамотного специалиста.
Супервизорство – новое для России направление работыс профессионалом, целью которого является увеличение целенаправленности профессиональных действий, повышение квалификации и повышение степени удовлетворенности собственной работой. Предметом супервизии выступает анализ осознаваемых и неосознаваемых потенциальных возможностей специалиста.
За рубежом основные должностные обязанности супервизора имеют четко очерченные функции.
1. Образовательная функция. Она направлена на повышении квалификации социального работника. Супервизор в этом случае учит усваивать новые знания, делиться своим опытом, информирует, разъясняет, направляет, помогает найти необходимое решение, советует, консультирует, предлагает новые методики и технологии.
2. Поддерживающая функция. Она включает личностную поддержку социального работника, попытку снять или смягчить напряжение от работы, поиск дополнительных источников поддержания жизненного тонуса специалиста.
3. Контрольная функция. Отчасти она носит административный характер, и необходима не только на начальном этапе становления профессионала. Нужда в ней не отпадает и в дальнейшем, на последующих стадиях работы, как необходимое условие гарантии качества социального обслуживания. Как правило, круг административных обязанностей супервизора ограничен следующими видами деятельности: а) подбор и расстановка кадров; б) планирование работы; в) подбор “команд”; г) распределение обязанностей внутри команды; д) контроль и оценка качества работы; е) координация работы между “командами”; ж) организация внешней связи “команды; з) улаживание конфликтов между социальным работником и клиентом; и) защита профессиональных интересов социальных работников, то есть посредничество между работниками и руководством органов социальных служб.
Таким образом, супервизорство представляет собой технологию, включающую в себя подготовку социального работника, его последующий профессиональный рост и профилактику профессиональных рисков.
Супервизия помогает специалисту совершенствовать свои профессиональные знания и умения. Она является также инструментом совершенствования профессиональной деятельностии повышения уровня специалиста. Одновременно обеспечивается повышение уровня услуг организации социальной службы. Супервизия основана на взаимодействии и сотрудничестве супервизора и специалиста.