2. Модель разработки и реализации стратегии социального развития организации
3. Инструменты выбора стратегии социального развития организации
|
устойчивое |
Стратегия роста |
Стратегия |
|
|
|
|||
|
|
|
поддержания |
|
состояниеФинансовое организации |
|
|
|
|
неустойчивое |
Стратегия |
Стратегия сокращения |
||
комбинирования |
||||
|
|
|||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Низкий |
высокий |
-Матрица выбора социальной стратегии в зависимости от финансового состояния организации
Матрица выбора социальной стратегии в зависимости от мотивационной структуры персонала организации
Матрица выбора социальной стратегии организации в зависимости от ее модели взаимодействия с внешней средой
•Опираясь на разработанную стратегию социально развития разрабатывается социальная политика организации которая реализуется через социальные программы, проекты, и мероприятия требующие отдельного рассмотрения в следующей лекции.
|
|
|
|
|
|
|
Направления |
и |
Состав |
Ресурсы и |
Сроки |
Исполни |
|
разделы плана, |
показателей |
затраты, |
Выполне |
тели |
||
мероприятия |
плана |
требуемые |
для |
ния |
(подраз |
|
|
|
(названия и |
выполнения |
плановых |
деления, |
|
|
|
единицы |
плана |
|
мероприя |
менедже |
|
|
измерения) |
|
|
тий |
ры, |
|
|
|
|
|
(даты) |
специа |
|
|
|
|
|
|
листы) |
1 |
|
2 |
4 |
|
5 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|