- •Лекция 1 Методологические основы управления социальным развитием организации
- •1.Основные понятия и научные подходы дисциплины
- •Гуманизация труда предусматривает:
- •Качество трудовой жизни – степень удовлетворения личных потребностей и интересов работника посредством труда
- •Показатели КТЖ и факторы их формирующие
- ••2. Регламентация сфер проф. Деят.:
- ••7. Возможность для развития и самосовершенствования:
- ••Социальное развитие - изменения к лучшему в социальной среде организации.
- ••Управление социальным развитием организации - совокупность способов, приемов и процедур, позволяющих решать социальные
- •2. Цель, задачи управления социальным развитием. Принципы
- •Принципы УСРО
- •3.Субъекты УСРО
- •Схема соотношения понятий «социальное управление», «управление персоналом», «управление социальным развитием организации»
- •Примерная структура управления организацией придерживающейся традиционному подходу к управлению социальным развитием
- •Структура управления персоналом для крупной организации, построенная в соответствии с рациональным подходом
- •4. Функции подразделения управления социальным развитием организации
- •2. В области совершенствования социальной структуры и стабилизации трудовых коллективов
- •3. В области внедрения профессиональных форм организации труда
- •4. В области развития трудовой и социальной активности работников
- •5.В области социального обслуживания
- •SWOT-анализ Соц. развитие для РФ
Принципы УСРО
•а) принцип системности.
•б) принцип подчиненности.
•в) принцип необходимого разнообразия.
•г) принцип сензитивности.
•д) принцип полноты
•е) принцип рациональности
3.Субъекты УСРО
•Основными субъектами управления социальным развитием организации являются структурные подразделения, органы управления, руководящий состав, наделенный управленческими функциями
иосуществляющий управленческую деятельность.
Схема соотношения понятий «социальное управление», «управление персоналом», «управление социальным развитием организации»
Примерная структура управления организацией придерживающейся традиционному подходу к управлению социальным развитием
Структура управления персоналом для крупной организации, построенная в соответствии с рациональным подходом
4. Функции подразделения управления социальным развитием организации
•1. В области планирования и управления социальным развитием
•1.1. Анализ уровня социального развития трудовых коллективов.
•1.2. Проведение социологических, социально- психологических исследований.
•1.3. Анализ и прогнозирование развития социальных процессов;
•1.4. Разработка и реализация целевых программ и планов социального развития
2. В области совершенствования социальной структуры и стабилизации трудовых коллективов
2.1.Прогнозирование социальных процессов
2.2.Изучение причин текучести кадров, разработка мер по закреплению кадров
2.3.Подготовка предложений по регулированию численности работников
2.4.Работа по совершенствованию социальной структуры персонала
2.5.Поддержание благоприятного СПК
2.6.Участие в формировании резерва руководителей
3. В области внедрения профессиональных форм организации труда
3.1.Изучение условий и содержания труда
3.2.Разработка мероприятий по улучшению эргономических, санитарно-гигиенических условий работы, обеспечению охраны труда и безопасности работников.
3.3.Участие в аттестации и рационализации рабочих мест и приведении их в соответствие с социальными требованиями.
3.4.Участие в подготовке мероприятий по оздоровлению персонала, созданию безопасных и благоприятных условий труда.
3.5.Участие в разработке предложений по повышению качества нормирования труда
4. В области развития трудовой и социальной активности работников
4.1.Проведение психологических консультаций для трудящихся по производственным и бытовым вопросам.
4.2.Разработка социальных мер по укреплению трудовой и производственной дисциплины.
4.3.Совершенствование системы материальных, социально-культурных и нравственно-психологических стимулов
5.В области социального обслуживания
5.1.Разработка предложений по развитию социальной инфраструктуры
5.2.Участие в разработке предложений по распределению средств фонда социального развития
5.3.Контроль обеспечения социального страхования работников, соблюдение социальных гарантий и гражданских прав.
5.4.Анализ организации досуга и разработка предложений по улучшению использования свободного времени
5.5.Разработка предложений по представлению различных социальных льгот
5.6.Разработка предложений по мерам социальной защищенности работников
