Ответ экз экономика

используются им для извлечения дохода. Амортизируемым имуществом признаются имущество, результаты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуальной собственности со сроком полезного использования более 12 месяцев и первоначальной стоимостью более 100 000 рублей.

Критерий отнесения к амортизируемому имуществу такой же, как и к основным фондам, плюс стоимостной критерий 100 тысяч рублей. Объекты дешевле списываются на затраты одновременно с вводом в эксплуатацию.

17.Амортизация: сущность, назначение, способы определения.

Амортизация – это перенос стоимости объектов Основных Средств на себестоимость продукции. В её задачи входят:

●Возврат инвестиционных средств

●Обесценивание объектов (?)

●Накопление средств для новых инвестиций

Способы начисления амортизации:

●Линейный способ

●Способ уменьшаемого остатка

А= Сперв На − линейный способ

100

А= Сост к100На − способ уменьшаемого остатка

Тост

Т+ 1 − списания стоимости по сумме чисел лет

Т2

А= Сперв Фпр − списание стоимости пропорционально объему продукции

Фпл

Где: А – амортизация, р; Сперв – первоначальная стоимость основных фондов;

На – норма амортизационных отчислений; Сост – остаточная стоимость ОФ;

Фпр – объем производства продукции за анализируемый период; Фпл –

предполагаемый объём производства продукции за весь срок полезного

использования объекта ОФ; Тост – оставшееся количество лет полезного

использования; Т – срок полезного использования.

18. Планирование продаж и выручки от реализации продукции (работ, услуг).

Общая сумма выручки от основной деятельности включает в себя

выручку от реализации продукции, работ и услуг промышленного и

непромышленного характера.

Чтобы определить выручку от реализации продукции, нужно знать объем реализации продукции в действующих ценах без НДС, акцизов,

торговых, сбытовых скидок и экспортных тарифов для экспортируемой продукции.

Существует несколько методов определения плановой выручки:

●метод прямого счета;

●расчетный метод,

●метод, основанный на использовании порога рентабельности Метод Прямого счета

Данный метод основан на гарантированном спросе. Базируется на том,

что весь объем произведенной продукции рассчитывают на предварительно оформленный пакет заказов на предстоящий финансовый год (на основе договоров и заявок от заказчиков).

Такой способ планирования выручки наиболее достоверный, так как план выпуска и объем реализации продукции заранее увязаны с потребительским спросом, известны необходимый ассортимент и структура выпуска, установлены соответствующие цены. Здесь большое значение имеет уровень разработки номенклатуры продукции по видам, маркам, сортам,

согласование с заказчиками их объема и цен на планируемый период.

Суть метода: по каждому виду изделий подсчитывают объем реализации в отпускных ценах, а затем результаты складывают. В данном случае выручку от реализации (В) можно определить по следующей формуле:

В = Р x Ц,

где Р — объем сопоставимой реализованной продукции;

Ц — цена единицы реализованной продукции.

Расчетный метод

Расчетный метод применяют в условиях неопределенности спроса на производимую предприятием продукцию. Основа метода — объем реализуемой продукции, корректируемый на входные и выходные остатки.

При использовании расчетного метода плановый размер выручки от реализации определяют исходя из величины ожидаемых остатков нереализованной продукции на начало и конец планового периода, а также из величины прогнозируемого выпуска товарной продукции в плановом периоде.

Поскольку в том или ином периоде произведенная товарная продукция реализуется не полностью, при планировании выручки от продаж учитывают объемы переходящих остатков на начало и конец планового периода, в

результате чего планируемый объем реализации определяют по следующей формуле:

Впл = Он + ТП – Ок,

где Впл — планируемая выручка от реализации продукции;

Он — переходящие остатки на начало периода;

ТП — товарная продукция;

Ок — переходящие остатки на конец периода.

Метод, основанный на использовании порога рентабельности

На основе этого метода рассчитывается минимальный объем реализации

(Qmjn), покрывающий затраты на производство и реализацию, т.е. точка безубыточности, причем как в единицах продукции (натуральном выражении), так и в стоимостном (денежном) выражении. Формулы расчета соответственно следующие:

где Пост.з. - постоянные затраты, необходимые для деятельности предприятия;Ц - цена единицы продукции; Пер.з. — величина переменных

затрат на единицу продукции; разность между выручкой и суммой переменных затрат); Вр— выручка от реализации продукции.

19.Планирование численности персонала и фонда оплаты труда

I.Планирование численности работающих

При планировании численности персонала определяются по требность в привлечении персонала и источники ее покрытий. Задачей планирования привлечения персонала является определение потребности в кадрах за счет внутренних и внешних источников (рис. 6.6).

Рис. 6.6. Источники привлечения персонала

Планирование численности - это определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема производства продукции и услуг. Необходимую численность рассчитывают по категориям работающих (руководящие работники, специалисты, рабочие,

младший обслуживающий персонал, ученики), а внутри категорий - по подразделениям с разбивкой по профессиям, специальностям, должностям.

Численность работающих на предприятии можно определить прямым счетом или по факторам.

При планировании трудовых показателей прямым счетом используют нормативный метод. Он предусматривает применение системы нормативов,

на основе которых определяется состав и численность работников. Методика расчета зависит от категории работающих и характера работ.

Планированию численности рабочих предшествует определение планового режима рабочего времени одного рабочего, в котором предусматривается:

-продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями; шестидневная с одним выходным днем; рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику);

-число смен в сутки и др.

Продолжительность ежедневной работы может быть 6 или 8 ч. В

зависимости от этого работа организуется в три или четыре смены.

При планировании годового времени работы необходимо учесть установленное время отдыха:

-выходные дни (еженедельный непрерывный отдых);

-нерабочие праздничные дни;

-отпуска (основной и дополнительный).

Выходные дни определяются из расчета одного или двух дней в неделю и учета невозможности предоставления перерыва в рабочее время.

Нерабочие праздничные дни определены в Трудовом кодексе РФ.

Ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется работникам продолжительностью 28 календарных дней. Длительность дополнительного отпуска устанавливается организациями в соответствии с законами, определенными Правительством РФ.

Необходимо учесть отсутствие работника во время болезни, отпуска в связи с родами, служебных командировок, исполнения государственных и общественных обязанностей. Невыходы по болезни и выполнению государственных обязанностей определяют на основе анализа отчетных данных за предшествующий год. При составлении планового рабочего

времени в году предусматривают возможность снижения невыходов на работу по болезни в результате улучшения условий труда, медицинского обслуживания, механизации трудоемких работ и т.д.

Фонд рабочего времени рассчитывают в днях и в часах, чтобы учесть при планировании внутрисменные простои. Согласно Трудового кодекса нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 ч в неделю.

Методика определения численности рабочих различна для основного производства, обслуживающих его подразделений и подсобно вспомогательных цехов.

Численность рабочих, обслуживающих рабочее место: технологическую установку в переработке, скважину в добыче, газокомпрессорную станцию,

насосную установку, линейный участок трубопроводов на транспорте,

определяют на основе нормативов штата, длительности рабочего дня и рабочего времени одного рабочего в год. При планировании указывают явочное число рабочих в сутки и среднесписочную численность с учетом подмены в выходные, праздничные дни, во время отпуска и в связи с прочими неявками, разрешенными законодательством.

Явочная численность - количество рабочих, необходимых в сутки для замещения всех рабочих мест при действующем режиме работ. Явочную численность рабочих в сутки (Чяв) рассчитывают умножением явочного числа рабочих в смену (Н) на число смен в сутки:

Чяв = Н • nсм.

В данном случае не учитывают регламентированные перерывы в работе

(дни отдыха, отпуск и др.). Для обеспечения непрерывной работы объекта определяется списочная численность рабочих, т.е. с учетом подмены на период регламентированных перерывов (Чсп). Ее определяют умножением

явочного числа рабочих в смену на число бригад (nбР) и на коэффициент подмены:

Чсп=Н • nбР • Кподм

коэффициент подмены, учитывающий отсутствие работника в бригаде во время отпуска, болезни, выполнения обязанностей.

В нефтегазодобывающей промышленности численность промышленно-

производственного персонала (ЧП) планируют, исходя из средне действующего фонда скважин (Nд) и удельной численности работников в расчете на одну скважину (Нуд):

ЧП = Nд• Нуд

При планировании среднесписочного числа рабочих для обслуживания новых объектов учитывают длительность работы последних в планируемом году.

Число рабочих, обслуживающих основное производство (Чоб) (прибористов, электриков и др.), определяют на базе норм обслуживания

(Ноб), которые показывают, какое число установок или отдельных аппаратов может обслуживать один человек в смену. Исходя из этого и количества точек рассчитывают число рабочих, необходимых для обслуживания всех объектов в смену, т.е. явочное число рабочих в смену. Далее аналогично расчету

численности рабочих технологических объектов находят явочную в сутки и списочную численность.

При планировании численности учитывают фактическое перевыполнение норм в предшествующем периоде:

где Тпп - трудоемкость производственной программы участка, нормо-ч.

или чел.-ч. tp - время работы одного рабочего в году; k — коэффициент перевыполнения норм, %.

Численность рабочих ремонтной службы, обеспечивающих межремонтное обслуживание, определяется на основе нормативов межремонтного обслуживания по видам объектов (Нмоj ) и количества технологических установок:

Чмо = ƩНмоj• Nj ,

где Нмоj - норматив численности по межремонтному обслуживанию j- ro типа оборудования; Nj - количество объектов j-ro типа.

Численность управленческого персонала специалистов и служащих определяют на основе типовых схем и структур управления цехами и организацией в целом по функциям управления. В типовых штатных расписаниях указывают число и перечень должностей работников для выполнения отдельных функций управления. Численность по той или иной функции зависит от определенных факторов: мощности организации,

стоимости основных производственных фондов, числа установок численности работающих и ряда других параметров, характерных для данной функции.

Например, число работников для линейного руководства рассчитывают в зависимости от стоимости основных производственных фондов и численности работающих - в зависимости от объема выработанной продукции и числа технологических установок.

Численность младшего обслуживающего персонала определяют исходя из укрупненных норм обслуживания (уборщиков - в зависимости от площади помещения; гардеробщиков - по числу обслуживаемых людей; вахтеров - по числу точек обслуживания и т.д.).

В действующих организациях плановую численность (Чt+1) определяют на основе расчета по факторам ее изменения (ввод новых объектов,

автоматизация производства, расширение зон обслуживания и др.), исходя из численности в отчетном году (Чо):

Чt+1=Чо+∆Ч,

где ∆Ч - прирост (сокращение) численности по факторам.Расчет ∆Ч

осуществляется прямым счетом по нормативам.

Расчет общей численности и дополнительной численности препроводят по профессиям, категориям и разрядам. Завершается планирование численности составлением плана подготовки и повышения квалификации.

II.Планирование фонда оплаты труда

Плановый фонд оплаты труда (ФОТ) представляет собой сумму средств,

необходимых организации и ее подразделениям на оплату всех видов работ,

выполняемых как промышленной, так непромышленной группами работающих. С 1 января 1991 г.

предприятие самостоятельно устанавливает тарифы и оклады в соответствии с получаемой прибылью, расходуя на заработную плату ту часть прибыли, остающуюся в распоряжении организации, которая называется фондом потребления.

К средствам, направляемым на потребление, относятся:

-расходы на оплату труда;

-денежные выплаты и поощрения;

-доходы, выплачиваемые по акциям (дивиденды).

В расходы на оплату труда включаются:

1) заработная плата, начисляемая за выполненную работу(проработанное время) по сдельным расценкам, тарифным ставкам,

окладам или среднему заработку;