- •11. Показатели объема продукции и их планирование.
- •12. Показатели использования фонда скважин и их планирование.
- •13. Планирование объема добычи нефти.
- •14. Планирование объема добычи газа.
- •15. Планирование балансов нефти и газа.
- •16. Анализ выполнения производственной программы.
- •17. Организация и планирование работ по поддержанию пластового давления.
- •18. Организация и планирование текущего и капитального подземного ремонта скважин.
- •19. Кадровый потенциал и фонд рабочего времени рабочих.
- •20. Методы планирования численности работников предприятия.
20. Методы планирования численности работников предприятия.
При планировании численности работников предприятия различают промышленно-производственный и непромышленный персонал.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники непосредственно принимающие участие в производственном процессе (оперативники) или его обслуживании. К непромышленному персоналу относятся работники непромышленных организаций, которые в административном отношении подчинены данному промышленному предприятию обслуживании (жкх, культурно-бытовая организация, автогаражн.хозяйство).
Численность промышленно-производственного персонала планируется по следующим категориям: рабочие, инженерно-технические работники (ИТР), служащие, младший обслуживающий персонал (МОП), ученики и работники охраны. При определении плановой численности рабочих различают их явочный и списочный составы.
В явочный состав входят рабочие, которые ежедневно находятся на рабочем месте. Списочная численность рабочих состоит из явившихся в данный день на работу и не явившихся вследствие отпуска, болезней, выполнения государственных обязанностей и других разрешенных законом невыходов на работу, но включенных в список предприятия. Среднесписочная численность – численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год).
Потребность в ИТР и служащих рассчитывают по явочному составу, т. е. по этой категории персонала не предусматривается дополнительное число работников, необходимых для замены находящихся в очередном отпуске, не вышедших на работу по болезни и другим причинам. Численность младшего обслуживающего персонала планируют на основе норм обслуживания. Планирование численности учеников связано с планированием дополнительной потребности в рабочих, которая вызывается убылью кадров в связи с уходом в армию, на учебу, пенсию и т. д.
Основные методы:
1. Расчеты по трудоемкости производственной программы. Норматив численности (Нч) работников (основных рабочих-сдельщиков):
![]()
Тпл - плановая трудоемкость производственной программы, нормо-ч.;
Фн – нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год (расчетный эффективный фонд рабочего времени), ч;
Квн - ожидаемый коэффициент выполнения норм времени.
Метод расчета численности по трудоемкости производственной программы является наиболее точным и достоверным.
2. По нормам выработки.
![]()
Qпл - плановый объем выпуска продукции за период времени (в установленных единицах измерения);
Нвыр - плановая норма выработки за период (в тех же единицах измерения).
3. По нормам обслуживания. Планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ.
![]()
Ко – количество единиц установленного оборудования;
С – количество рабочих смен;
Но - норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим);
Ксп - коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.
4. По рабочим местам. Опр-ся численность вспомогательных работников, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания (например, крановщики, стропальщики).
Нч = М * С * Ксп , где М – число рабочих мест.
