Методика анализа затрат рабочего времени (рв)

По данным фактического и нормативного баланса РВ рассчитываем:

1. Показатель использования рабочего дня:

где Т_оп – время оперативной работы,

Т_пз – время подготовительно-заключительной работы,

Т_обс – время обслуживания рабочего места,

Т_отл – время перерывов на отдых и личные надобности,

Т_см – продолжительность сменного времени.

2. Показатель потерь рабочего времени, зависящих от рабочего:

^{где Т}_отлф – фактическое время перерывов на отдых и личные надобности,

^Т_отлн – регламентированное время на то же самое,

Т_пнд – потери времени, зависящие от рабочего.

3. Показатель потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего:

где Т_нр – потери времени на выполнение непроизводительной работы,

Т_пит – потери по организационно-техническим причинам.

4. Процент повышения производительности труда за счет потерь времени, не зависящих от рабочего:

5. Процент повышения производительности за счет ликвидации потерь РВ, зависящих от рабочего:

6. Общий процент возможного повышения производительности труда:

Вывод:

Проиндексировали затраты времени (таблица 2), составили сводный баланс рабочего времени (таблица 3) и рассчитали коэффициенты использования рабочего времени по вышеизложенной методике (К₁=89 %; К₂=4 %; К₃=10 %; М₁=10 %; М₂=4 %; М_общ=14 %).