Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Разработка и построение графиков строительных работ. Методические указания к выполнению лабораторных работ по дисциплине «Технология и организация стр
.pdf
Рис. 6. Пример задания совмещенного выполнения пар процессов связями вида <>
при различных сочетаниях продолжительности их выполнения
Рис. 7. Пример задания совмещенного выполнения пары процессов связями вида **
11
Рис. 8. Пример отображения в графике ситуации совмещенного выполнения пары работ связями вида &&
Рис. 9. Пример построения графика отделочных работ для пятиэтажного здания
с выполнением условия непрерывности работы бригад
12
Рис. 10. Пример построения графика отделочных работ для пятиэтажного здания с выполнением условия
непрерывности освоения фронтов при непрерывном использовании исполнителей
Рис. 11. Фрагмент таблицы с показателями календарей и сценариев
13
Показатели колонок группы «Сдвиг» позволяют осуществить до-
полнительную детализацию временного положения работы в паре.
Данные показатели обеспечивают сдвиг i-й работы относительно времени ее начала или начала работы c индексом N (см. примечания непосредственно в табличной форме). Обычно сдвиг работ в рамках налаженной связи идеологически связан с временным разведением
работ
в пределах единого рабочего пространства или с циклическим их повторением на захватках, которое часто встречается в практике строительных работ. Наиболее характерен такой случай — выполнение отделочных работ при возведении многоэтажного здания. ПАРАГРАФ
предоставляет проектировщику энергичное и эффективное средство
описания таких ситуаций при различном сочетании продолжительностей составных
работ цикла. На рис. 9 представлен фрагмент таблицы,
иллюстрирующий выполнение 4-х отделочных работ пятиэтажного
здания с соблюдением двух условий: работы не пересекаются на этажах; каждая бригада, выполняющая работу отдельного вида, работает
без перерывов. Выполнение этих условий и быстрое построение графика работ обеспечивает связь вида «<>» и сдвиги работ:
– на 1/5 = 20 % при
более «быстрой» работе N;
– на 1/5 = 0,2 доли собственной продолжительности при более
«быстрой» работе i.
Можно задать для той же ситуации условия непрерывного освоения
фронтов и использования исполнителей (рис. 10).
Как видно из диаграмм, представленных на рис. 10, в работе исполнителей в этом случае возникают простои, что увеличивает стоимость
работ. Если заданы экономические
характеристики работ, то проектировщик может быстро выполнить вариантное сопоставление возможных решений. В конечном счете, при построении графика циклически
повторяемых работ можно сочетать применение связей вида «<>» и
«**» для достижения наилучшего соотношения показателей их стоимости и продолжительности и/или выполнять коррекцию исходных данных по числу исполнителей для уменьшения
потерь от простоев.
Описание условий непрерывного освоения фронтов и работы бригад
без простоев (но с возможными перерывами в выполнении работ отдельного вида) придется формировать из перечня работ для каждой
захватки, что существенно отражается на росте трудоемкости подготовки исходных данных.
Ячейки колонки «Выделить путь» служат для визуального просмотра связей i-й работы: достаточно ввести в ячейку любой символ и
на графике будут выделены все работы, приводящие к рассматриваемой
работе. После стирания символа график возвращается к нормальному
14
отражению работ. Одновременно можно выделять только путь к одной
работе.
Таблица немедленно реагирует на задание связей и сдвигов построением графика работ. При этом условия по увеличению длительности
работ, налагаемые связями типа «&&» и «**», имеют безусловный приоритет.
Группа «Показатели графика работ». Эта группа данных выделена
желтым цветом, означающим, что все они
определяются автоматически
и недоступны для редактирования. В целом они не требуют специальных пояснений и используются в табличной форме вывода графика на
печать. Для редактирования графика важно оценивать значение показателя «% выполнения», отражающего степень интенсивности работы по
сравнению с ее нормативной или назначенной продолжительностью.
Форма 3 — форма для ввода редактирования
данных с календарями
и сценариями работ при вариантном проектировании. Форма 3 отлича-
ется от формы 2 лишь четырьмя дополнительными показателями: сценария и календаря в составе группы показателей «Параметры модели»
и показателями заработной платы и арендной стоимости работ (показатели в рамках на рис. 11). Эти показатели заимствованы из коммерческих
программных инструментов управления
проектами и готовят студентов
к их восприятию в процессе вариантного проектирования.
I календарь дает возможность детализировать выполнение работы
с индексом I по отношению к выходным дням и праздникам: отсутствие
значения означает работу с отдыхом исполнителей работы в выходные
и праздничные дни (пятидневная рабочая неделя + праздничные дни);
цифра 1 означает выполнение работы по семидневной
рабочей неделе.
По умолчанию, частный I календарь равен общему календарному
характеру работ.
I сценарий позволяет ввести некоторую вероятностную оценку в
определение расчетных сроков работ по 5 градациям:
1 — неблагоприятный прогноз с обеспечением нормативных сроков
работ, в среднем, на 60–80 %;
2 — пессимистичный прогноз с обеспечением нормативных сроков
в среднем, на 70–90 %;
3 — удовлетворительный прогноз с обеспечением сроков работ
на
85–100 %;
4, 5 — оптимистичные прогнозы с обеспечением сроков работ, соот-
ветственно, на 90–110 и 95–130 %.
Сценарий может назначаться индивидуально любой работе списка
с учетом климатических ситуаций или уровня организационной дисциплины исполнителей. Также можно назначить общий сценарий для всех
работ, которым не задан индивидуальный сценарий. Общие календарь
15
и сценарий задаются в ячейках, расположенных в соответствующих
колонках выше шапки таблицы (рис. 11).
Вычисление продолжительности работы в соответствии с заданным
сценарием происходит по формулам, представленным на рис. 12. В целом же, вопросы, связанные с назначением вероятностных сценариев
выполнения работ ждут своих исследователей. Они явно содержат как
статичные (характеристики исполнителей, уровня организации работ на
объекте), так и динамичные характеристики (изменение производительности в зависимости от длительности работы).
Рис. 12. Предположительные зависимости для определения
продолжительности работ относительно нормативных значений
в соответствии со сценарием (следование сценариев 1–5 на графике снизу вверх)
ПАРАГРАФ крайне удобен для вариантного проектирования, с этой
целью в любой момент работы можно создать копию текущего файла
табличной формы под другим именем и вносить в нее возможную модификацию связей или исходных показателей работ, сразу сравнивая итоговые экономические и временные показатели полученных графиков.
2.5. ФОРМЫ 4 И 5. СОЗДАНИЕ СВОЕЙ ФОРМЫ ТАБЛИЦЫ
Назначение этих форм ясно из их названия: форма 4 группирует показатели таблицы в виде наиболее пригодном, по мнению разработчиков программного кода, для распечатки графика (рис. 13); форма 5
предоставляет в распоряжение проектировщика всю таблицу, из кото-
16
рой он может собрать нужную ему конфигурацию показателей для
распечатки
17
Рис. 13. Форма 4 для вывода графика на печать
18
или демонстрации графика работ. Для этого в строке номинации колонок (строка серого цвета под строкой формул с буквенными обозначениями колонок) следует выделить ненужные колонки, затем нажать
правую клавишу мыши и выбрать в распахнувшемся меню пункт
«Скрыть». Операцию скрытия можно выполнять нужное количество
раз. Точно также можно скрыть ненужные
строки таблицы. Если после
этого выполнить сохранение рабочего листа, то при последующем открытии программы таблица будет появляться в таком виде. Однако после применения одной из стандартных форм этот вид будет потерян.
Если пользователю крайне важен свой вид таблицы, то ему следует обратиться к макросу «форма_стандарт», где
он может программно сформировать свою частную форму, используя существующие там описания
скрытия строк и колонок, масштабирования экранной формы. Вопросы
написания макросов ниже не обсуждаются.
3. ОСОБЕННОСТИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ОТРАЖЕНИЯ РАБОТ НА ШКАЛЕ ВРЕМЕНИ
Первая группа особенностей касается определения показателя зарплаты рабочих, если пользователь задал в составе данных работы размер средней часовой ставки исполнителей. Здесь существует несколько
расчетных ситуаций:
– заданы трудозатраты и число исполнителей работы; в этом случае
размер заработной платы определяется произведением трудозатрат
в чел.-ч на среднечасовую ставку рабочего при
любой принятой про-
должительности работы (сдельная оплата);
– задано число исполнителей, трудозатраты отсутствуют; в этом
случае размер заработной платы определяется перемножением
среднечасовой ставки работника на продолжительность работы и число
исполнителей (повременная оплата).
Несколько проще определяются затраты на аренду оборудования,
машин и механизмов, если задана суточная стоимость аренды единицы
оборудования: длительность работы
в рабочих днях(!) умножается на
количество единиц оборудования и на суточную стоимость аренды.
Определение показателя процента выполнения норм (колонка
«% выполнения» в составе группы «Расчетные показатели») происходит по следующей схеме:
при наличии нормативной продолжительности работы этот пока-
затель вычисляется в процентах как отношение нормативного и принятого в графике значения (показатель продолжительности работы учитывает сценарий, если он задан; в отсутствии сценария используется
нормативный показатель продолжительности);
19
при отсутствии показателя нормативной продолжительности,
этот показатель вычисляется как процентное отношение заданной
и принятой продолжительностей (например, при явно заданной продолжительности наложенные связи, которые имеют безусловный приоритет при назначении продолжительностей работ, приводят к растяжению работы);
работы, включенные в состав другой работы, обозначаются сим-
волом ► с указанием номера работы, куда включена текущая;
В ситуациях, когда данный показатель не может быть определен,
выводится пустое значение.
В ходе построения графика работ на шкале времени применяется
определенная система обозначений, позволяющая проектировщику
быстро оценивать складывающуюся ситуацию.
Рис. 14. Особенности отражения внешнего вида работ на шкале времени
Особенности отражения внешнего вида работ на шкале времени
(рис. 14):
– работы, не имеющие явных привязок, обозначаются линиями
бледного цвета (рис. 14а);
– работы, имеющие привязку и принятая продолжительность кото-
рых имеет нормативное или заданное значение, обозначаются насыщенными линиями черного цвета (рис. 14б);
– работы, получившие увеличение нормативной или заданной продолжительности
в пределах 90 % выполнения обозначаются более тон-
кими сплошными линиями (рис. 14в);
– работы, получившие увеличение нормативной или заданной продолжительности в пределах менее 89 % выполнения обозначаются прерывистыми линиями (рис. 14г);
20
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]