Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика. Практикум-3

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Практико-ориентированное задание 6.
Рабочий за месяц изготовил 350 изделий, выполнив норму на 150%. Сдельная расценка за деталь – 780 руб. Оплата труда за изготовление продукции сверх нормы про­изводится по расценкам, увеличенным в 1,5 раза. Опреде­лить заработок работника при сдельно-прогрессивной форме оплаты труда.
Тематика презентаций
1 Эффективность использования человеческого капи­тала в условиях цифровой трансформации.
2 Индустрия 4.0 и ее влияние на состав и структуру кадров.
3 Совершенствование системы оплаты труда работни­ков на предприятии.
4 Зарубежный опыт применения форм и систем опла­ты труда.
5 Концепция и методы эффективности использования персонала организации.
Практическая работа 8
Цель практической работы: освоить методику оценки трудовых ресурсов организации на примере конкретной ор­ганизации.
Задача практической работы: апробировать методики оценки трудовых ресурсов организации на примере конкрет­ной организации.
Методические указания к выполнению практической работы: для расчета показателей следует воспользоваться формами отчетности (на выбор) из приложения А, состав форм представлен в приложении Б. Методика анализа с ха­рактеристикой и формулами расчетов представлены в при­ложении В, а также в лекционном и учебно-методическом материале по данной теме в платформе Moodle LMS курса «Экономика».
41
Поисково-аналитическое задание 1.
На основе исходных данных таблицы 4.1, изучите со­став персонала организации по категориям, стажу работы, возрасту и образованию. Сделайте выводы относительно укомплектованности кадрами, соответствующей эффектив­ному производству.
Таблица 4.1 – Оценка трудового персонала организации
Изменение +/–
Показатели 2021 г. 2022 г. 2023 г.
Среднесписочная численность персонала, из них
рабочие из них основные вспомогательные руководители и специалисты
Состав работников по стажу работы До 5 лет От 5 до 10 От 10 до 15 От 15 до 20
Состав работников по возрасту От 20 до 30 От 30 до 40 От 40 до 50 Старше 50
Состав работников по образованию Среднее, среднее специальное Высшее
2023 г. к
2021 г. 2022 г.
Поисково-аналитическое задание 2.
Рассчитать и проанализировать абсолютные и относи­тельные показатели движения трудовых ресурсов в органи­зации, исходные данные представлены в таблице 4.2. Сде­лать выводы.
42
Таблица 4.2 – Динамика движения рабочей силы организации
Изменение +/–
Показатели 2021 г. 2022 г. 2023 г.
2021 г. 2022 г.
Численность персонала на начало года
Приняты на работу
Выбыло, в том числе:
по собственному желанию за нарушения трудовой
дисциплины
Численность персонала на конец года
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент оборота по приему работников
Коэффициент оборота по выбытию работников
Коэффициент постоянства кадров
Коэффициент замещения
2023 г. к
Поисково-аналитическое задание 3.
Рассчитать и проанализировать основные показате­ли, характеризующие эффективность использования тру­довых ресурсов предприятия. Определить взаимосвязь объемов проданной продукции с движением фонда зара­ботной платы и среднесписочной численностью работни­ков. Исходные данные представлены в таблице 4.3. Сде­лать выводы.
43
Таблица 4.3 – Эффективность использования трудовых ресурсов организации
Изменение +/–
Показатели 2021 г. 2022 г. 2023 г.
Выручка, тыс. руб. Фонд заработной платы,
тыс. руб. Среднесписочная численность,
чел. Годовая заработная плата
1 рабочего, тыс. руб. Производительность труда,
тыс. руб. Выручка, приходящаяся
на 1 рубль заработной платы
2023г. к
2021 г. 2022 г.
Тестовые задания
1 Под «трудовыми ресурсами» предприятия понима­ются:
а) все желающие участвовать в трудовом процессе;
б) работающие в основных цехах;
в) все те, кто участвует в трудовом процессе.
2 Трудоемкость определяет:
а) затраты рабочего времени на производство единицы продукции;
б) количество продукции высшего качества;
в) количество продукции, производимой в единицу времени.
3 Явочная численность работающих учитывает:
а) работающих вспомогательных цехов;
б) штат работающих, занятых в основном производ­ственном процессе;
44
в) штат работающих, ежедневно выходящих на работу в данные сутки.
4 Списочная численность работающих учитывает:
а) штат работающих, занятых в основном производ­ственном процессе;
б) весь штат работающих, числящихся на предпри­ятии;
в) работающих основных и вспомогательных цехов.
5 Коэффициент списочного состава определяется:
а) отношением числа дней работы работника к числу дней работы организации;
б) отношением явочной численности к списочной;
в) отношением списочной численности к явочной.
6 Показатели эффективности использования трудо­вых ресурсов:
а) выработка, трудоемкость;
б) рентабельность производства;
в) оборачиваемость, коэффициент списочного состава.
7 Производительность труда на рабочем месте в боль­шей степени зависит:
а) от величины заработной платы, престижности рабо­ты, количества работников;
б) от медицинского обслуживания и оздоровительных мероприятий;
в) от наличия заказов, спроса и цен на продукцию, объема сбыта.
8 Повременная оплата труда применяется в случае:
а) если рабочий отказывается от применения сдельной оплаты труда;
б) если рабочий не может оказывать непосредственно­го влияния на увеличение выпуска продукции;
в) если отсутствуют качественные показатели выра­ботки.
45
9 Повременная оплата труда применяется в случае:
а) если отсутствуют количественные показатели выра­ботки;
б) если отсутствуют качественные показатели выра­ботки;
в) если рабочий отказывается от применения сдельной оплаты труда.
10 Это выраженный в денежной форме размер оплаты труда, за выполненные работы в зависимости от ее сложно­сти или квалификации рабочего за единицу времени:
а) тарифный разряд;
б) тарифная ставка;
в) заработная плата.
46
ТЕМА 5.
Конкурентоспособность
деятельности организации
Вопросы и задания для подготовки
к практической работе
1 Что понимается под конкурентоспособностью пред­приятия?
2 Назовите конкурентные преимущества (недостатки).
3 Перечислите факторы прямого и косвенного воздей­ствия по критериям оценки конкурентоспособности пред­приятия.
4 Представьте характеристики конкурентных стратегий.
5 Перечислите контролируемые и неконтролируемые факторы маркетинговой среды организаций.
6 Перечислите модели и методы оценки конкуренто­способности предприятия.
7 Какие изменения происходят в стратегиях конку­рентоспособности в зависимости от уровня развития страны?
Практическая работа 9
Цель практической работы: освоить методику оценки
конкурентоспособности предприятия.
Задача практической работы: изучить процесс подбо­ра показателей, характеризующих конкурентоспособность предприятия.
Методические указания к выполнению практической работы: для расчета показателей следует воспользоваться
формами отчетности (на выбор) из приложения А, состав форм представлен в приложении Б. Методика оценки с ха­рактеристикой и формулами расчетов представлены в при­ложении В, а также в лекционном и учебно-методическом материале по данной теме в платформе Moodle LMS курса «Экономика».
47
Практико-ориентированное задание 1.
Определите конкурентоспособность продукции пред­приятия, используя исходные данные (таблица 5.1). Сделай­те выводы.
Таблица 5.1 – Исходные данные для расчета
Обобщенный
Наименование
производителя
Предприятие № 1 0,95 0,12 Предприятие № 2 0,97 0,25 5884 Предприятие № 3 0,38 0,432 5167 Предприятие № 4 0,79 2,7 5735 Предприятие № 5 0,67 0,39 5900 Предприятие № 6 0,94 0,35 5580
показатель
качества
продукции, Q
Воспроизводимость
технологического
процесса, C
p
Цена,
руб.
5434
Практико-ориентированное задание 2.
В отрасли действует три фирмы, доля каждой соответ­ственно составляет 37, 33, 30%. Найти индекс концентра­ции власти в этой отрасли (индекс Херфиндаля–Хиршмана).
Практико-ориентированное задание 3.
Фирма при реализации продукции ориентируется на три сегмента рынка. В первом из них объем продаж в про­шлом году составил 54 млн шт. при емкости рынка в данном сегменте 1980 млн шт. Предполагается, что в следующем году емкость рынка в этом сегменте возрастет на 3%, доля фирмы – на 5%. Во втором сегменте доля фирмы составля­ет 4%, объем продаж – 75 млн шт. Предполагается, что ем­кость рынка возрастает на 11%, при этом доля фирмы в этом сегменте увеличивается до 8%. В третьем сегменте емкость рынка составляет 45 млн шт., доля 38 фирмы – 0,12. Изме­нений емкости рынка не предвидится, объем продаж фирмы сократится на 1 млн шт. Определите объем продаж фирмы в настоящем году при вышеуказанных условиях.
48
Тематика презентаций
1 Экономический потенциал организации.
2 Отраслевые особенности развития организации.
3 Оценка результатов хозяйственной деятельности ор­ганизаций отрасли и проблемы их развития (на выбор).
4 Организационно-экономический механизм функци­онирования предприятия.
5 Оценка эффективности диверсификации производ­ства и обоснование путей ее повышения.
6 Экономический механизм обеспечения конкуренто­способности продукции на предприятии.
7 Качество продукции как фактор конкуренто­способности организации.
Практическая работа10
Цель практической работы: освоить методику оценки конкурентоспособности предприятия.
Задача практической работы: приобретение обуча­ющимися комплексных знаний о потребностях рынка, на котором успешная деятельность предприятия основыва­ется на конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Методические указания к выполнению практической работы: для расчета показателей следует воспользоваться фор­мами отчетности (на выбор) из приложения А, состав форм представлен в приложении Б. Методика анализа с характери­стикой и формулами расчетов представлены в приложении В, а также в лекционном и учебно-методическом материале по данной теме в платформе Moodle LMS курса «Экономика».
Поисково-аналитическое задание 1.
Для выполнения задания студентом самостоятельно выбирается любая компания (коммерческая организация), зарегистрированная на территории РФ. Форма собственно­сти и размер не имеют значения. Для выбранного предпри­ятия необходимо:
49
F написать, какие субъекты и факторы являются для
него микросредой;
F какие факторы макросреды необходимо учитывать
предприятию;
F в каждой группе факторов макросреды выбрать наи-
более значимые.
Поисково-аналитическое задание 2.
Для любого выбранного предприятия определите по­литические, экономические, социальные и технологические факторы, оказывающие влияние на его деятельность. Оце­ните степень влияния каждого из факторов по 5-балльной шкале. Попытайтесь спрогнозировать влияние этих факто­ров в будущем (будет усиливаться, оставаться неизменным, снижаться). Результаты внесите в таблицу 5.2.
Таблица 5.2 – Факторы и их влияние
Степень влияния
Группы
факторов
Политические Экономические Социальные Демографиче-
ские
Факторы,
влияющие
на предприятие
(где 1 – наимень-
шая степень,
5 – максимальная
степень)
Прогноз
влияния фактора
в будущем
Поисково-аналитическое задание 3.
В условиях высокой конкуренции среди автомобиле­строительных фирм для стимулирования продажи автомо­билей многие автостроители предлагают скидки с цены ма­шин. Американский филиал фирмы «Фольксваген» избрал другую тактику. Фирма объявила, что будет сама выплачи­вать ссуду на покупку в рассрочку и страховой взнос в тече­ние 12 месяцев за тех, кто приобрел ее машину и потом поте­рял работу. Каждый, кто покупает или берет в долгосрочную
50