Управление затратами и ценообразование. Учебное пособие

5. Ориентированность на стратегические цели бизнеса. Какими бы прибыльными в текущем периоде не оказались те или иные проекты, управленческие решения должны быть отклонены, если они вступают в противоречие с приоритетной целью функционирования предприятия, стратегическими направлениями его дальнейшего развития, подрывают экономическую основу формирования высокого уровня прибыли в будущем периоде.

10.2. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

Процесс управления прибылью предприятия основан на определенном механизме как системе элементов, регулирующих процедуру разработки и реализации управленческих решений в сфере ее формирования, распределения и потребления.

Структура механизма управления прибылью содержит следующие элементы.

1.Рыночный механизм регулирования прибыли предприятия.

Конъюнктура товарного и финансового рынков определяют уровень цен на продукцию, среднюю норму доходности капитала, стоимость

иразмер привлеченных кредитов, доходность ценных бумаг. По мере развития рынка значение рыночного механизма регулирования прибыли предприятия будет только возрастать.

2.Государственное нормативно-правовое регулирование процессов

формирования и распределения прибыли предприятия. Законы и нор-

мативные акты, регулирующие процесс формирования и распределения прибыли предприятия, представляют собой одно из основных направлений государственной экономической политики. Законодательные и нормативные основы государственной политики регулируют в различных формах получение и использование прибыли предприятиями. К важнейшим из которых относятся: налоговое регулирование; установление норм амортизации основных средств и нематериальных активов; определение минимального размера заработной платы; установление величины отчислений от прибыли в резервный фонд предприятия и др.

91

3. Внутренний механизм регулирования процесса формирования, распределения и использования прибыли предприятия. Этот механизм формируется в пределах самого предприятия, регламентируя оперативные управленческие решения в области формирования, распределения и использования прибыли. Некоторые из аспектов могут регламентироваться в соответствие с требованиями устава предприятия, а другие – реализуемой на предприятии политикой управления прибылью.

4. Система реальных методов управления прибылью предприя-

тия. В процессе анализа, оценки, планирования и контроля системы формирования и распределения прибыли используются различные методы, с помощью которых обеспечивается достижение необходимых результатов.

С учетом структуры механизма управления прибылью и предъявляемых к нему требований формируются его цели и задачи.

Основная цель управления прибылью предприятия – рост благосостояния собственников бизнеса в настоящем и будущем периодах. Она неразрывно связана с хозяйственно-экономической деятельностью предприятия и реализуется с ней комплексно. Исходя из этого, система управления прибылью направлена на решение следующих задач (табл. 10.3).

92

Система управления прибылью реализует свою основную цель и приоритетные задачи при помощи осуществления определенных функций. Эти функции группируются в два основных блока:

1)функции управления прибылью как управляющей системы;

2)функции управления прибылью как специальной сферы управления предприятием (табл. 10.4)

Таблица 10.4

Содержание функций управления прибылью

93

Функции управления прибылью как управляющей системы являются составными частями процесса управления вне зависимости от вида бизнеса, его организационно-правовой формы, масштаба и формы собственности. Эти функции рассматриваются в комплексе.

Функции управления прибылью как специальной сферы управления бизнесом определяются объектом управляющей системы. Эти функции рассматриваются как специфические.

Рассмотрим виды прибыли предприятия в соответствии с основными признаками классификации (табл. 10.5).

94

Для целенаправленного принятия организационноуправленческих решений по формированию и распределению прибыли необходимо классифицировать факторы ее роста и параметры, количественная оценка которых позволяет оценить их влияние на этот процесс.

Все факторы можно сгруппировать на внешние и внутренние. К внешним факторам относятся:

–рыночно-конъюнктурные;

–административные и хозяйственно-правовые. Внутренними факторами являются:

–материально-технические;

–организационно-управленческие;

–финансово-экономические;

–социальные.

Количественную оценку представленных факторов осуществляют с помощью параметров, основными из которых являются:

–изменение объемов продукции по базовой себестоимости;

–изменение отпускных цен на реализованную продукцию;

–изменение структуры реализованной продукции;

–изменение себестоимости за счет структурных сдвигов;

–экономия от мероприятий по снижению себестоимости продукции;

–изменение тарифов на услуги и цен на материалы;

–изменение цен на 1 руб. стоимости продукции.

На величину прибыли влияет эффект производственного и финансового рычага, который показывает, во сколько раз изменение прибыли опережает темпы роста объема реализации продукции.

Рост прибыли осуществляется за счет масштаба производства. Чем выше доля условно-постоянных затрат в общем объеме издержек, тем больше эффект производственного рычага.

Эффект производственного и финансового рычага демонстрирует изменение прибыли при условии рационального использования привлеченных средств. Увеличение доли заемного капитала позволяет уменьшить размер налогооблагаемой прибыли и налога на прибыль, но при этом возрастает финансовый риск.

95

10.3. ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Основной информационной базой для анализа прибыли предприятия является форма № 2 сводной финансовой отчетности «Отчет о прибылях и убытках». Показатели этой формы демонстрируют финансовые результаты деятельности предприятия за отчетный период. Используя данную форму в целях эффективного управления финансовой деятельностью предприятия, можно осуществить анализ и оценить показатели прибыли.

Информацию о доходах, расходах и финансовых результатах представляют в виде суммы нарастающим итогом с начала года и до отчетного периода.

Можно выделить следующие экономические принципы составления отчета о прибылях и убытках:

–принцип расчета финансового результата методом брутто в виде невозможности взаимозачета статей доходов и расходов;

–принцип детализации доходов и расходов по видам;

–принцип построения отчета по функциям управления – планирование, производство и сбыт;

–принцип периода как отражение возникших доходов и расходов

врассматриваемом периоде в зависимости от их отношения к отчетному периоду;

–принцип разделения результатов в виде группировки финансового результата на результат от основной и прочей деятельности.

Таким образом, используя «Отчет о прибылях и убытках» в виде формы № 2, можно рассчитать показатели прибыли, каждый из которых отражает эффективность осуществления производственной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ

1.В чем заключается экономическая сущность прибыли?

2.Определите роль, которую играет прибыль для производственного предприятия?

96

3.Опишите механизм управления прибылью на предприятии?

4.В чем заключается содержание функций управления прибылью?

5.Каковы принципы составления отчета о прибылях и убытках?

КОНТРОЛЬНЫЙ ТЕСТ № 10

1. Укажите, какой из показателей хозяйственной деятельности предприятия не оценивает эффективность производства:

а) цена реализованной продукции; б) номенклатура реализованной продукции;

в) себестоимость единицы продукции.

2. Назовите показатель, который характеризует прибыль:

а) выручка от реализации продукции; б) стоимость товарной продукции, уменьшенная на величину

плановых отчислений в бюджет; в) стоимость товарной продукции, уменьшенная на стоимость

остатков на конец года; г) часть стоимости прибавочного продукта, созданного трудом

работников материального производства.

3.Укажите, какой из фондов не формируется за счет прибыли:

а) страховой запас или резервный фонд; б) фонд повышения профессионального мастерства;

в) фонд специального развития производства; г) фонд материального поощрения.

4.Назовите условие, которое не способствует росту уровня рентабельности:

а) увеличение выработки; б) сокращение трудоемкости продукции;

в) опережение темпов роста заработной платы основных про- изводственных рабочих по сравнению с ростом производительно- стью труда.

97

5. Определите, какое из направлений не способствует росту прибыли:

а) увеличение объема производства; б) сокращение постоянных расходов на единицу продукции;

в) сокращение продукции повышенного спроса.

ИТОГОВЫЕ КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

Задание № 1

Укажите, происходит ли изменение постоянных затрат производственного предприятия:

а) постоянные затраты не изменяются вообще; б) постоянные затраты не изменяются при изменении объема

производства в пределах области релевантности; в) постоянные затраты изменяются только при значительном

объеме производства.

Задание № 2

Если предприятие в связи со стабильным ростом спроса на свою продукцию увеличило производство и сбыт во втором полугодии по сравнению с первым полугодием, укажите, как это отразится на себестоимости единицы продукции:

а) себестоимость возрастет; б) себестоимость останется такой же; в) себестоимость снизится.

Задание № 3

Перечислите затраты, которые можно отнести к условнопеременным:

а) затраты на аренду помещения; б) затраты на эксплуатацию помещения;

в) затраты на горюче-смазочные материалы.

98

Задание № 4

На предприятии решено снизить производственные затраты за счет уменьшения объема работ и технической подготовки производства. Оцените ситуацию:

а) предприятие получит снижение затрат на производство;

б) затраты на производство в целом не изменятся;

в) затраты на производство продукции возрастут.

Задание № 5

Совершенствование технологии производства продукции на предприятии обеспечило рост производительности труда персонала. Укажите, как это отразится на себестоимости единицы продукции:

а) себестоимость возрастет;

б) себестоимость останется такой же;

в) себестоимость снизится.

Задание № 6

Деятельность предприятия осуществляется в режиме обеспечения предельных затрат на производство и сбыт продукции. Определите, как долго предприятие может работать в этом режиме:

а) может;

б) может, но непродолжительное время;

в) может постоянно.

Задание № 7

Формулу критического объема производства продукции можно выразить:

а) Nкр. = Зпост. сов. / Цуд. – Зпер. уд.

б) Nкр. = Зпост. сов. / Цуд. + Зпер. уд.

в) Nкр. = Зпер. сов. / Цуд. – Зпост. уд.

99

Задание № 8

Себестоимость единицы продукции может определяться:

а) по экономическим элементам и статьям калькуляции; б) по экономическим элементам; в) по статьям калькуляции.

Задание № 9

Точка безубыточности устанавливает маржинальный доход предприятия в размере:

а) прибыль плюс переменные затраты; б) переменные затраты плюс постоянные затраты; в) прибыль плюс постоянные затраты.

Задание № 10

Смета затрат на производство разрабатывается по … затрат (вставить словосочетание).

Задание № 11

Для внутрипроизводственных расчетов подразделений предприятия используются:

а) оптовые цены предприятия; б) трансфертные цены;

в) расчеты по себестоимости продукции.

Задание №12

Себестоимость изделия (работы, услуги) рассчитывается по … затрат (вставить словосочетание).

Задание № 13

Деление затрат на экономические элементы используется:

а) при калькулировании себестоимости единицы продукции; б) при расчете сметы затрат; в) при финансовом планировании.

100