Лекция 3_Экономическая эффективность УП

2

Вопросы темы

•1. Сущность оценки эффективности СУП

•2. Методы оценки эффективности УП

•3. Показатели экономической эффективности отдельных кадровых программ

3

Литература

•Выпускная квалификационная работа по направлению подготовки "Управление персоналом" (квалификация "бакалавр") : учеб.-метод. пособие / Н. Н. Андреева, Е. С. Козина, Н. В. Марченко, О. А. Мубаракшина, О. Л. Сафронова, К. В. Солоусова; ред. В. И. Мельников ; Сиб. гос. ун-т путей сообщ. - Новосибирск : СГУПС, 2015. - 78 с.

•Кибанов, А. Я. Экономика управления персоналом:

Учебник / А. Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, И. А. Эсаулова ; под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 427 с.

•Одегов, Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход: Учебно-

практическое пособие / Ю. Г. Одегов, К. X. Абдурахманов, Л. Р. Котова — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2011. – 752 с.

•Шабурова, А. В. Экспресс-оценка системы управления персоналом. Обоснование и выбор критериев эффективности системы управления персоналом предприятия / А. В. Шабурова // Российское предпринимательство. 2010. - № 7-1. - С. 43-55.

4

Подходы к оценке эффективности СУП

(см. Л2)

экономический, при котором эффективность управления персоналом оценивается затратами на

него

целевой, при котором эффективность

определяется степенью достижения целей

комбинированный, при котором эффективность

определяется как степенью достижения целей, так и уровнем затрат на его достижение

5

1. Сущность оценки эффективности управления персоналом

•При оценке эффективности управления следует исходить из поставленных перед системой управления целей и результатов производства.

6

Что означает «совершенствование СУП»?

Система управления персоналом - совокупность способов,

методов, технологий работы с персоналом, направленных на обеспечение организации кадрами, их эффективное использование,

профессиональное и социальное развитие.

Цель совершенствования СУП - развитие кадрового потенциала организации, эффективное использование персонала, улучшение

качества трудовой жизни работников.

7

Оценка эффективности управления персоналом (или отдельной функции УП)

– это процесс, носящий регулярный и динамичный характер, направленный на измерение и сопоставление

затрат и выгод (результатов), образующихся вследствие

реализации кадровых мероприятий или программ развития

Эффективность управления персоналом может определяться

в экономическом и социальном аспекте

8

Экономическая эффективность УП

-достижение целей организации путем использования кадрового потенциала по принципу экономичного расходования ограниченных средств.

•Показатели: затраты на персонал, эффективность труда (соотношение затрат на персонал с результатами в области трудовой деятельности и УП)

9

Социальная эффективность УП

-степень удовлетворения потребностей и интересов работников организации по принципу экономичного расходования ограниченных средств.

Показатели:

•уровень конфликтности и состояние социально-психологического климата

•степень удовлетворенности работников (трудом, условиями труда, возможностями карьерного роста, обучения, самореализации и т.д.)

•готовность персонала к инновационной деятельности

•степень сплоченности персонала и развития корпоративной культуры

•лояльность и вовлеченность персонала

10

Управление эффективностью деятельности персонала

– вид управленческой деятельности

по разработке и реализации проектов кадровых мероприятий, направленных на повышение отдачи от персонала, развития кадрового потенциала организации, улучшение качества трудовой жизни работников.