Лекция 3 . Роль социальной политики в управлении социальным развитием организации
1.Понятие и виды социальной политики организации.
2.Социальные программы организации
1. Понятие и виды социальной политики организации.
Социальная политика
На макроуровне предполагает участие организации в реализации социальных программ на уровне общества
На микроуровне предполагает участие организации реализации социальных программ, направленных на работников компании
1.Понятие и виды социальной политики организации.
•Социальна политика на предприятии - это реализация мероприятий направленных на регулирование социальных процессов организации для получения максимальных экономических результатов.
•Социальная политика организации является инструментом реализации социальной стратегии.
виды социальной политики
открытая — направленная на максимальное информирование
персонала о возможностях, средствах и условиях реализации
социальных программ и услуг
закрытая — отдельные социальные потребности персонала удовлетворяются избирательно
пассивная — реализуется без определенной программы, в рамках
этой политики выполняются только минимальные гарантии, установленные государством
реактивная — направленная на решение самых неотложных проблем персонала
активная — направленная на формирование специфических потребностей персонала и опережающая их удовлетворение
К средствам реализации социальной политики на предприятии относятся:
социальные выплаты
льготы
компенсации
объекты социальной инфраструктуры
социальные программы
трудовой договор
социальное партнерство и коллективный договор
социальная программа.
•Социальная программа предприятия представляет добровольно осуществляемую деятельность в социальной сфере, которая носит системный характер, связана со стратегией ее развития и направлена на удовлетворение запросов заинтересованных сторон.
2. Социальные программы организации
.
Направления
социальных
программ
1.Развитие человеческих ресурсов организации.
2.Охрана здоровья персонала.
3.Формирование благоприятного СПК.
4.Социально ответственное высвобождение персонала
5.Охрана и создание безопасных условий труда
6.Социальная защита персонала
7.Природоохранная деятельность и ресурсосбережение
8.Добросовестная деловая практика
9.Поддержка инновационных проектов по развитию местного сообщества
Развитие человеческих ресурсов организации
-профессиональное обучение, подготовка, переподготовка, повышение квалификации персонала;
-управление знаниями организации;
-внедрение мотивационных схем оплаты труда и нематериальной мотивации;
-создание каналов внутренних коммуникаций;
-развитие ресурсов интеллектуального потенциала организации;
-управление карьерой персонала, предоставление возможностей для реализации трудового потенциала;
-участие сотрудников в принятии управленческих решений