Содержание
2 Экономическое обоснование проекта 2
2.1. Организационно – правовая форма предприятия 2
2.2 Финансовая оценка проекта 5
2.2.1 Расчёт производственной программы 5
2.2.2. Расчёт капитальных затрат на реконструкцию 7
2.3 Организация труда и заработной платы 9
2.3.1 График выхода на работу 9
2.3.2 Расчёт годового фонда заработной платы 10
2.4 Расчёт себестоимости 1 тонны продукции 13
2.5 Расчёт экономической эффективности мостового крана 15
2 Экономическое обоснование проекта
2.1. Организационно – правовая форма предприятия
Для оказания услуг по ремонту и техническому обслуживанию установок и оборудования ОАО «Магнитогорского металлургического комбината» (ОАО «ММК») в июле 2000 года было основано Закрытое акционерное общество «Механоремонтный комплекс» (ЗАО «МРК»). ЗАО «МРК» был создан на базе цехов ЗАО «МАРС», ЗАО «Металлургремонт-2», ЗАО «Металлургремонт-3», ЗАО «Металлургремонт-4». Уставный акционерный капитал 500 000 руб. 100% акций общества принадлежит ОАО «ММК».
Офисы ЗАО "МРК" и производственные подразделения расположены в городе Магнитогорске, Челябинской области. Юридический адрес ЗАО "МРК": Россия, 455002 Магнитогорск, ул. Кирова, 93, инженерный корпус.
ЗАО «МРК» производит продукцию для предприятий металлургической и машиностроительной отраслей промышленности.
Основные виды деятельности ЗАО "МРК":
1) Поставка оборудования и запасных частей для ММК, ремонт и техническое обслуживание металлургического оборудования ММК.
2) Поставка сменного оборудования для всего металлургического цикла ММК.
3) Поставка специального оборудования для технической реконструкции оборудования, строительство промышленных и непромышленных объектов.
4) Производство механического оборудования и металлургических компонентов для заказчиков в России и за рубежом.
5) Другие виды деятельности (включая торговлю), которые определены Положением о партнерстве и не противоречат российскому законодательству.
ЗАО «МРК» имеет разнообразные производственные мощности. Каждое подразделение является автономным, что обеспечивает высокую скорость принятия решений и выполнения заказов потребителей. В то же время действуя, как единое целое, кампания приобретает преимущества объединения технологий и ресурсов отдельных подразделений для удовлетворения разнообразных требований заказчика, как в техническом, так и в инженерном аспектах. Организационная структура ЗАО «Механоремонтный комплекс» представлена на рис. 2.1.
Рисунок 2.1 - Организационная структура ЗАО "МРК"
В настоящее время в Механоремонтный комплекс входят следующие цехи:
- литейный цех;
- механический цех;
- ЦРМО (Цех ремонта металлургического оборудования);
- ПРК (Производство по ТО и ремонту кранового оборудования) (ЦРМО-1, ЦРМО-9);
- ЦРМО-2;
- ЦРМО-3;
- ЦРМО-7;
- ПКО (Проектно-кострукторский отдел);
- ВШЦ (Вальцешлифовальный цех);
- ЦПП (Цех подготовки производства);
- СКИ (Служба качества и инжиниринга);
- ЦМК (Цех металлоконструкций);
Высшим административным органом ЗАО "МРК" является собрание акционеров (в период между собраниями - совет директоров). Текущую деятельность организовывает и управляет обществом директор, избираемый общим собранием сроком на три года.
К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся:
1. Изменение устава общества, в том числе изменение размера его уставного капитала;
2. Избрание членов совета директоров (наблюдательного совета) и ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий;
3. Образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета);
4. Утверждение годовых отчетов бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределение его прибылей и убытков;
Решение о реорганизации или ликвидации общества.
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью ОАО “ММК”, за исключением решения вопросов отнесенных уставом ОАО “ММК” к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
Коллегиальным исполнительным органом ОАО “ММК” является Правление.
Членами правления являются руководители ведущих подразделений, отделов и служб комбината. Председателем правления назначается генеральный директор ОАО “ММК”. Единоличным исполнительным органом ОАО “ММК” является генеральный директор, который избирается Общим собранием акционеров сроком на 5 лет и может переизбираться неограниченное число раз. Правом выдвигать на должность генерального директора обладают акционер или акционеры, владеющие в сумме не менее 10% голосующих акций.
Помимо главной администрации и центральной технической лаборатории (ЦТЛ), на ЗАО "МРК" имеются одиннадцать отдельных цехов. Кроме того, ЗАО "МРК" имеет собственную технологическую лабораторию и проектное бюро, а также отдел технического контроля.
Поддержание достаточного уровня квалификации руководителей и специалистов обеспечивается специализированными программами повышения квалификации и переподготовки в следующих сферах: «Система качества ИСО – 9000», «Технология» (по переделам), «Экономика, финансы, бухгалтерский учет», «Сбыт и снабжение», «Информационные технологии», «Право», «Социальная сфера и PR – технологии».