Теория управления организационными системами. Учебно-методическое пособие по выполнению практических работ и самостоятельной работе по дисциплине «Тео
.pdf-суммы заявок агентов;
-приоритеты проектов
Выходная информация должна быть представлена в виде таблицы 2.1). Таблица должна выводиться для каждого шага распределения ресурсов.
3. Протестировать оба алгоритма при следующих условиях: распределяется одно и то же количество ресурсов, количество проектов N=5; N=8. Сравните результаты распределения в анонимном и неанонимном механизмах
Примечание: допускается реализация анонимного и неанонимного механизмов в рамках одного алгоритма.
4. В отчете представить:
-блок-схемы алгоритмов;
-результаты тестирования для N=5; N=8.
5.Программная реализация может осуществляться в любых программных средах, в т.ч.
втабличном процессоре Excel.
2.4 Пример результатов выполнения практической работы
Блок-схема алгоритма в пособии не приводится намеренно. Приведем результаты тестирования анонимного и неанонимного механизма (программа разработана в Excel).
1. Результаты тестирования анонимного механизма.
1.1 Результаты тестирования для N = 5, распределяемая сумма S=10 представлены в таблицах 2.2.-2.5.
Таблица 2.2 – Шаг 1– анонимный механизм для N = 5, S=10
|
Проекты |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Приоритет проекта |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
проекта |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
Заявка |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
4,00 |
Предварительное распределение |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
2,00 |
Итоговое распределение |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Обеспечены полностью на |
|
|
|
|
|
сумму |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
0,00 |
3,00 |
2,00 |
4,00 |
Таблица 2.3 – Шаг 2 – анонимный механизм для N = 5, S=10 |
|
|
|||
|
Проекты |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Приоритет проекта |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
проекта |
0,00 |
0,00 |
0,33 |
0,33 |
0,33 |
Заявка |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
4,00 |
Предварительное распределение |
0,00 |
0,00 |
2,67 |
2,67 |
2,67 |
Итоговое распределение |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
Обеспечены полностью на |
|
|
|
|
|
сумму |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
0,00 |
3,00 |
0,00 |
4,00 |
|
|
21 |
|
|
|
Таблица 2.4 – Шаг 3 – анонимный механизм для N = 5, S=10
|
Проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,00 |
2,00 |
3,00 |
4,00 |
|
5,00 |
|||||
Приоритет проекта |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
|
1,00 |
|||||
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,00 |
0,00 |
0,50 |
0,00 |
|
0,50 |
|||||
Заявка |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
|
4,00 |
|||||
Предварительное распределение |
0,00 |
0,00 |
3,00 |
0,00 |
|
3,00 |
|||||
Итоговое распределение |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
|
3,00 |
|||||
Обеспечены полностью на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
|
0,00 |
|||||
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
1,00 |
|||||
Таблица 2.5 – Итоговый результат – анонимный механизм для N = 5, S=10 |
|
|
|||||||||
|
Проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
3 |
|
4 |
|
|
5 |
|
Приоритет проекта |
1 |
|
1 |
|
1 |
|
1 |
|
|
1 |
|
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,20 |
|
0,20 |
|
0,20 |
|
0,20 |
|
|
0,20 |
|
Заявка |
1 |
|
1 |
|
3 |
|
2 |
|
|
4 |
|
Предварительное распределение |
2,00 |
|
2,00 |
|
2,00 |
|
2,00 |
|
|
2,00 |
|
Итоговое распределение |
1,00 |
|
1,00 |
|
3,00 |
|
2,00 |
|
|
3,00 |
|
Обеспечены полностью (на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму) |
1,00 |
|
1,00 |
|
3,00 |
|
2,00 |
|
|
0,00 |
|
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
|
0,00 |
|
0,00 |
|
0,00 |
|
|
1,00 |
|
1.2 Результаты тестирования для N = 8, распределяемая сумма S=17 представлены в таблицах 2.6.-2.8.
Таблица 2.6 – Шаг 1 – анонимный механизм для N = 8, S=17
|
Проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Приоритет проекта |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
Заявка |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
4,00 |
5,00 |
3,00 |
Предварительное |
|
|
|
|
|
|
|
|
распределение |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
Итоговое распределение |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Обеспечены полностью (на |
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму) |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
0,00 |
3,00 |
0,00 |
3,00 |
4,00 |
5,00 |
3,00 |
22
Таблица 2.7 – Шаг 2 – анонимный механизм для N = 8, S=17
|
Проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
Приоритет проекта |
0,00 |
0,00 |
1,00 |
0,00 |
1,00 |
1,00 |
|
1,00 |
1,00 |
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,00 |
0,00 |
0,20 |
0,00 |
0,20 |
0,20 |
|
0,20 |
0,20 |
Заявка |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
4,00 |
|
5,00 |
3,00 |
Предварительное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
распределение |
0,00 |
0,00 |
2,60 |
0,00 |
2,60 |
2,60 |
|
2,60 |
2,60 |
Итоговое распределение |
1,00 |
1,00 |
2,60 |
2,00 |
2,60 |
2,60 |
|
2,60 |
2,60 |
Обеспечены полностью (на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму) |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0,00 |
0,00 |
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
0,00 |
0,40 |
0,00 |
0,40 |
1,40 |
|
2,40 |
0,40 |
Таблица 2.8 – Итоговый результат – анонимный механизм для N = 8, S=17 |
|
|
|||||||
|
Проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
7 |
8 |
Приоритет проекта |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
|
1,00 |
1,00 |
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
0,13 |
|
0,13 |
0,13 |
Заявка |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
4,00 |
|
5,00 |
3,00 |
Предварительное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
распределение |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
2,13 |
|
2,13 |
2,13 |
Итоговое распределение |
1,00 |
1,00 |
2,60 |
2,00 |
2,60 |
2,60 |
|
2,60 |
2,60 |
Обеспечены полностью (на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму) |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
|
0,00 |
0,00 |
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
0,00 |
0,40 |
0,00 |
0,40 |
1,40 |
|
2,40 |
0,40 |
2. Результаты тестирования неанонимного механизма.
2.1 Результаты тестирования для N = 5, распределяемая сумма S=10 представлены в таблицах 2.9.-2.12.
Таблица 2.9 – Шаг 1 – неанонимный механизм для N = 5, S=10
|
|
|
Проекты |
|
|
|
|
1 |
2 |
|
3 |
4 |
5 |
Приоритет проекта |
2,00 |
1,00 |
|
3,00 |
2,00 |
1,00 |
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,22 |
0,11 |
|
0,33 |
0,22 |
0,11 |
Заявка |
1,00 |
2,00 |
|
4,00 |
2,00 |
3,00 |
предварительное распределение |
2,22 |
1,11 |
|
3,33 |
2,22 |
1,11 |
Итоговое распределение |
1,00 |
0,00 |
|
0,00 |
2,00 |
0,00 |
Обеспечены полностью на |
|
|
|
|
|
|
сумму |
1,00 |
0,00 |
|
0,00 |
2,00 |
0,00 |
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
2,00 |
|
4,00 |
0,00 |
3,00 |
23
Таблица 2.10 – Шаг 2 – неанонимный механизм для N = 5, S=10
|
|
|
|
|
|
Проекты |
|
|
|
|
|
|
|||
|
1 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
5 |
|
|
Приоритет проекта |
0,00 |
|
1,00 |
|
3,00 |
|
0,00 |
|
1,00 |
|
|||||
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,00 |
|
0,20 |
|
0,60 |
|
0,00 |
|
0,20 |
|
|||||
Заявка |
1,00 |
|
2,00 |
|
4,00 |
|
2,00 |
|
3,00 |
|
|||||
Предварительное распределение |
0,00 |
|
1,40 |
|
4,20 |
|
0,00 |
|
1,40 |
|
|||||
Итоговое распределение |
1,00 |
|
0,00 |
|
4,00 |
|
2,00 |
|
0,00 |
|
|||||
Обеспечены полностью на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму |
1,00 |
|
0,00 |
|
4,00 |
|
2,00 |
|
0,00 |
|
|||||
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
|
2,00 |
|
0,00 |
|
0,00 |
|
3,00 |
|
|||||
Таблица 2.11 – Шаг 3 – неанонимный механизм для N = 5, S=10 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
Проекты |
|
|
|
|
|
|
|||
|
1 |
|
|
2 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
5 |
|
|
|
Приоритет проекта |
0,00 |
|
|
1,00 |
|
0,00 |
|
|
0,00 |
|
|
1,00 |
|
|
|
Относительный приоритет проекта |
0,00 |
|
|
0,50 |
|
0,00 |
|
|
0,00 |
|
|
0,50 |
|
|
|
Заявка |
1,00 |
|
|
2,00 |
|
4,00 |
|
|
2,00 |
|
|
3,00 |
|
|
|
предварительное распределение |
0,00 |
|
|
1,50 |
|
0,00 |
|
|
0,00 |
|
|
1,50 |
|
|
|
Итоговое распределение |
1,00 |
|
|
1,50 |
|
4,00 |
|
|
2,00 |
|
|
1,50 |
|
|
|
Обеспечены полностью на сумму |
1,00 |
|
|
0,00 |
|
4,00 |
|
|
2,00 |
|
|
0,00 |
|
|
|
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
|
|
0,50 |
|
0,00 |
|
|
0,00 |
|
|
1,50 |
|
|
|
Таблица 2.12 – Итоговый результат – неанонимный механизм для N = 5, S=10 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
Проекты |
|
|
|
|
|
|
||||
|
1 |
|
|
2 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
5 |
|
|
|
Приоритет проекта |
2 |
|
|
1 |
|
3 |
|
|
2 |
|
|
1 |
|
|
|
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,22 |
|
|
0,11 |
|
0,33 |
|
|
0,22 |
|
|
0,11 |
|
|
|
Заявка |
1 |
|
|
2 |
|
4 |
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
|
Предварительное распределение |
2,22 |
|
|
1,11 |
|
3,33 |
|
|
2,22 |
|
|
1,11 |
|
|
|
Итоговое распределение |
1,00 |
|
|
1,50 |
|
4,00 |
|
|
2,00 |
|
|
1,50 |
|
|
|
Обеспечены полностью (на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму) |
1,00 |
|
|
0,00 |
|
4,00 |
|
|
2,00 |
|
|
0,00 |
|
|
|
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
|
|
0,50 |
|
0,00 |
|
|
0,00 |
|
|
1,50 |
|
|
|
2.2 Результаты тестирования для N = 8, распределяемая сумма S=17 представлены в таблицах 2.13.-2.16.
24
Таблица 2.13 – Шаг 1 – неанонимный механизм для N = 8, S=17
|
|
|
|
Проекты |
|
|
|
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
7 |
8 |
Приоритет проекта |
1,00 |
1,00 |
2,00 |
3,00 |
1,00 |
|
2,00 |
4,00 |
1,00 |
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,07 |
0,07 |
0,13 |
0,20 |
0,07 |
|
0,13 |
0,27 |
0,07 |
Заявка |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
|
4,00 |
5,00 |
3,00 |
Предварительное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
распределение |
1,20 |
1,20 |
2,40 |
3,60 |
1,20 |
|
2,40 |
4,80 |
1,20 |
Итоговое распределение |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Обеспечены полностью (на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму) |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
|
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
0,00 |
3,00 |
0,00 |
3,00 |
|
4,00 |
5,00 |
3,00 |
Таблица 2.14 – Шаг 2 – неанонимный механизм для N = 8, S=17 |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
Проекты |
|
|
|
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
7 |
8 |
Приоритет проекта |
0,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
1,00 |
|
2,00 |
4,00 |
1,00 |
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,00 |
0,00 |
0,20 |
0,00 |
0,10 |
|
0,20 |
0,40 |
0,10 |
Заявка |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
|
4,00 |
5,00 |
3,00 |
Предварительное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
распределение |
0,00 |
0,00 |
2,80 |
0,00 |
1,40 |
|
2,80 |
5,60 |
1,40 |
Итоговое распределение |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
|
0,00 |
5,00 |
0,00 |
Обеспечены полностью (на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму) |
1,00 |
1,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
|
0,00 |
5,00 |
0,00 |
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
0,00 |
3,00 |
0,00 |
3,00 |
|
4,00 |
0,00 |
3,00 |
Таблица 2.15 – Шаг 3 – неанонимный механизм для N = 8, S=17 |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
Проекты |
|
|
|
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
6 |
7 |
8 |
Приоритет проекта |
1,00 |
2,00 |
3,00 |
4,00 |
5,00 |
|
6,00 |
7,00 |
8,00 |
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,00 |
0,00 |
2,00 |
0,00 |
1,00 |
|
2,00 |
0,00 |
1,00 |
Заявка |
0,00 |
0,00 |
0,33 |
0,00 |
0,17 |
|
0,33 |
0,00 |
0,17 |
Предварительное |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
распределение |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
|
4,00 |
5,00 |
3,00 |
Итоговое распределение |
0,00 |
0,00 |
3,00 |
0,00 |
1,50 |
|
3,00 |
0,00 |
1,50 |
Обеспечены полностью (на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму) |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
1,50 |
|
3,00 |
5,00 |
1,50 |
Не обеспечены на сумму |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
0,00 |
|
0,00 |
5,00 |
0,00 |
25
Таблица 2.16 – Итоговый результат – неанонимный механизм для N = 8, S=17
|
Проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Приоритет проекта |
1,00 |
1,00 |
2,00 |
3,00 |
1,00 |
2,00 |
4,00 |
1,00 |
Относительный приоритет |
|
|
|
|
|
|
|
|
проекта |
0,07 |
0,07 |
0,13 |
0,20 |
0,07 |
0,13 |
0,27 |
0,07 |
Заявка |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
3,00 |
4,00 |
5,00 |
3,00 |
Предварительное |
|
|
|
|
|
|
|
|
распределение |
1,20 |
1,20 |
2,40 |
3,60 |
1,20 |
2,40 |
4,80 |
1,20 |
Итоговое распределение |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
1,50 |
3,00 |
5,00 |
1,50 |
Обеспечены полностью (на |
|
|
|
|
|
|
|
|
сумму) |
1,00 |
1,00 |
3,00 |
2,00 |
0,00 |
0,00 |
5,00 |
0,00 |
Не обеспечены на сумму |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
1,50 |
1,00 |
0,00 |
1,50 |
2.5Контрольные вопросы
1.Определение экономического агента.
2.Определение Центра.
3.Особенности пассивного агента.
4.Особенности активного агента.
5.Концепция активности объектов управления (агентов).
6.Виды экономических агентов.
7.Параметры экономических агентов.
8.Виды управления.
9.Типовые структуры организационных систем.
10.Механизм абсолютных приоритетов.
11.Механизм обратных приоритетов.
12.Механизм прямых приоритетов.
13.Анонимный механизм распределения ресурсов (алгоритм).
14.Неанонимный механизм распределения ресурсов (алгоритм).
15.Условия применения и ограничения механизма последовательного распределения
ресурсов.
26
3 МЕХАНИЗМ ИНФОРМАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ В АКТИВНОЙ ЭКСПЕРТИЗЕ
3.1 Активная экспертиза
Экспертиза – выявление свойств объекта или процесса путем опроса экспертов. Руководитель, принимающий решения (Центр), не может быть универсалом и обладать исчерпывающей информацией по всем вопросам, поэтому ему приходится привлекать опыт и знания экспертов.
Механизм экспертизы состоит в опросе мнений экспертов (обычно мнение – это число из заданного диапазона, например, объем требуемого финансирования) и в их обработке с помощью заранее объявленной процедуры для выработки итогового решения – результата экспертизы. У каждого эксперта существует наиболее предпочтительный для него результат экспертизы, например, соответствующий его профессиональным представлениям, или наилучший с точки зрения той организации, которую он явно или неявно представляет. Поэтому эксперт может сообщать недостоверную информацию, стараясь тем самым приблизить итоговое решение к предпочтительному для него.
Экспертиза, в результатах которой заинтересованы опрашиваемые эксперты, называется активной. Механизмы активной экспертизы, которые делают выгодным сообщение экспертами достоверной информации, называются неманипулируемыми.
Многие часто используемые механизмы экспертизы (например, усреднение мнений экспертов) не гарантируют неманипулируемости. Этим свойством обладают только механизмы, в которых в зависимости от мнений экспертов выбирается либо одно из их мнений, либо одна из заранее фиксированных оценок, определяемых организатором экспертизы.
Такие механизмы называются медианными схемами. Настройка неманипулируемого механизма экспертизы сводится к подбору этих фиксированных оценок, и к определению правила, по которому, исходя из мнений экспертов, выбирается результат – мнение одного из них или одна из фиксированных оценок.
Схема механизма активной экспертизы представлена на рис.3.1 [1]. Исходя из введенных ранее обозначений:
-структура ОС – веерная (управление подразделением);
-предмет управления - ограничения и нормы деятельности (институциональное управление);
-функция управления – планирование;
-расширения базовой ОС – многоэлементные ОС, ОС с сообщением информации;
-информированность неполная ассиметричная – Центр не знает истинных мнений экспертов, а они свои мнения знают.
Вход-выходная схема механизма представлена на рис.3.2 [1].
27
Рисунок 3.1 – Механизм активной экспертизы
Рисунок 3.2 – Механизм активной экспертизы: вход-выходная схема.
Алгоритм применения механизма активной экспертизы.
Шаг 1. Выбрать механизм экспертизы – набор фиксированных оценок и правило определения результата экспертизы – выбора на основе мнений экспертов одного из их мнений или одной из фиксированных оценок.
Шаг 2. Сообщить выбранный механизм экспертам. Шаг 3. Собрать заявки экспертов.
Шаг 4. Определить результат экспертизы в соответствии с объявленным механизмом. Иногда после объявления результата экспертизы экспертам дают возможность
скорректировать свое мнение, то есть, проводят несколько туров экспертизы.
При проведении активной экспертизы возникает проблема манипулируемости результатами как со стороны экспертов, так и со стороны центра.
28
Например, эксперт может завысить или занизить свои оценки, что в случае использования усреднения оценок может сдвинуть коллективную оценку в нужную для манипулятора сторону.
Неманипулируемость механизма планирования может быть обеспечена тем, что Центр, предполагая, что сообщенная экспертами информация достоверна, старается максимально учесть их интересы при принятии решения. В этом заключается принцип открытого
управления.
Центр для настройки медианных схем может вводить фантомных экспертов, сообщения которых использует как сообщения реальных экспертов и тем самым осуществляет настройку неманипулируемых механизмов.
3.2 Информационное управление в активной экспертизе
Информационное управление – воздействие на информированность экспертов с целью повлиять на принимаемые ими решения. Основная идея информационного управления в активной экспертизе заключается в том, что Центр, конфиденциально сообщая экспертам ту или иную информацию о мнениях других экспертов, стремится повлиять на сообщения экспертов в нужную для себя сторону.
Схема механизма информационного управления в активной экспертизе представлена на рис.3.3 [1]. Исходя из введенных ранее обозначений:
-структура ОС – веерная (управление подразделением);
-предмет управления - информированность (информационное управление);
-функция управления – планирование и контроль;
-расширения базовой ОС – многоэлементные ОС, ОС с сообщением информации;
-информированность неполная ассиметричная – эксперты не знают, какой результат экспертизы наиболее предпочтителен для других экспертов, но эта информация имеется у Центра.
Вход-выходная схема механизма представлена на рис.3.4 [1].
Условием применения данного механизма является то, что каждый эксперт знает, какой результат экспертизы является оптимальным для него, а управленческое решение (результат экспертизы) может быть принято на основе этой информации. Центр знает истинные мнения экспертов, а эксперты доверяют сообщениям Центра.
Обобщенный алгоритм применения механизма:
Шаг 1. Центр ставит задачу для экспертного оценивания, получает мнения экспертов. Шаг 2. Центр сообщает экспертам информацию о мнениях других экспертов.
Шаг 3. Все эксперты сообщают Центру свои оценки.
Шаг 4. Центр применяет процедуру обработки оценок экспертов и определяет результат экспертизы.
29
Рисунок 3.3 – Механизм информационного управления в активной экспертизе
Рисунок 3.4 – Механизм информационного управления в активной экспертизе: входвыходная схема.
3.3 Практическая работа
Цель работы – разработать алгоритм и программную реализацию механизма информационного управления в активной экспертизе.
Требования к выполнению задания.
Шаг 1. Поставить задачу экспертного оценивания центром и получить истинные сообщения экспертов о значении оцениваемого параметра.
Входная информация:
- оцениваемый параметр (название, границы области определения)
30
