- •УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И СТРАТЕГИИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В КОМПАНИИ
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •1. Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •2. Точка безубыточности
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Анализ безубыточности
- •Графический метод анализа безубыточности
- •3. Использование анализа соотношения «затраты-объем- прибыль» при планировании производственных
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
- •Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль"
- •Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль"
- •Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль"
- •Анализ соотношения "затраты-объем-прибыль"
- •Метод маржинальной прибыли
- •Метод маржинальной прибыли
- •Метод маржинальной прибыли
- •Вывод
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
Переменные затраты возрастают или уменьшаются в абсолютной сумме в зависимости от изменения объема производства и делятся на пропорциональные и непропорциональные.
К пропорциональным расходам относят затраты на сырье, основные материалы, полуфабрикаты, заработную плату основных производственных рабочих при сдельной оплате труда,
преобладающую часть затрат топлива и энергии на технологические цели, расходы на тару и упаковку изделий. Они изменяются прямо пропорционально увеличению или уменьшению количества изготовленной (реализованной) продукции.
Непропорциональные затраты в свою очередь могут быть прогрессирующими, т. е. возрастающими быстрее, чем объем производства, и дегрессирующими, если величина прироста их суммы меньше, чем изменение количества продукции.
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение переменных затрат в зависимости от
уровня деловой активности
Абсолютная сумма прогрессирующих расходов в течение избранного периода возрастает более высокими темпами, чем количество продукции.
Увеличение объема производства достигается при этом за счет дополнительных против обычных (т.е.пропорциональных) затрат.
К прогрессирующим расходам относятся, например, доплаты по прогрессивным сдельным расценкам, за сверхурочную работу, работу в ночные часы и дни праздников, оплата за время вынужденных простоев. Из приведенного перечня видно, что в большинстве случаев подобные расходы вызываются нарушением планомерности и ритмичности производства и нетипичны для нормально работающего предприятия.
Дегрессирующие затраты увеличиваются в абсолютной величине медленнее, чем объем производства. К ним, например, относятся расходы на текущий ремонт производственного оборудования, ценных инструментов и транспортных средств, стоимость смазочных, обтирочных материалов, эмульсии для охлаждения и прочих вспомогательных материалов, необходимых для ухода за оборудованием и содержанием его в рабочем состоянии; затраты топлива, электроэнергии, воды, пара, сжатого воздуха и других видов энергии на приведение в движение производственных механизмов; расходы на внутризаводское перемещение грузов; премиальные выплаты за выполнение плана по выпуску продукции.
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
С ростом объема производства дегрессирующие расходы увеличиваются, но не пропорционально количеству выпущенной продукции, а с некоторым замедлением, отставанием в темпах, а следовательно, и в абсолютной сумме прироста издержек.
Объясняется это тем, что дегрессирующие затраты связаны не только с выпуском продукции, но и с обслуживанием производства, и по степени зависимости от объема производства занимают промежуточное положение между постоянными и пропорциональными расходами.
Некоторые затраты нельзя классифицировать ни как переменные, ни как постоянные. Полупеременные затраты имеют одновременно переменные и постоянные компоненты затрат. Часть этих затрат изменяется при изменении объема производства, а часть остается фиксированной в течение периода.
Примерами таких полупеременных затрат могут быть расходы на оплату телефонных услуг, часть этих расходов составляет фиксированная сумма абонентской платы, а другая часть – сумма оплаты за междугородние и международные разговоры – является переменной. Плата за аренду помещений, например аренда магазина, может состоять из фиксированной суммы и процента от объема товарооборота. Но для целей управленческого учета полупеременные расходы нет необходимости анализировать отдельно, анализируют их составляющие компоненты в группах постоянных и переменных затрат
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
Поведение постоянных и переменных затрат в зависимости от уровня деловой активности
2. Точка безубыточности
Тема 3 Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль»
ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
Точка безубыточности – это объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.
Под точкой безубыточности понимается такой момент, когда предприятие полностью покроет убытки и деятельность компании начнет приносить реальную прибыль.
Точка безубыточности - объем продаж, при котором прибыль компании равна нулю.
Точку безубыточности измеряют в натуральном или денежном выражении.
В точке безубыточности доходы покрывают расходы. При превышении точки безубыточности предприятие получает прибыль, если точка безубыточности не достигнута, то предприятие несет убытки.
