Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Strategic analysis and planning. Textbook
.pdf
131
LIST OF REFERENCES
1. Акофф, Р. Л. Планирование будущего корпорации / Р. Л. Акофф. —
Санкт-Петербург : Сирин, 1985. — 327 с.
2. Алимов, А. Н. Стратегический менеджмент : учебно-методическое
пособие / А. Н. Алимов. — Белгород : Изд-во НИУ «БелГУ», 2014. —
276 с. — URL: http://dspace.bsu.edu.ru/bitstream/123456789/8234/1/Alimov_
Strategichesky_menedzhment.pdf.
3. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. — Санкт-
Петербург : Питер, 1999. — 416 с.
4. Ансофф, И. Стратегический менеджмент : классическое издание /
И. Ансофф ; перевод с английского под редакцией А. Н. Петрова. — СанктПетербург : Питер, 2009. — 344 с.
5. Басовский, Л. Е. Современный стратегический анализ : учебник /
Л. Е. Басовский. — Москва : Инфра-М, 2021. — 256 с.
6. Виханский, О. С. Стратегическое управление : учебник /
О. С. Виханский. — 2-е изд. перераб. и доп. — Москва : Экономистъ, 2005. —
296 с.
7. Грант, Р. Современный стратегический анализ / Р. Грант ; перевод
с английского С. Дмитриева. — 9-е изд. — Санкт-Петербург : Питер, 2018. —
672 с.
8. Джуха, В. М. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В. М. Джу-
ха, И. С. Штапова, Н. П. Жуковская. — Москва : КНОРУС, 2019. — 282 с.
9. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент : учебник / Л. Г. Зайцев,
М. И. Соколова. — 2-e изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр, 2013. — 528 с.
10. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для
академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва :
Юрайт, 2019. — 375 с.
11. Идрисов, А. Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности
инвестиций / А. Б. Идрисов, С. В. Картышев, А. В. Постников. — Москва :
Филин, 1996. — 272 с.
12. Ильин, А. И. Планирование на предприятии : учебное пособие :
в 2 частях / А. И. Ильин, Л. М. Синица ; под общей редакцией А. И. Ильина. —
Минск : Новое знание, 2008. — 672 с.
13. Котельников, В. Стратегическое управление / В. Котельников. —
Москва : Эксмо, 2007. — 96 с.
14. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер ; перевод с английского под
общей редакцией и вступительная статья Е. М. Пеньковой. — Москва : Прогресс,
1990. — 736 с.
132
15. Любанова, Т. П. Стратегическое планирование на предприятии :
учебное пособие / Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Ю. А. Олейникова. —
Москва : ПРИОР, 2001. — 272 с.
16. Минцберг, Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд,
Дж. Лэмпел ; перевод с английского под редакцией Ю. Н. Каптуревского. —
Санкт-Петербург : Питер, 2000. — 336 с.
17. Ополченова, Е. В. Современный стратегический анализ : учебное
пособие / Е. В. Ополченова. — Москва : Российская международная академия
туризма, Университетская книга, 2016. — 112 c. — ISBN 978-5-98699-187-0. —
Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. —
URL: https://www.iprbookshop.ru/51871.html (дата обращения: 10.02.2024). —
Режим доступа: для авторизир. пользователей.
18. Отварухина, Н. С. Современный стратегический анализ : учебник /
Н. С. Отварухина. — Москва : Юрайт, 2021. — 464 с.
19. Портер, М. Э. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и
конкурентов / М. Э. Портер ; перевод с английского. — Москва : Альпина Бизнес
Букс, 2005. — 454 с.
20. Портер, М. Э. Конкуренция : учебное пособие / М. Э. Портер. —
Москва : Вильямс, 2005. — 101 с.
21. Портер, М. Э. Международная конкуренция / М. Э. Портер ; перевод с
английского под редакцией и с предисловием В. Д. Щетинина. — Москва :
Международные отношения, 2000. — 495 с.
22. Ружанская, Л. С. Стратегический менеджмент : учебное пособие /
Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина ; под общей редакцией
Л. С. Ружанской ; Министерство науки и высшего образования РФ. —
Екатеринбург : Изд-во УрФУ, 2019. — 112 с.
23. Санталова, М. С. Стратегический анализ деятельности организации :
учебное пособие для бакалавров / М. С. Санталова, И. В. Соклакова. —
2-е изд. — Москва : Дашков и Ко, 2021. — 242 с.
24. Сенге, П. М. Пятая дисциплина: искусство и практика
самообучающейся организации / П. М. Сенге. — Москва : Олимп-Бизнес,
2003. — 408 с.
25. Смирнова, Е. В. Стратегическое планирование на предприятии.
Инструменты реализации : монография / Е. В. Смирнова, М. А. Чекалина,
Е. В. Чмышенко. — Оренбург : Оренбургский государственный университет,
ЭБС АСВ, 2016. — 212 c. — ISBN 978-5-7410-1556-8. — Текст : электронный //
Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL:
https://www.iprbookshop.ru/69950.html (дата обращения: 10.02.2024). — Режим
доступа: для авторизир. пользователей.
133
26. Современный стратегический анализ : учебное пособие /
Е. Ю. Кузнецова [и др.]. — Екатеринбург : Уральский федеральный университет,
ЭБС АСВ, 2016. — 132 c. — ISBN 978-5-7996-1832-2. — Текст : электронный //
Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL:
https://www.iprbookshop.ru/68473.html (дата обращения: 10.02.2024). — Режим
доступа: для авторизир. пользователей.
27. Стратегический менеджмент / под редакцией А. Н. Петрова. — Санкт-
Петербург : Питер, 2015. — 400 с.
28. Стратегический менеджмент. Лекция 6: Стратегическое
планирование. — URL: https://intuit.ru/studies/courses/3449/691/lecture/29356.
29. Стратегическое планирование : учебник / под редакцией
Э. А. Уткина. — Москва : ТАНДЕМ ; ЭКМОС, 1998. — 440 с.
30. Томпсон, А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и
реализации стратегии : учебник для вузов / А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд. —
Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 577 с.
31. Траут, Дж. Маркетинговые войны / Дж. Траут, Эл Райс. — Санкт-
Петербург : Питер, 2009. — 304 с.
32. Траут, Дж. Позиционирование. Битва за умы / Дж. Траут,
Эл Райс. — Санкт-Петербург : Питер, 2018. — 320 с.
33. Ушакова, О. А. Стратегическое планирование : учебное пособие /
О. А. Ушакова, О. А. Иневатова, С. А. Дедеева. — Оренбург : Оренбургский
государственный университет, ЭБС АСВ, 2015. — 258 c. — ISBN 978-5-7410-
1342-7. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR
SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/54161.html (дата обраще-
ния: 10.02.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей.
34. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент : учебник / Р. А. Фат-
хутдинов. — 7-е изд., испр. и доп. — Москва : Дело, 2008. — 448 с.
134
APPENDIX
APPENDIX A
An example of constructing a BCG matrix
Exercise. Table A.1 presents data on the strategic business units of ОАО “Мебель”. Based on the available data, it is
necessary to construct a BCG matrix and draw the appropriate conclusions:
• determine the type of each SBU, guided by the following list: “difficult child”, “star”, “cash cow”, “dog”;
• determine the number of SBU of each type;
• divide all SBU into “money generators” and “money eaters”;
• draw a conclusion about the balance / imbalance of the organization’s business portfolio;
• develop possible strategies: developing the “problem child” SBU to the “star” level, investing in the “star” SBU,
maintaining the profitability of the “cash cow” SBU, liquidating the “dog” SBU.
Table A.1
Production and sale of furniture ОАО “Мебель”
SBU
Determining relative market share
Tempo detection
market growth
Sales
volume,
units
Sales volume of SBU
of the leading
competitor, units
Relative market share,
share units
Market
capacity0, units
Market
capacity1, units
Market growth
rate, %
Living room
furniture
210
320
2 050
2 173
Children's furniture
125
160
1 000
1 140
Kitchen furniture
45
210
1 950
2 106
Bedroom furniture
14
80
900
1 008
135
Table A.2
Revenue from the sale of furniture ОАО “Мебель”
SBU
Sales volume, units
Average price of goods
per unit, thousand
rubles / unit
Revenue
from sales,
thousand roubles
Share of SBU
in the business portfolio of
the organization,
share units
Living room furniture
210
100
Children's furniture
125
70
Kitchen furniture
45
50
Bedroom furniture
14
60
Total
Table A.3
Cost of sales of furniture ОАО “Мебель”
SBU
Sales volume, units
Cost of sales,
thousand roubles
Share
of cost in revenue
from sales
Benefit
from sales,
thousand rubles
Living room furniture
17 000
Children's furniture
7 500
Kitchen furniture
2 000
Bedroom furniture
500
Total
27 000
136
Completing the task
Table A.4
Production and sale of furniture ОАО “Мебель”
SBU
Determining relative market share
Tempo detection
market growth
Sales volume,
units
Volume of sales
of SBU of the
leading
competitor, units
Relative market
share
Market
capacity0, units
Market
capacity1, units
Market growth
rate, %
Living room
furniture
210
320
0,66
2 050
2 173
6
Children's furniture
125
160
0,39
1 000
1 140
14
Kitchen furniture
45
210
0,14
1 950
2 106
8
Bedroom furniture
14
80
0,04
900
1 008
12
Relative market share of SBU = Sales volume of SBU / Sales volume of the leading competitor.
Varies within:
0–0.5 — low relative share of the SBU market;
0.5–1 — high relative share of the SBU market.
In certain industries it is possible: 0–1 and 1, 0–1.5 and 1.5–3.
Market growth rate %.
Market growth rate % — 100 % = (Market capacity1 / Market capacity0) — 100 %.
Market capacity0 = Sum of product sales volumes by all competing organizations in the base period.
Market capacity1 = Sum of sales volumes of goods by all competing organizations in the reporting period.
Varies within:
0–10 % — low market growth rate;
10–20 % is a high market growth rate.
In certain industries it is possible: 0–7 % and > 7 %, –5–5 % and 5–15 %.
137
Table A.5
Revenue from the sale of furniture ОАО “Мебель”
SBU
Sales volume, units
Average price per unit of goods,
thousand rubles / unit
Revenue from sales,
thousand rubles
Share SBU
in the business portfolio of
organizations, share unit
Living room furniture
210
100
21 000
0,64 (3,2 см)
Children's furniture
125
70
8 750
0,27 (1,35 см)
Kitchen furniture
45
50
2 250
0,07 (0,35 см)
Bedroom furniture
14
60
840
0,03 (0,15 см)
Total
32 840
1 см = 0,2
SBU share in the organization's business portfolio, share units = Revenue from sales of SBU / Revenue from sales (total).
To display the SBU in the form of a circle, we select a scale convenient for this situation: 1 cm = 0.2.
Table A.6
Cost of sales of furniture ОАО “Мебель”
SBU
Revenue from sales,
thousand rubles
Cost of sales,
thousand roubles
Share of production costs
in revenue from sales
Profit
from sales, thousand
rubles
Living room furniture
21 000
17 000
0,81
4 000
Children's furniture
8 750
7 500
0,86
1 250
Kitchen furniture
2 250
2 000
0,89
250
Bedroom furniture
840
500
0,60
340
Total
32 840
27 000
5 840
138
BCG Matrix
Fig. A.1. BCG Matrix
Conclusions on the BCG matrix:
1. The organization’s business portfolio: 2 “difficult children”, 1 “cash cow”, 1 “dog”. The organization's business portfolio
is unbalanced.
2. The organization has 1 “money generator” and 3 “money eaters”, which leads to financial difficulties.
3. It is necessary to try to transform “difficult children”, first of all the “difficult child “Children's Furniture””, into “stars”
by developing and investing money in them.
4. It’s better to get rid of the ““kitchen furniture” dog” — stop producing.
139
APPENDIX B
An example of constructing the McKinsey matrix
Exercise. It is necessary to build a McKinsey matrix for ООО “Парус” and draw appropriate conclusions. The initial data
for constructing the matrix are presented in table B.1.
Table B.1
Expert assessments for ООО “Парус”, points
Market attractiveness
Characteristics
Weight
Strategic business units (SBU)
1 2 3 4 5
6
Market growth rate
0,3
3 7 3 8 5
5
Sales volume (SV) SBU:
1 — 10 million rubles
2 — 8 million rubles
3 — 12 million rubles
4 — 17.5 million rubles
5 — 11 million rubles
6 — 25 million rubles
Competition
0,4
5 4 9 9 2
9
Capital intensity
0,2
6 2 8 5 2
8
Market conditions
0,1
4 3 8 3 4
8
Result:
1
140
Market attractiveness
Characteristics
Weight
Strategic business units (SBU)
1 2 3 4 5
6
Competitive position SBU
Market share
0,3
1 7 5 4 2
9
Share of с/с in SV:
1 — 0,9
2 — 0,95
3 — 0,92
4 — 0,85
5 — 0,7
6 — 0,65
Product quality
0,4
3 2 2 5 7
4
Potential R&D
0,2
3 2 2 7 5
7
Environmentally friendly
production
0,1
2 2 6 4 5
5
Result:
1
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]