Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Meditsina_katastrof.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.01.2026
Размер:
16.5 Mб
Скачать

88. Мобилизационные аспекты службы крови. Задачи, решаемые службой крови в сфере её мобилизационной готовности.

Служба крови (СК) является составной частью системы здравоохранения и предназначена для заготовки донорской крови, производства ее компонентов и препаратов, снабжения ими лечебно-профилактических учреждений, а также для организации, контроля и оказания методической помощи при проведении инфузионно-трансфузионной терапии.

СК на современном этапе включает в себя институты и станции переливания крови, относящимися к учреждениям службы крови (УСК).

Их мобилизационная подготовка включает в себя:

1. подготовку специалистов, способных возглавить мобилизационную деятельность УСК и организовывать решение задач в этом направлении;

2. разработку мобилизационного плана на расчетный год в соответствии с установленным заданием и практическую отработку его мероприятий в повседневных условиях;

3. создание и развитие мобилизационных мощностей по заготовке донорской крови, производства ее компонентов и препаратов;

4. доразвертывание УСК личным составом и транспортом до штатов военного времени;

5. комплектование резерва донорских кадров;

6. создание и отработку выездных бригад по заготовке донорской крови, обеспечение их транспортными средствами и мобильным оборудованием;

7. - отработку взаимодействия УСК с ведомственным здравоохранением, транспортными организациями, военными комиссариатами;

8. - создание и накопление в УСК материальных средств для выполнения установленного мобилизационного задания

9. - обеспечение кровепродукцией медицинских служб силовых структур

10. - организацию оказания методической и консультативной помощи ЛПУ по вопросам трансфузиологии, хранения и использования компонентов крови

Мобилизационный план представляет совокупность документов, определяющих порядок осуществления полного мобилизационного развертывания, как всей СК, так и ее учреждений, а также организацию перевода их на работу в условиях военного времени. От полноты и качества исполнения мобилизационного плана зависит качество мобилизационного развертывания СК, ее учреждений и выполнение плановых показателей мобилизационного задания.

На уровне субъектового здравоохранения распоряжением его руководителя в СК создается постоянная техническая комиссия (ПТК). Свою работу в режиме повседневной деятельности ПТК СК организует и проводит в соответствии с планом работы на год. Планом предусматривается практическая отработка элементов мобилизационного развертывания в ходе учений и тренировок, в том числе с приписанным военными комиссариатами персоналом, согласно заявке руководителя УСК.

На ПТК возлагается:

- планирование и распределение показателей выполнения мобилизационного задания между УСК субъекта РФ;

- изучение нормативных документов по организации работы СК в период мобилизации и в военное время;

- проверка качества разработанных документов мобилизационного плана;

- обеспечение контроля за состоянием производственных площадей, эксплуатируемого технологического оборудования, за ходом работ по созданию мобилизационных мощностей в УСК с разработкой мероприятий по их совершенствованию;

- порядок доукомплектования УСК персоналом и обучение его тактике действий в период мобилизации и в военное время;

Персональную ответственность за мобилизационную готовность СК несут руководитель субъектового здравоохранения и руководитель службы крови.

Контроль качества мобилизационной готовности СК осуществляют МинЗО России, а в части поставки препаратов и компонентов крови Министерству обороны РФ и другим силовым структурам – их ведомственные медицинские службы.