
- •УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И СТРАТЕГИИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В КОМПАНИИ
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •1. Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •2. Точка безубыточности
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Анализ безубыточности
- •Графический метод анализа безубыточности
- •3. Использование анализа соотношения «затраты-объем- прибыль» при планировании производственных
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль"
- •Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль"
- •Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль"
- •Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль"
- •Метод маржинальной прибыли
- •Метод маржинальной прибыли
- •Метод маржинальной прибыли
- •Вывод

Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль"
Приведены примеры основных допущений:
поведение общих затрат и выручки жестко определено и линейно в пределах релевантного уровня;
постоянные затраты не изменяются вместе с изменениями объема производства в пределах релевантного уровня;
переменные затраты прямо пропорциональны объему в пределах релевантного уровня;
переменные затраты на единицу продукции (удельные переменные затраты) являются постоянными;
цена реализации единицы продукции не меняется;
цены на материалы и услуги, используемые в производстве, не меняются;
производительность труда не меняется;
отсутствуют структурные сдвиги;
объем производства является единственным фактором, влияющим на изменение затрат и доходов предприятия;
объем продаж равен объему производства или изменения начальных и конечных запасов в итоге незначительны (влияние изменения величины запасов на CVP анализ зависит от того, какой метод оценки запасов применяется);
ассортимент продукции на предприятии, где производится ряд различных товаров или

Метод маржинальной прибыли
PBIT (Profit Before Interest and Tax) – прибыль от продаж, определяемая как прибыль до выплаты процентов и налога за расчетный период;
Прибыль от продаж (прибыль до выплаты процентов и налога) |
|
за период равна выручке от продаж продукции, уменьшенной на |
|
суммарные затраты: |
PBIT = S — TC, |
где S (Sales) – выручка от продаж продукции;
TC (Total costs) – суммарные затраты:TC = FC + PQ,
где FC (fixed costs) – величина постоянных затрат за период;
PQ (variable costs) – величина переменных затрат на единицу проданной продукции.
S = pQ
PBIT = S — PQ — FC = S — TC = pQ — TC Маржинальная прибыль = S — PQ
Можно вывести формулы для точки безубыточности в единицах продукции и в денежном выражении.

Метод маржинальной прибыли
Точка безубыточности (в единицах продукции):
Тбед = FC / Маржинальная прибыль на единицу продукции
При этом маржинальная прибыль на единицу продукции называется удельной маржинальной прибылью.
Точка безубыточности (в денежном выражении):
Тбден = FC / % маржинальной прибыли на единицу продукции
где процент маржинальной прибыли просто выражает

Метод маржинальной прибыли
Для различных альтернативных планов производства |
|
можно рассчитать соответствующую величину желаемой |
|
(целевой) прибыли PBITцел. |
|
Объем реализации, который обеспечивал бы получение |
|
целевой величины прибыли, можно рассчитать по |
|
следующей |
Qцел = (FC + PBITцел) / p— P |
формуле: |
При использовании понятия маржинальной прибыли данное уравнение будет иметь вид:
Qцел = (FC + PBITцел) / Маржинальная прибыль на единицу
Анализ безубыточности и маржинальной прибыли лежит в основе управленческих решений, связанных с пересмотром цен,изменением ассортимента, установлением размера премий, а также используется при проведении
маркетинговых операций.

Вывод
Таким образом, СVP-анализ должен способствовать уменьшению риска, связанного с выбором правильного решения, усилению творческого начала в его принятии. Он должен строиться на информации по учету, отчетности, планов и прогнозов.
Требования к анализу предъявляются из-за потребностей управления. Анализ, в свою очередь, предъявляет требования к учету. Основное требование к учетной системе заключается в учете переменных затрат с максимальной степенью детализации, чтобы получить ответ на вопрос об эффективности каждой сделки в отдельности, в т.ч. по виду деятельности, менеджеру, региону, складу и т.д.