Генеральные планы предприятий сборного железобетона. Методические указания

принеорганизованномотводе воды скровель – не менее 1,5м от линии застройки.

Ширину тротуара надлежит принимать кратной полосе движения шириной 0,75 м. Число полос движения по тротуару следует устанавливать в зависимости от количества работающих, занятых

внаиболее многочисленной смене в здании (или в группе зданий), к которому ведет тротуар, из расчета 750 человек в смену на одну полосу движения. Минимальная ширина тротуара должна быть не менее 1,5 м.

При интенсивности пешеходного движения менее 100 человек

вобоих направлениях допускается устройство тротуаров шириной 1 м.

5.Технико-экономические показатели запроектированного генерального плана предприятия

Качество запроектированного генерального плана предприятия рекомендуется оценивать следующими основными показателями:

площадью территории предприятия, га; площадью застройки зданиями и сооружениями, га; площадью, занятой открытыми складами, га;

площадью, занятой железнодорожными путями и автомобильными дорогами, га;

площадью замощения (открытые склады, тротуары, проезды, отмостки), га;

площадью озеленения, га; протяженностью железнодорожных путей, км; протяженностью автомобильных дорог, км;

протяженностью ограждений территории, км; коэффициентом плотности застройки территории (отноше-

ние площади, занятой зданиями и сооружениями, к общей площади территории предприятия);

коэффициентомиспользованиятерриториипредприятия(отношение площади, занятой зданиями, сооружениями, железными и автомобильными дорогами, замощения и озеленения к общей территории предприятия).

Полученные показатели сравниваются с показателями, приведеннымивнормативнойлитературе,исфактическимипоказателями

20

генеральных планов экономично построенных и эксплуатирующихся аналогичных предприятий (приложение 3).

Ниже приводятся ориентировочные показатели генеральных планов заводов сборного железобетона:

минимальный коэффициент плотности застройки (в зависимости от номенклатуры продукции и мощности предприятия) – 45–55 %;

коэффициент использования территории предприятия –

70–75 %;

площадь замощения – 7–15 %; площадь озеленения – 15–20 %.

21

Рекомендуемаялитература

1.СП18.13330.2011.Генеральныепланыпромышленныхпредприятий. Актуализированная редакция СНиП II-89–80*.

2.СП 37.13330.2012. Промышленный транспорт. Актуализированная редакция СНиП 2.05.07–91*.

3.СП43.13330.2012. Сооруженияпромышленных предприятий. Актуализированная редакция СНиП 2.09-03–85.

4.СП 56.13330.2011. Производственные здания. Актуализированная редакция СНиП 31-03–2001.

5.СП 112.13330.2012. Пожарная безопасность зданий и сооружений. Актуализированная редакция СНиП 21-01–97*.

6.СП44.13330.2011.Административно-бытовыездания.Актуализиро- ванная редакция СНиП 2.09-04–87.

7.СП 34.13330.2012. Автомобильные дороги. Актуализированная ре-

дакция СНиП 2.05.02–85.

8.СП 57.13330.2011. Складские здания. Актуализированная редакция СНиП 31-04–2001.

22

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Автоматизированныйскладзаполнителей Типовойпроект 409-929 Ситуационныйплан

Проект предусматривает три варианта компоновок склада с приемными устройствами и галереей на бетоносмесительное отделение.

23

Приложение Б

Склад на 240/480 4 силосов

Склад на 360/720 6 силосов

Склад на 1000 т 4 силоса

Склад на 1700 т 6 силосов

24

Приложение В

Генеральныйпланголовногозавода крупнопанельногодомостроения

Генеральный план головного завода:

1 – главный производственный корпус; 2 – административный корпус; 3 – арматурный цех; 4 – бетоносмесительный цех; 5 – отделение приготовления добавок; 6 – галерея подачи заполнителей; 7 – склад цемента; 8 – склад эмульсола; 9 – склад горючих и смазочных материалов; 10 – компрессорная; 11 – склад газовых баллонов; 12 – база комплектации; 13 – стоянка пане-

левозов; 14 – склад готовой продукции

25

Приложение Г

Генеральныйпланзавода крупногодомостроенияновогопоколения

Генеральный план завода:

1–главныйпроизводственныйкорпус;2–формовочноепро- изводство; 3 – арматурный цех; 4 – склад арматурной стали; 5 – отделение фактурных составов; 6 – очистные сооруже- ния;7–отделение добавок;8–компрессорная;9–вспомога- тельное производство; 10 – склад цемента; 11 – склад цветных цементов; 12 – склад эмульсола; 13 – склад готовой про-

дукции

26

Приложение Д

Генеральный план завода ПНЖБК производительностью100тыс.м3 в год

Генеральный план завода ПНЖБК:

1 – формовочный цех; 2 – арматурный цех; 3 – бетоносмесительный цех; 4 – административ- но-бытовой корпус; 5 – ремонтно-механический цех; 6 – склад готовой продукции; 7 – склад цемента; 8 – склад заполнителей; 9 – градирня;

10 – склад ГСМ

27

Приложение Е

Генеральныйпланзавода опор ЛЭП и связи (на 60 тыс. м3 в год)

Генеральный план завода опор ЛЭП и связи: А – административно-бытовой корпус; 1 – формовочный цех; 2 – арматурный цех; 3 – бетоносмесительный цех; 4 – склад цемента; 5 – склад готовой продукции; 6 – ремонтно-механический цех; 7–складзаполнителей;8–градирня;9 – склад ГСМ

28

Приложение Ж

Генеральныйпланзавода ДСК

Генеральный план завода ДСК:

1, 2 – административно-бытовые корпуса; 3 – арматурный цех; 4 – формовочные цеха, 4а – бетоносмесительный цех; 5 – ремонт- но-механический цех; 6 – склад готовой продукции; 7 – цех комплектации; 8 – склад заполнителей; 9 – склад цемента; 10 – склад арматуры; 11 – котельная; 12 – склад топлива; 13 – склад ГСМ

29