Заключение

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

Контроль как функция менеджмента - это вид управленческой деятельности, целью которой является удержание организации на выбранной траектории развития посредством сравнения показателей деятельности с установленными стандартами и принятия необходимых мер при отклонениях

Выделяют три вида контроля:

• предварительный

• текущий

• заключительный.

Контроль представляет собой непрерывный процесс, который проходит три этапа:

• установление стандартов и критериев деятельности организации;

• измерение и сопоставление фактически достигнутых к результатов с нормативными и анализ отклонений;

• принятие необходимых корректирующих действий.

Контрольная среда в ЗАО «ТДК» состоит из следующих элементов:

• политика и методы управления;

• организация структура предприятия;

• деятельность исполнительного органа;

• методы распределения функций управления;

• управленческие методы контроля, в том числе внутренний аудит;

• кадровая политика;

• внешние воздействия (например, проверка со стороны банковских органов).

Чтобы системы контроля были эффективными, в компании на всех уровнях должны понимать, что они в большой степени способствуют достижению корпоративных целей. Они не должны восприниматься как системы, которые существуют для того, чтобы ограничивать сотрудников или вводить бюрократические регламентации.

В качестве рекомендации по совершенствованию контроля в системе менеджмента на исследуемом предприятии, можно предложить создание специальной службы контроллинга в ЗАО «ТДК».

Список использованных источников

1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2007. - 249 с.

2. Бурцев, В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. - М.: Экзамен, 2000. - 320 с.

3. Бовыкин, В. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов. Теория и практика эффективного управления.- М.: Экономика, 2007. - 366 с.

4. Герчикова, И. Н. Менеджмент : учебник для студентов вузов / И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ, 2007. - 499 с. 

5. Менеджмент (современный российский менеджмент): учебник для вузов/ Ф.М.Русинов, М.Л.Разу, В.А.Денисов и др. Под ред. Ф.М.Русинова, М.Л.Разу. Рос.экон.акад.им .Г.В.Плеханова, Гос.ун-т упр., Рос.акад.гос.службы при Президенте РФ.- М.: ФБК-ПРЕСС, 2008. - 504с.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.

7. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: учебное пособие для вузов. - М.: Издательство ПРИОР, 2008. - 384 с.

8. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений : учеб. пособие / Ф.М.Русинов, Л.Ф.Никулин, Л.В.Фаткин. - Москва : ИНФРА-М, 1996. - 352 с.

9. Образцов, В. И. Лабиринты управления : практ. руководство для менеджеров / В. Образцов. - Калининград : Янтар. сказ, 2001. – 243 с.

10. Планирование на предприятии: Учебник/ А.И. Ильин. - Минск: Новое знание, 2003. - 635 с.

11. Основы менеджмента. Учебное пособие / Научный редактор А.А.Радугин. М.: Центр, 2007. - 432 с.

12. Сивиринов Б.С. Основы теории управления. Учебно-методическое пособие. - Новосибирск, 2006.  

13. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.И. Саломатина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 716 с.

14. Управление организацией. Учебник/Под редакцией А. Г. Поршнева, А.Г, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломагана. М.: Инфра-М, 2000. — 669 с

15. Шеметов, П. В. Менеджмент: управление организационными системами : учеб. пособие / П. В. Шеметов, Л. Е. Чередникова, С. В. Петухова. – М. : Омега-Л, 2007. - 407 с.

16. Бражник, М. Содержание и направленность основных управленческих функций в теории управления / М. Бражник // Проблемы теории и практики упр. - 2008. - № 10. - С. 86-91. - Библиогр.: с. 91 (10 назв.).

17. Ермакова, Н. А. Формирование современных систем управленческого контроля / Н. А. Ермакова // Экономика и упр. - 2005. - № 3. - С. 88-93.

18. Копытин, В. Внутренний контроль в системе корпоративного управления : инвестиц. технологии / В. Копытин // Инвестиции в России. - 2007. - № 1. - С. 41-43.

19. Муллахметов, Х. Ш. Организация персонала в системе контроля / Х. Ш. Муллахметов // Упр. персоналом. - 2008. - № 19. - С. 45-53. - Библиогр.: с. 53 (3 назв.).

20. Муллахметов, Х. Ш. Оценка эффективности систем контроля / Х. Ш. Муллахметов // Упр. риском. - 2008. - № 2. - С. 2-8. - Библиогр.: с. 8 (22 назв.).

1 Герчикова, И. Н. Менеджмент : учебник для студентов вузов / И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ, 2007. – 13 с.

2 Бовыкин, В. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов. Теория и практика эффективного управления.- М.: Экономика, 2007. - 366 с.

3 Основы менеджмента. Учебное пособие / Научный редактор А.А.Радугин. М.: Центр, 2007. - 432 с.

4 Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2007. - 249 с.