1.Понятие организации

.Организация (от латинского organizo - «придавать стройный вид, устраи-вать») - это группа людей, взаимодействующих друг с другом с помощью материальных, экономических, правовых и других условий для решения стоящих передними проблем и достижения общей цели.Организация является одной из функций управления, суть которой – достижение определенной структурированности, внутренней упорядоченности, согласованности взаимодействия относительно автономных частей в системном объекте.Общие принципы деятельности организации:– определение и детализация целей;

– определение приемов, способов деятельности, способствующих достижению этих целей;

– разделение труда и объединение людей в управляемые рабочие группы;

– координация, согласование различных видов деятельности, порученных ка-ждой группе;

– обеспечение единства целей;

– установление эффективного контроля.Многие организации построены на основе иерархического принципа, предпо-лагающего:

1. Централизацию, линейную подчиненность, особую форму разделения тру-да по горизонтали и по вертикали, закрепление за людьми и подразделе-ниями управленческих и исполнительских функций.

Личную зависимость одного человека от другого.

Подчиненность членов организации внутренним правилам и стандартам – в противном случае применяются санкции и меры принуждения.

Горизонтальное (функциональное) разделение труда позволяет специализи-ровать деятельность, повышать производительность и качество работы (производст-во, снабжение, маркетинг, кадровое обеспечение и финансы.

Вертикальное разделение труда. В больших и сложных организациях управ-ление осуществляется назначенными (выбранными) руководителями с определен-ным кругом их обязанностей и ответственности. Руководители разделяют компе-тенции и ответственность внутри функциональных подразделений делегируют часть своих полномочий подчиненным.

Организация как процесс – совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого (процесс создания работо-способного коллектива), регулируется законами о труде, процессуальным и уголов-ным кодексами.

Организация как явление – это объединение элементов для реализации про-граммы или цели по производству товаров, услуг, информации, знаний и действую-щих на основании определенных правил и процедур (регулируются Гражданским кодексом РФ).

Подходы, которые применяются при исследовании организаций:·системн·комплексный

и аспектный. Системный подход предусматривает рассмотрение объекта в качестве систе-

мы, состоящей из многих взаимосвязанных подсистем (элементов), имеющих вход, выход, связь с внешней средой, обратную связь.Комплексный подход требует составления приоритетов ключевых элементов и учета наиболее важных элементов.Аспектный подход довольствуется учетом отдельных ключевых элементов при анализе или синтезе организационных образований.Системный подход требует наибольших затрат ресурсов и времени. Если это оправдано, то его использование целесообразно. Соответственно комплексный и аспектный подходы более дешевые, но уве-личивается погрешность при обработке недостаточных данных и в результатах решения.

Органические элементы организации:

·входящие в неё люди,·цели и задачи организации,

процессы (производственные, управленческие)

управление (которое формирует, мобилизует и приводит в движениелюдей для решения организационных целей и задач).

Существование организации основано на:

·получении ресурсов извнешнего окружения;

·изготовлении собственного продукта;

передаче полученного продукта во внешнюю среду. Цели – это конечные состояния или желаемый результат, которого стремитсядобиться организация.Задача – это предписанная работа или её часть, которая должна быть выпол-нена в оговоренные сроки.Технология – это сочетания квалификационных навыков, оборудования, ин-фраструктуры, инструментов и знаний, необходимых для осуществления преобразо-ваний в материалах, информации и людях.