
- •Управленческий учет
- •Тема 1. Основы бухгалтерского управленческого учета
- •Тема 2. Затраты. Понятие и классификация.
- •Тема 3. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости
- •2.Принципы калькулирования себестоимости
- •3. Методы учета затрат и калькулирование себестоимости продукции
- •Тема 4. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции
- •2. Внутреннее (трансфертное) ценообразование
- •Тема 5. Бюджетирование в системе управленческого учета
- •2.Этапы формирования бюджета:
- •Порядок построения генерального бюджета организации
Тема 4. Ценообразование на основе информации о себестоимости продукции
Внешнее ценообразование
Внутреннее ценообразование
Внешнее ценообразование.
Цена на основе переменных затрат. Цены устанавливаются в 2 этапа:
1 этап: определяется % наценки для каждого вида продукции по следующей формуле:
2 этап: определяется цена
Ц =перем. произв. затраты на ед. продукции+(% наценки×перем. произв. затраты на ед.продукции)
Этот метод может использоваться при условии:
Стоимость активов, привлеченных в единицу продукции, одинакова
Отношение переменных затрат к остальным производственным расходам одинаково для каждого вида продукции.
Ценообразование на основе валовой прибыли. Производится в 2 этапа:
1 этап: определяется % наценки
%=
2 этап:
Цена= Σ-ые произв. затраты на ед. продукции+(% наценки×произв. затраты на ед. продукции)
Цена по методу рентабельности продаж.
1
этап: %наценки =
2 этап: Цена =Σ-ые затраты на ед. продукции +(% наценки×Σ-ые затраты на ед. продукции)
Цена на основе рентабельности активов
Ц
=
2. Внутреннее (трансфертное) ценообразование
Трансфертную цену устанавливают внутри подразделения исходя из внутренних цен. Эта цена отличается от стоимости, по которой перемещение продукции (услуг) отражается в БУ.
Основное отличие- наличие в трансфертной цене компонента прибыли. Существует 3 основные способа определения внутренних цен:
- на рыночной основе. В состав трансфертной цены закладывается рыночная цена. Этот метод используется в тех подразделениях, которые имеют как внутренних, так и внешних заказчиков.
Достоинство метода: рыночная цена не зависит от взаимоотношений менеджеров покупающего и продающего центров.
Ограничения:
Необходимость рынка реализуемых продуктов.
Существование устойчивых рыночных цен.
Высокая степень децентрализации управления организаций.
- на основе себестоимости. Затраты, связанные с производством продукции, работ, услуг плюс % прибыли. Этот % прибыли фиксируется.
Недостаток: такая цена не отражает конкуренции, присущей рыночным отношениям, а % от прибыли может быть необоснованным.
Варианты расчета этого метода:
Расчет на основе полной фактической с/с
Расчет на основе нормативной с/с
Расчет на основе переменной с/с
- на основе договорной цены. Расчет производится в несколько этапов:
Определяется удеальный маржинальный доход от предполагаемых внешних продаж. Маржинальный доход= Вр – переменные затраты.
Определяется объем внешних продаж, от которого вынужден будет отказаться ЦО в связи с выполнением внутреннего заказа.
Определяется размер маржинального дохода, который был упущен в связи с отказом от внешних продаж(1*2).
Рассчитывается удельный маржинальный доход от внутренних продаж, который утрачен продающим центром в связи с отказом от внешних продаж (3/объем внутр. продаж).
Трансфертная цена определяется по формуле: удельная переменная с/сть- удельный маржинальный доход, утраченный продающим подразделением, в связи с отказом от внешних продаж (удельная переменная с/сть - 4).